Om dinge te kompliseer, is leierskap 'n moeilike term om, soos die konsep van strategie , te definieer. Vra 'n kamer vol bestuurders om albei hierdie terme te definieer en jy kan 'n wye en opwindende verskeidenheid definisies verwag.
Die algemene eienskappe van effektiewe en ondoeltreffende leiers
In werkswinkels en uitbreek sessies vra ons die deelnemers om die eienskappe en gedrag van leiers wat hulle bewonder, te beskryf. Ons vra hulle ook om die gedrag van leiers wat hulle ervaar het, te beskryf wie hulle glo minder as effektief is. Terwyl ons poog om te verhoed dat die etiket lousy leiers vir hierdie laasgenoemde groep gebruik word, is dit die een waarvoor ons regtig vra.
Soos u dalk dink, is die lyste wat na vore kom vir effektiewe en oneffektiewe leiers oor die algemeen konsekwent van groep tot groep. Ons ken 'n goeie leier wanneer ons een ervaar en ons ken die lekker leier wanneer hulle ons dae verduister.
Die sleutelkenmerke wat deur programdeelnemers vir effektiewe leiers beskryf word, sluit in:
- Behandel almal met respek
- Aksies ooreenstem woorde
- leer
- Uitdag ons om ons bes te wees
- afrigters
- Ondersteun ons ontwikkeling
- Kommunikeer voortdurend
- Deel die groot prentjie en werk saam met ons op die besonderhede
Die sleutelkenmerke vir die minder as effektiewe leiers sluit in:
- Micromanages
- Is arrogant of afsonderlik of albei
- Kritiseer sonder grondslag
- Kommunikeer selde en ondoeltreffend
- Nooit verduidelik die groot prentjie en werk beslis nie saam met ons nie
Die top tien leierskapseienskappe van effektiewe leiers:
Ons waardeer die insette van hierdie sessie-deelnemers en het hulle in ons persoonlike "tien beste" lys van leierseienskappe gekwalifiseer.
Ons lys is suiwer opinie en dit is gebaseer op ons ruim ondervinding afrigting en ontwikkeling van leiers. Ons is gewillig om te wed, dit is lekker darn beskrywend van die groot leiers wat u ook in u loopbaan ervaar het.
- Doeltreffende leiers bring die beste uit in ander: Groot leiers kry nie net buitengewone resultate as gevolg van hul eie bydraes nie. Hulle het die vermoë om die prestasie van almal rondom hulle te verhef. Hulle glo dat almal onbenutte potensiaal het om te groei en te verbeter en mense die selfvertroue te gee om hul eie doelwitte te bereik.
- Die beste leiers inspireer met hul woorde en optrede: Groot leiers het dapper visioene en vervelige doelwitte, maar hulle het ook die vermoë om op 'n manier te kommunikeer wat ander inspireer om op te tree. Hulle doen 'n beroep op mense se emosies, met behulp van 'n beeld, stories, metafore en ander maniere wat mense na aksie beweeg. Hulle betrek ander om mense 'n gevoel van eienaarskap en beheer te gee. En hulle vra nooit mense om iets te doen wat hulle nie self sou doen nie.
- Groot leiers is eg en outentiek: Hierdie leiers weet wie hulle is en hulle is nie bang om ander te laat sien wat hul kernwaardes, hul sterkpunte en hul swakhede is nie. Hulle is deursigtig en laat almal weet op 'n manier wat as "werklik" en eintlik beskou word.
- Doeltreffende leiers het 'n professionele teenwoordigheid: Groot leiers het 'n manier om "in die oomblik" te wees, beide in groepverband (op verhoog) en in individuele interaksies. Hulle gee aandag, luister, vra groot vrae, en laat almal voel dat daar gehoor en waardeer word. Wanneer hulle praat, gee hulle aandag - almal breek en betaal aandag.
- Goeie leiers kan vertrou word en hulle vertrou ander: Doeltreffende leiers inspireer vertroue . Hulle sê wat hulle bedoel, beteken wat hulle sê, en doen wat hulle belowe om te doen. Hulle vertrou ook van ander - nie op 'n naïewe manier nie, maar hulle sal aanvaar dat jy vertrou kan word totdat jy anders bewys.
- Hulle preek en oefen aanspreeklikheid: Die beste leiers is aanspreeklik vir hul spanlede en belanghebbendes. Hulle erken hul eie foute en hulle wys nooit vingers of maak verskonings nie. Hulle hou ook ander aanspreeklik.
- Groot leiers gee goeie resultate: Hulle stel dapper visioene en dapper doelwitte vas en word gewapen met 'n versigtig geselekteerde groep sleutelprestasie-aanwysers en statistieke. Hulle neem nooit hul oë uit die teiken nie. Hulle is meedoënlose om doelwitte te bereik. Hulle vier die suksesse van hul spanlede en hulle help almal om soos wenners te voel.
- Hulle is positief en selfvertroue: Groot leiers het die vermoë om optimisme, passie en vertroue te balanseer, sonder om die werklikheid te ignoreer en hul vertroue in hubris te laat verander. Hulle kan ook ander stimuleer - in plaas van om die energie van ander om hulle te dreineer. Hulle skep pikkewyne in plaas van ijsberen.
- Effektiewe leiers dryf verandering: Alhoewel dit ietwat oorvleuel met resultate gefokus en inspirerend, verstaan hulle ook die dinamika van organisatoriese en individuele verandering . Hulle bestuur ook hul eie reaksies op verandering effektief.
- Hulle bemagtig ander: Groot leiers is gemaklik afvaardiging. Hulle druk besluite tot op die laagste vlak, en hulle verstaan die motiverende krag om mense te beheer. Hulle skort of misbruik nie hul krag nie, hulle gee dit vryelik weg.
Die onderste lyn:
Wanneer u die geleentheid het om te werk vir 'n leier wat die eienskappe beskryf wat hierbo beskryf word, moet u aandag skenk en leer. Hierdie lesse bied waardevolle leiding as jy poog om te groei in die tipe leier wat mense positief in werkswinkels en seminare beskryf!