Werkplek Demografie Bestuurs aanvraag vir nuwe bestuurders:
Ons leef en werk deur middel van 'n interessante oorgangstydperk in die werksmag.
Namate ouer werkers aftree of kies vir deeltydse werk, beweeg jonger werknemers na verantwoordelikhede. Ongelukkig is die pas van ervare werkers wat hul daaglikse betrokkenheid verlaat of verminder, groter as die vermoë om te groei en nuwe bestuurders en leiers te ontwikkel. Daar is 'n konsekwente vraag in baie sektore vir bestuurs talent. Ten spyte van die geraas en nuus oor masjiene wat ons werk inneem, is daar steeds 'n voortdurende sterk vraag na diegene met die vaardighede om ander se werk te ondersteun.
Bestuur kan beloon word, maar dit is nie vir almal nie:
Op die oppervlak klink die idee om ander te lei en betrokke te raak by die verhuring en ontwikkeling van werknemers, opwindend en selfs eksoties vir sommige. In werklikheid is die rol ongelooflik veeleisend en heeltemal gefokus op die ondersteuning en leiding van ander se werk, terwyl dit voldoen aan die behoeftes van jou baas, jou baas se baas en ander eweknieë en kliënte.
As jy nie die moeite het om moeilike gesprekke te voer nie , aanbiedings , navigeer politiek of selfs beëindiging van werknemers, kan dit 'n baie ongemaklike rol wees.
In my artikel, " Waarom die rol van bestuurder 'n fout vir jou kan wees," beskryf ek 'n aantal van die werklikhede van hierdie uitdagende rol wat oorweging verdien voordat jy daarin kan spring.
Tien persoonlike eienskappe van effektiewe bestuurders:
Ek glo enigiemand kan 'n goeie bestuurder wees . Dit is 'n treinbare vaardigheid soveel as wat dit 'n inherente vermoë is; soveel wetenskap as kuns. Hier is tien persoonlike eienskappe wat jou 'n beter bestuurder maak:
- Jy het vertroue in jouself en jou vermoëns. Jy is gelukkig met wie jy is, maar jy leer steeds en word beter.
- Jy is iets van 'n buitewêreld. Jy hoef nie die lewe van die partytjie te wees nie, maar jy kan nie 'n muurblom wees nie. Bestuur is 'n mense vaardigheid - dit is nie die werk vir iemand wat nie mense geniet nie.
- Jy is eerlik en reguit vorentoe. Jou sukses hang sterk af van die vertroue van ander .
- Jy is 'n insluiting, nie 'n uitsluiter nie. Jy bring ander in wat jy doen. U uitsluit nie ander nie omdat hulle sekere eienskappe ontbreek.
- Jy het 'n "teenwoordigheid." Bestuurders moet lei. Doeltreffende leiers het 'n kwaliteit van hulle wat mense laat sien wanneer hulle 'n kamer betree.
- Jy is konsekwent, maar nie styf nie; betroubare, maar kan jou gedagtes verander. Jy maak besluite, maar aanvaar maklik insette van ander.
- Jy is 'n bietjie mal. Jy dink buite-die-boks. Jy probeer nuwe dinge, en as hulle misluk, erken jy die fout, maar moenie om verskoning vra vir die feit dat jy probeer het nie.
- Jy is nie bang om die wiskunde te doen nie. Jy maak planne en skedules en werk aan hulle.
- Jy is fyn en kan planne vinnig verander, maar jy is nie vlugtig nie.
- Jy sien inligting as 'n hulpmiddel wat gebruik moet word, nie as krag om te skort nie.
Sommige van die items kan versterk word met afrigting of opleiding. Ander is karakterverwant, en sommige weerspieël net jou natuur. Daar is ook baie uitsonderings op die lys, so as jy 'n introvert en konserwatiewe teenoor 'n buitewêreld en 'n bietjie mal is, moenie bang wees van die rol af nie. Aan die ander kant, selfvertroue, karakter, 'n benadering wat meer inklusief as eksklusief is, en 'n styl wat organisasie weerspieël met 'n fokus op resultate, is alles absolute moet vir sukses.
Die onderste lyn:
Bestuur is 'n lonende loopbaan waar jy die unieke geleentheid het om jou firma te dien terwyl jy die ontwikkeling van jou spanlede ondersteun.
Groot bestuurders is die meesters van die werk verrig en meesters om geleenthede vir hul spanlede te skep om hul talente te vertoon en te ontwikkel. Alhoewel nie elke dag 'n partytjie is nie, het die rol vir die regte persoon met die regte gesindheid baie te bied.
Opgedateer deur Art Petty