Om dinge af te skop, daag ek jou uit om buite die grense van jou werk en jou firma te dink aan die groter wêreld van markkragte wat verandering en ontwrigting vir al ons maatskappye en nywerhede bevorder.
Nadat ons na die groot prentjie gekyk het, sal ons ons hoogte net 'n bietjie aanpas en bespreek hoe u die vaardighede en gereedskap wat nodig is vir oorlewing en sukses in hierdie komplekse omgewing kan kweek.
6 Feite van die lewe oor die toekoms van besigheid:
- Tegnologie sal voortgaan om alles te verander. Die versnelde pas van tegnologiese verandering gee die lewe aan nuwe bedrywe en organisasies en benaderings tot sake. Uber is die voor die hand liggend voorbeeld wat almal verwys en natuurlik, Facebook en Google (nou alfabet) en Tesla en SpaceX en baie ander is besig om die toekoms uit te vind.
- Môre se reuse-firmas en nywerhede sal na vore kom uit die lys van nywerhede. McKinsey beskryf as die "Disruptive Dozen." Hierdie firmas het digitale DNA en geen bande met die besighede en praktyke van hedendaagse volwasse firmas. Hulle is onbeskaamd deur die verlede.
- Elke bestaande firma (insluitend joune) is in 'n stryd om relevansie en moontlik oorlewing teenoor die opkomende Digital DNA-firmas. Die fundamentele probleem vir bestaande maatskappye is 'n manier om verder te gaan as die praktyke en besigheidsbenaderings van die verlede na nuwe markte met nuwe aanbiedinge en benaderings. Dit is 'n nie-triviale aktiwiteit.
- Thebig-makro-kragte van globalisering, verstedeliking, demografiese veroudering, geopolitieke onstabiliteit en die strewe na volhoubaarheid (tesame met tegnologiese verandering) sal die ekonomiese weerstelsel op die planeet vir dekades lank aandryf . Geen bedryf of geografie of sektor sal immuun wees teen die impak van hierdie kragte nie.
- Bestuur moet herontdek word. Dit is 'n strydkreet wat duidelik deur die Londense Besigheidskool Professor en Skrywer, Gary Hamel, beskryf word, en ek glo dat dit absoluut korrek en noodsaaklik is. Baie van die praktyke en benaderings wat ons gebruik om ons organisasies te lei en te lei en te struktureer, is meer verwant aan die industriële rewolusie van die afgelope eeue as wat hulle die hiper vinnige, tegnologie- en data-gedrewe en onderling gekoppelde wêreld van vandag en môre is. nastreef van bestuursuitnemendheid en bestuursinnovasie is 'n noodsaaklike in vandag se wêreld.
- Jy besit jou loopbaan, nou meer as ooit. Jou belangrikste bate is jou, jou vaardighede en jou vermoë om te leer en aan te pas. Dit is noodsaaklik in hierdie era van verandering dat jy aktief betrokke raak by 'n deurlopende proses van leer en herontginning.
7 Gebiede om u bestuursontwikkelingspogings te fokus:
Terwyl lyste van "hoe om" items die werklikheid van die harde werk wat nodig is vir sukses vergemaklik, bied hulle 'n goeie beginpunt. Oorweeg dit meer as die basiese riglyne vir jou persoonlike professionele fiksheidsprogram. Ons sal in elk van hierdie op meer besonderhede in volgende plasings bou.
- Ontwikkel u eksterne IK. Dit is maklik om die meeste van jou dae te spandeer om probleme in die mure van jou organisasie in die mure van jou organisasie te verslap. Dit is noodsaaklik om jou hoogte op 'n hoër vlak gereeld aan te pas en te kyk na die groter veranderinge en tendense in jou bedryf, met jou kliënte en selfs in verre markte en geografies. Die beste leiers en bestuurders skandeer die eksterne omgewing voortdurend op soek na geleenthede en let op tendense of veranderinge wat uitdagings kan veroorsaak of nuwe deure kan oopmaak vir hul firmas. Hulle fokus op die omskakeling van eksterne geraas in insigte en aksies.
- Groei jou interne en eksterne netwerke . Sukses in hierdie era van verandering gaan veel oor die afronding van die regte kundigheid om 'n probleem op te los of 'n geleentheid te gryp. Jou sukses, jou span se sukses en selfs jou onderneming se sukses kan afhang van die vermoë om kundiges buite jou daaglikse omgewing te betrek. Die beste leiers en bestuurders is netwerkmakelaars wat baie verskillende groepe mense bymekaarbring om probleme op te los.
- Lees Voraciously. Jou honger na die idees van ander sal baie keer in jou loopbaan dividende betaal. As jy nie lees of luister nie, beweeg jy agteruit na die spoed van verandering. Bly op die hoogte van 'n paar voornemende voorgestelde leeslyste.
- Interieur: "Dit is Leier en Bestuurder." In plaas daarvan om kosbare grys materie op die verskille tussen 'n bestuurder en 'n leier te verbrand, moet jy weet dat jy beide goeie bestuursvaardighede en goeie leierskapsvaardighede benodig om suksesvol te wees. Hulle is albei ongelooflike waardevolle instrumente van gedrag wat nodig is vir sukses.
- Omhels die werklikheid van mag en politiek. Waar mense ook in groepe vergader, is mag en politiek teenwoordig. Die uitdaging is om die politieke omgewing te verstaan en te navigeer op 'n manier wat jou integriteit intact hou. En diegene wat krag opdok (weer op 'n skoon manier) is die een wat besluit wat gedoen word en wie doen wat. As dit beter voel, oorweeg dit meer oor die kweek van invloed. "Moenie dit ignoreer nie.
- Leer om spanne wat werk, te bou. Spanne is die voertuie van innovasie, strategie-uitvoering en probleemoplossing, en jy moet leer om 'n meesterspanbouer te wees. Die meeste van ons werkplekspanne suboptimaliseer, en in 'n wêreld waar tydigheid noodsaaklik is, kan jy nie bekostig om jou spanne te misbrand nie.
- Bemeester jou innerlike spel van leiding. Ons assosieer leiding met 'n stel gedrag, insluitend afrigting, terugvoer lewer en rigting verskaf. En terwyl hierdie tydlose gedrag nog steeds belangrik is, is die konteks waarin jy gevra word om te lei en te bestuur, baie anders vandag as op enige ander tydstip. Vandag se effektiewe leiers is uniek toegespits op hul rol en verantwoordelikhede vir die bevordering van 'n veilige omgewing waar innovasie en eksperimente floreer. Oorweeg hierdie gedagtes vir leiers.
Die onderste lyn vir nou:
Net meer as 'n jaar gelede het ek myself fisies omskep. Ek lees alles wat ek kon oor die onderwerp en dan die beste afrigter wat ek kon kry, gehuur het. Hierdie spesifieke afrigter integreer liggaam en verstand opleiding en na baie honderde ure se harde werk, het ek 'n goeie fondament vir die nuwe fisiese en geestelike gebou. Natuurlik erken ek ook dat daar soveel soos leer om te bestuur en te lei, ek is 'n voortdurende werk in die proses. Die werk van leer en groei stop nooit.
My bedoeling is om die harde werk te help raam en jou te lei op jou reis van deurlopende leer en herontdekking as bestuurder en as leier. As jy in die swaar opheffing en harde werk belê, sal jy voorspoedig wees, net soos jou spanne en jou firma. Kom ons begin nou!