Verbod op die Terugvoer Sandwich vir Werknemer Terugvoer

Die terugkoppelingsbroodjie is nie 'n effektiewe metode vir terugvoer nie

Bestuurders in werksplekke is op 'n missie om maniere te ontdek om werknemers met prestasieverbeterings terugvoer te bied - gemaklik en vriendelik. Die terugvoer toebroodjie is al jare lank aanbeveel vir bestuursontwikkeling, konsultasie en menslike hulpbronne.

In 'n terugvoer toebroodjie laai die bestuurder konstruktiewe terugvoer tussen twee gevalle van positiewe prestasie terugvoer. Die formule lyk soos volg: Begin die vergadering met positiewe terugvoering, gee dan die konstruktiewe terugvoer en eindig dan die vergadering met meer positiewe terugvoering.

(Let op die konstruktiewe vleis word tussen twee stukke brood gelaag: lof .

Ongeag dat hierdie benadering gemaklik kan wees vir bestuurders wat maklike maniere soek om opbouende terugvoer te lewer, is die terugvoer toebroodjie nie so nuttig soos aanbeveel nie. In werklikheid kan dit in die weg kom van effektiewe, betekenisvolle terugvoer en kommunikasie wat prestasieverbeteringsresultate sal lewer . Hier is hoekom.

Probleme met die Terugvoer Sandwich

In plaas van die Feedback Sandwich ...

Is dit oortuig dat die terugvoer toebroodjie werklik effektiewe prestasie terugvoer kan belemmer? As dit so is, sal hierdie aanbevelings u help om meer effektiewe, werknemende aktivering, gedragsveranderende terugvoer aan werknemers te verskaf.

Die terugvoer toebroodjie is 'n verouderde aanbeveling wat voorsiening maak vir die vaardighede, vrese en beangs van bestuurders wat van werknemers verwag word om hul prestasie te verbeter deur duidelike en eerlike terugvoering te verskaf. As jy hierdie aanbevelings eerder volg, het jy eintlik die geleentheid om elke werknemer te help slaag.