Ek het 'n paar van jou artikels gelees en het gewonder of jy enige navorsing oor werksure gedoen of gelees het. Laat ek die verhoog stel. Ons is 'n gesondheidsorg webontwikkelingsmaatskappy met sowat 60 werknemers, waarvan 55 in ons kantoor werk. Ons meen dit is belangrik om spanne saam te werk in die kantoor om die beste produktiwiteit te lewer, en slegs verkopers werk van die huis af.
My vennote en ek worstel met die beste werkskedule vir ons werknemers.
Ons huidige werkskedule is 09:00 tot 18:00 met 'n uur vir middagete. Ons het 'n bietjie besorgdheid gekry van werknemers wat eerder verkies om binnekort te kom, sodat hulle by die etesuur om 18:00 huis toe kan kom
Daar is ook uitgespreek dat 'n uur vir middagete nie nodig is nie, en 'n halfuur sal voldoende wees. Ten slotte, ons het versoeke vir buigsame ure gekry. Ons het gekyk na 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15, ens.
Ons oorweeg ons opsies en ek het twee vrae vir jou gebaseer op jou ervaring.
- Ons het gedink of u 'n studie gedoen het of 'n studie gelees het wat aandui of werknemerproduktiwiteit meer tussen 5 tot 6 uur vs. 4 tot 5 uur afneem?
- Is daar enige bewyse dat werknemers meer produktief en gelukkiger is as hulle by die aanduur by die huis kom?
- Is buigsame ure ' n beter pas as om ure vas te stel?
Liewe Tom:
Ek het nie 'n spesifieke studie om jou te verwys nie, maar ek kan jou vertel hoe ek die wêreld sien wat gebaseer is op 40 jaar van navorsing en bestudering van beste praktyke.
Ek sal ook deel dat ek 'n maatskappy het met my man, hoë tegnologie, waar alles in spanne gedoen word.
Ons het iewers tussen 250 en 300 werknemers. Ek het alles gelees wat ek kan vind oor flex skedule's en hul impak op werkgewers en werknemers.
Ons glo in die aanbied van 'n buigsame werkplek, want jy sal die beste talent kan aanwend .
Die voordele swaarder as die nadele in 'n kenniswerkplek. Ons vra personeel om vir kern ure van ongeveer 9-3 op die werk te wees sodat die spanwerk kan gebeur. Maar ons laat hulle toe om 6, 7, 8 of 9 te begin.
Ons vra dat hulle minstens 40 uur werk en dat hulle verbind tot 'n skedule sodat spanlede en bestuurders weet wanneer hulle inkom. So kan Mary Maandag, Woensdag en Vrydag 7 - 4 werk sodat sy haar kinders kan optel uit die skoolbus.
Maar Dinsdag en Donderdag slaan haar man hulle op, so sy werk 8 tot 17 uur
Ek het 'n paar afgeleë werknemers wat wêreldwyd woon, wat telewerk 100% van die tyd. Dit is gewoonlik mense wat by ons maatskappy gewerk het en 'n lewens gebeurtenis het hulle laat beweeg.
Hulle was mense wat ons gewaardeer en vertrou het en almal is baie verbind tot die maak van hierdie werk. As hulle binne twee uur se ry woon, word hulle verwag om binne 'n paar dae per week te kom. Dit werk vir sommige werk, nie almal nie.
Ek het ook werknemers wat 'n paar dae per week telwerk doen. Alle werknemers kan van die huis af werk as hulle kontrakteurs of aflewerings het, ens. Slegte weer is ook 'n aanvaarbare rede om van die huis af te werk. Ons is besig om ons telewerkbeleid te skryf, maar ek glo dat ons byna elke werknemer tot twee dae per week uit die huis sal werk.
Ek glo absoluut dat ons buigsaamheid werknemers behou en groot talent aantrek.
Mense is meer produktief as hulle minder kan stres oor familie- en lewensbehoeftes. Ons personeel leer hoe om hierdie buigsaamheid te bestuur. Ons het ook ' n doelwitstelling vir elke werk sodat werknemers en bestuurders weet of die werk verrig word.
Het jy 'n vraag om te vra?
Sluit asb. Vra Susan in jou vakreël sodat ek maklik leesdervrae kan identifiseer. Klik hier om jou vraag in te stuur.
Vanweë die hoeveelheid e-pos wat ek ontvang, is ek jammer dat ek nie persoonlik op alle vrae kan reageer of individueel hersiening, navorsing of skoolaanbevelings verskaf nie.
Vrywaring:
Susan Heathfield maak alles moontlik om akkurate, gesonde verstand, etiese personeelbestuur, werkgewer en werkplekadvies op hierdie webwerf aan te bied, en gekoppel aan hierdie webwerf, maar sy is nie 'n prokureur nie en die inhoud op die webwerf, terwyl gesaghebbend, is nie gewaarborg vir akkuraatheid en wettigheid nie en moet nie as regsadvies beskou word nie.
Die webwerf het 'n wêreldwye gehoor en dienswette en regulasies wissel van staat tot land en land, sodat die webwerf nie definitief op almal vir u werkplek kan wees nie. As jy twyfel, soek altyd regsadvies of hulp van staats-, federale of internasionale regeringshulpbronne om seker te maak dat jou regsuitleg en -besluite korrek is. Die inligting op hierdie webwerf is slegs vir begeleiding, idees en hulp.