Hoe om te reageer op werknemersverlies en smart

Comfort jou kollegas in tye van hartseer met blomme en meer

Hartseer dinge gebeur met werknemers en kollegas. Familielede sterf. Familielede en vriende word siek en het motorongelukke. Soms ervaar kollegas hul hartseer oomblikke. Dit is die mense met wie jy die meeste tyd byna elke dag van die week spandeer.

As daar met jou kollegas verliefdheid en verdriet plaasvind, kan jy ook diep geraak word, en jy wil ook weet wat om te doen. Die werkgewer en kollegas kan ondersteuning bied en werknemers help om persoonlike tragedies in die werkplek te hanteer.

Die bestuurder en personeel van Menslike Hulpbronne is die sleutel wanneer beroof of verdriet 'n werknemer tref. Hulle het hopelik 'n verhouding met 'n werknemer, sodat hulle geroep, ingelig of ingelig sal word oor wat in die werknemer se lewe plaasvind. Daarbenewens vereis die meeste tydsbeleid dat die werknemer hul toesighouer moet skakel. Die meeste geleenthede van berou en hartseer vereis tydsverloop van werk - en simpatie en troos van bestuurders en kollegas.

Hoe om simpatie te bied wanneer werknemers ondergang en verdriet ervaar

Wie noem 'n werknemer wanneer die tragedie sy of haar lewe betree? Die baas. Wanneer 'n werknemer opgeroep of ophou met 'n hartseer lewensituasie, moet bestuurders werklike simpatie en ondersteuning bied as 'n eerste stap. Dan moet bestuurders bereid wees om met die werknemer te praat oor opsies wat van die maatskappy beskikbaar is, ongeag die omstandighede van die werknemer se probleem, beroof of verdriet.

Bestuurders behoort personeelpersoneel te betrek wat op hoogte sal wees van moontlikhede soos die ontslagbeleid, die tydsverlof vir gesinsmedisyne , en so meer. MH-personeel sal ook weet wie om te kontak oor gesondheidsversekeringsvoordele , kort- en langtermyn-ongeskiktheidsprogramme en lewensversekering .

Dit is die eerste stappe wat gewoonlik voorkom wanneer 'n werknemer een van die hartseer van die lewe ervaar. Dit is belangrik dat maatskappybestuurders en MH-personeel versorg, ondersteunend, kundig en voornemend is oor die werknemer se opsies, en betyds in hul reaksie en pogings om die werknemer te help.

Hoe organisasies simpatie kan bied

Maatskappye benader werknemersveragtende ervarings op verskillende maniere. Werknemers by kliëntmaatskappye het baie gedoen vir werknemers wat hartseer of tragiese gebeurtenisse ervaar. Hierdie idees sal jou help om 'n gepaste manier te kies om simpatie uit te druk.

Byna alle werknemer- en kollega-vrywillige bydraes om die hartseer van 'n getroude medewerker te versag, is welkom en waardeer - behalwe een. Moet asseblief nie na 'n werknemer se huis of hospitaal gaan sonder om eers met die werknemer of sy of haar familie te gaan kyk nie. U besoek mag nie welkom wees nie; Jou oproep kan wees.

Maar vra eers.

Behalwe die verskaffing van inligting, is dit ook geskik dat die maatskappy blomme stuur om 'n dood in 'n gesin, 'n siek werknemer of familielid of 'n familie met 'n voortydige baba te vereer. Die lys van werknemerprobleme is eindeloos en bied sodoende gereelde geleenthede vir die werkgewer om simpatie en sorg te bied.

'N Eenvoudige aantekening wat sê dat jy omgee en die werknemer en sy of haar gesin in gedagtes hou, is voldoende. U kan ook toestemming vra om ander werknemers in kennis te stel van die werknemer se situasie - as hulle dit nie weet nie. As werkgewer kan u hierdie vertroulike inligting nie sonder toestemming uitsaai nie, maar u wil die werknemer die geleentheid bied om u toestemming te gee.

U sal meestal vind dat die werknemer instem dat u ander werknemers kan laat weet.

Ook die werknemer het ook al dikwels sy kollegas laat weet en hulle het 'n reeks gebeure begin om die werknemer te help. As werkgewer, jou werk is aan te bied om werknemer-geborgde aksies te fasiliteer en te help wanneer jy kan.

Omdat jy omgee vir al jou werknemers en beslis wil voorkom in die oë van die ander werknemers, kan jy nie enige diskriminasiepatroon ontwikkel nie. So, alle werknemers verdien dieselfde sorg en hulp.

Hierdie idees sal u help om die berou en hartseer wat gereeld deur u werknemers en kollegas ervaar word, te hanteer. Die meeste van die smarte kom nie by die werk voor nie, maar hulle vloei oor na die werkplek en raak mede-werkers en vriende. U kan werknemers help om hul berouw en hartseer te hanteer deur hul ondersteuning en simpatie te bied.