Rol van spanverbintenis in spanbou

Hoe om spanlidverbintenis vir suksesvolle spanne te verhoog

Die diepte van die verbintenis van spanlede om effektief saam te werk om die doelwitte van die span te bereik, is 'n kritieke faktor in spansukses. Die verhoudings spanlede ontwikkel uit hierdie toewyding is die sleutel tot spanbou en span sukses .

U moet 'n reeks vrae beantwoord om die verbintenisvlak van spanlede te assesseer om aan 'n span te werk.

Spankeuse

Wil spanlede deelneem aan die span?

Ervaar hulle dat hulle 'n keuse gehad het om aan 'n spesifieke span te werk?

Om 'n werknemer se verbintenis aan te pak, is baie makliker as hulle volgens keuse deelneem. Waar moontlik, beveel ek vrywillige spandeelname aan. Op alle sosiale spanne en werkspanne wat aan 'n werknemer se kernwerk gekoppel is, moet werknemers kies om deel te neem.

Selfs deelname aan 'n verpligte span wat deel vorm van 'n werknemer se kernbeskrywing, gee meer verbintenis wanneer die werknemers op die span gemagtig is om leiding te gee, doelwitte te stel en keuses te maak.

Werk is Mission Critical

Glo spanlede dat die spanmissie belangrik is ? Is lede verbind tot die bereiking van die spanmissie en verwagte uitkomste? Is hul missie-kritiek besig om hul organisasie se missie te bereik? Spanlede moet die verband sien en maak.

Spanlede wil voel asof hulle deel is van iets groter as hulself.

Hulle moet verstaan ​​waar hul spanmissie val in die groter organisasiekema, die algehele leierskapvisie . Alle werknemers wil voel asof hul werk belangrik is in die totale skema van die onderneming.

Geen werknemers wil werk op 'n span wat hulle nie voel nie, het 'n gewaardeerde kliënt, 'n belangrike taak en 'n besigheidskritieke rede vir die bestaande.

Spanverbintenis kom van spanlede wat die verwagte uitkomste ken en waar die uitkomste in die hele organisasie se strategiese plan pas .

Spanlede voel gewaardeer

Ontdek spanlede dat hul diens op die span waardevol is vir die organisasie en hul eie loopbane? Voel hulle dat hul deelname hul loopbaangeleenthede bevorder en positiewe aandag gee aan hul bydraes? 'N Dubbele oorwinning word behaal indien spanlede hulself waardeer deur die organisasie en ook addisionele voordele ontvang.

Hierdie bykomende voordele kan insluit om hul vaardighede en loopbaan te ontwikkel en te ontwikkel deur deel te neem aan die span. Om nuwe kontakte te maak en dalk ook om nuwe mentors te vind wat aan hul groei verbind is, is ook 'n pluspunt.

Om aandag te trek van departemente en senior leiers met wie die werknemer nie gewoonlik interaksie het nie, sal ook bydra tot die werknemer se gevoel wat die organisasie waardeer.

Bykomende addisionele voordele vir die spanlede kan ook plaasvind as die lid die geleentheid het om die span te lei , as notaier op te tree , die spanbyeenkomste te lei, brainstormsessies te lei en vergaderings te fasiliteer . Dit is al die vaardighede wat die spanlid se beroepsmoontlikhede sal bevorder.

Dit is dus die moeite werd om te leer om dit te leer.

Die uitdaging, opwinding en geleenthede

Word spanlede opgewonde en uitgedaag deur die spangeleentheid? Sien en verstaan ​​hulle dat dit 'n geleentheid is om te groei, by te dra, aandag te trek en te skyn? As dit so is, word die kanse van hul toewyding aan die proses en die uitkomste uitgebrei.

Werknemers wil elke oggend wakker word en opgewonde en optimisties voel oor wat hulle daardie dag by die werk sal aanpak. Dit is soveel beter as om hul werk te haat en hulself in die werkplek te sleep. Hoe die organisasie benader, rame en die geleentheid toeken, kan 'n groot impak op die uitdaging en opwinding wat deur spanlede ervaar word, hê.

erkenning

Het u organisasie 'n rekord van die erkenning van suksesvolle spanne en hul projekte?

Byna almal hou van een of ander vorm van erkenning. Maak seker dat erkenning ook op suksesvolle mylpale beskikbaar is.

Hierdie vraag word herhaaldelik in organisasies gevra. Met soveel werknemers wat goeie bydraes lewer, en selfs goeie werk, waarom word erkenning so spaarsaam verskaf ? Werknemers wil en moet voel dat hul beste werk erken en waardeer word.

As hul bestuurder suksesvolle mylpale in die span se vordering erken, sal die werknemers se verbintenis tot hul span en projek dienooreenkomstig toeneem.

Hierdie vyf hoofvrae het baie oorskrydingeienskappe in hul antwoorde, maar dit is die moeite werd om elkeen van hulle afsonderlik te skuif weens die rol wat hulle speel in spanverbintenis.

Let op hierdie gebiede en die addisionele aanbevelings in al die komponente wat voorgestel word vir suksesvolle spanbou . Hoe meer jy die gepaste omgewing kan bevorder vir die sukses van die span, hoe beter sal jou spanne optree, en hulle sal minder dysfunksioneel wees.