U kan spanbou gebruik om 'n groep individue in 'n span te verander
Spanbou kan die daaglikse interaksie insluit wat werknemers betrek wanneer hulle saamwerk om die vereistes van hul werk uit te voer.
Dit kan ook gestruktureerde aktiwiteite en oefeninge insluit wat werknemers kan lei. Of met die behoorlike begroting en doelwitte kan bestuurders uitkontrakteer vir fasilitering met 'n eksterne hulpbron .
Maak nie saak hoe jy kies om jou groep werknemers in 'n span te bou nie, want die gevolglike effekte sal hulle in staat stel om die werk en doelwitte van jou organisasie doeltreffender te bereik as 'n nie-gebonde groep. Solank as wat u fokus toegewy is aan spanbougeleenthede wat hom toelaat tot die verrigting van die werklike werk van die span, bou u 'n span effektief op.
Interne Spanbougeleenthede
Met 'n bietjie oefening kan groepe van werknemers soos departemente, produkspanne, bemarkingspanne en meer 'n ander werknemer gebruik om hul groep se sessie te fasiliteer. Dikwels sal die spanleier of bestuurder 'n reeks vergaderings fasiliteer waar werknemers mekaar leer ken en samehangende werkverhoudings ontwikkel.
In 'n groter organisasie kan organisasieontwikkelingspersoneel spanbou-sessies lei. Baie Menslike Hulpbronne-praktisyns is ook gemaklikste spanbou-sessies.
Maar spanbou hoef nie altyd 'n vergadering of 'n gefasiliteerde vergadering te hê om die doel van 'n samehangende span te bereik nie.
Jy kan jou spanne bou deur aktiwiteite en pretgeleenthede wat spanlede saam kan doen, te struktureer.
Begin met 'n piekniek van die departement met 'n paar uur gedurende die werksdag om 'n nabygeleë park te besoek. U kan buite die kantoor rooster en stel voor dat werknemers 'n gereg saambring om te slaag. Of jy kan in pizza of 'n middagete van 'n plaaslike spysenier of restaurant voorsien. Die doelwit wat jy met die werknemers deel, is dat jy bymekaar kom om goeie kwaliteitspraatjies oor die ete te deel.
Die een vereiste wat jy wil oorweeg wanneer spanbou is jou doel is dat die spanlede byvoorbeeld nodig het om middagete saam te eet en nie hul middagete na hul individuele kantore te neem om alleen te eet nie.
U kan aktiwiteite borg waar werknemers bymekaar kom vir pret. Bowling, Kersaand-middagete, skilderkuns met die leiding van 'n skildery, rivierkruise op 'n passasiersboot, komedieklubaanbiedings en baseballspeletjies pas die rekening. Regtig, gebeure wat jou span kan doen of bymekaar kom vir spanbou, is so eindeloos soos die span se verbeelding.
Die een wat u moet onthou, is dat gebeurtenisse wat fisies uitdagend is, soos rotsklim- en tou kursusse, vrees en dae van vrees kan veroorsaak in die gedagtes van fisies inaktiewe of uitgedaagde werknemers.
Dus, vir spanbou, bly weg van enige soort gebeurtenis wat enige werknemer nie in staat sal wees om gemaklik en sonder angs en spanning te deel nie.
Op soek na idees? Hier is vyftien spanbou-aktiwiteite wat jy by die werk of in jou plaaslike omgewing kan doen. Hulle is goedkoop, nie scary, pret, en bou jou span.
Die gebruik van eksterne fasilitering
Wanneer 'n eksterne fasiliteerder vir spanbou gebruik word, kan groepe deelneem aan gestruktureerde aktiwiteite wat ontwerp is om die werknemers te help om saam te werk in 'n effektiewe span. Oor die algemeen werk die fasiliteerder met 'n groep werknemers om die spanbouaktiwiteite of -sessies te ontwerp. U sal die spanbouaktiwiteite doeltreffend vind wanneer hulle aangepas word volgens die behoeftes van u groep.Generiese spanbou kan 'n positiewe impak hê, maar dit is nêrens naby as impakvol as 'n persoonlike gebeurtenis nie.
Hierdie sessies kan ijsbrekers , besprekingsonderwerpe, speletjies, koöperatiewe werkopdragte en groepshoudinstorming insluit. Die rol van die eksterne fasiliteerder in hierdie gebeure is om jou te help om jou doelwitte te bereik. Maak seker dat die gebeurtenis in jou alledaagse werk geïntegreer word sodat die resultate voortgaan om die gebeurtenis te volg.
As jy 'n effektiewe span wil hê wat die uitkomste benodig wat deur jou organisasie benodig word, moet jy aandag gee aan beide proses- en spanbou. Trouens, 80 persent van die sukses van 'n span is te danke aan spanbou en samehangende werkverhoudings. 20 persent is besig om te weet wat om te doen.
Kyk hoe belangrik spanbou is in die algehele skema van dinge?