Spanbou-sukses hang af van die effektiewe implementering van hierdie faktore
Hoe om effektiewe spanne , spanwerk en spanbou te skep, is 'n uitdaging in elke organisasie. Werkomgewings is geneig om robuuste individue te bevorder wat op persoonlike doelwitte vir persoonlike gewin werk. Tipies, beloning, erkenning en betaalstelsels stel die prestasies van individuele werknemers uit.
Die kultuur wat vandag kragtige individuele bydraers, beide tradisioneel en op minder egalitêre werkplekke, geteister het, is nie bevorderlik nie en bevorder ook nie spanwerk nie.
Dus, as jou doel 'n spanwerkkultuur is , het jy geskiedenis en verlede praktyke om te oorkom. Jy moet die verlede oorkom terwyl jy die regte dinge doen om 'n nuwe kultuur van spanwerk in te stel.
Daar is 'n rede waarom 'n hele generasie konsultante en opleiers miljoene dollars betaal is om organisasies meer spangeoriënteerd te maak. Werknemers benodig konsultasie, afrigting, opleiding en handhouding.
Bestuurders benodig al hierdie plus-leierskapsvaardighede wat hulle sal toelaat om te leer om spanne te bestuur sonder om hulle entoesiasme te demp of om hulle te ontwrig.
Evaluering, prestasiebestuur en doelwitstelsels wat die meeste fokus op individuele doelwitte en vordering, nie op spanbou nie. Dus, benewens die gedrag van die werknemers en bestuurders, moes werkgewers die werkstelsels verander om die nuutgevraagde kultuur te ondersteun .
Promosies en addisionele gesag is ook voorheen aan individue toegeken, nie spanne nie.
Werkgewers moes hierdie faktore verander om die nuutgevraagde spankultuur te ondersteun.
Of dit die verkoopspanlede dieselfde persentasie van die kommissie betaal om 'n spanwerkbenadering tot kliëntediens aan te moedig of dit op 'n werknemer se prestasieplan te maak, moes die stelsels verander om pleegwerk te bevorder.
Gegewe hierdie faktore, is dit 'n wonder dat spanne en spanwerk 'n opdraande stryd in die meeste organisasies is?
Hier is die inligting wat u nodig het om spanwerk en effektiewe werkspanne in u organisasie te ontwikkel.
spanne
Werknemersbetrokkenheid, spanne en werknemersbemagtiging stel mense in staat om besluite te neem oor hul werk. Hierdie betrokkenheid van werknemers, spanboubenadering en werknemersbemagtiging verhoog lojaliteit en bevorder eienaarskap. Hierdie hulpbronne vertel jou hoe om spanbou te doen en mense effektief te betrek.
Werknemersbemagtiging: Hoe om werknemers te bemagtig
Werknemersbemagtiging is 'n strategie en filosofie wat werknemers in staat stel om besluite te neem oor hul werk. Werknemersbemagtiging help werknemers om hul werk te besit en verantwoordelikheid vir hul resultate te neem. Werknemersbemagtiging help werknemers om kliënte te dien op die vlak van die organisasie waar die kliënt koppelvlak bestaan.
Werknemersbetrokkenheid: Betrek werknemers by besluitneming
Werknemersbetrokkenheid skep 'n omgewing waarin mense 'n impak het op besluite en aksies wat hul werk beïnvloed. Werknemersbetrokkenheid is nie die doel nie, en dit is ook nie 'n instrument nie, soos in baie organisasies beoefen. Werknemersbetrokkenheid is 'n bestuurs- en leierskapfilosofie oor hoe mense in staat gestel word om by te dra tot voortdurende verbetering en die voortgesette sukses van hul organisasie.
Spanbou skep suksesvolle spanne
Mense in elke werkplek praat oor spanbou, werk as 'n span en my span, maar min verstaan hoe om die ervaring van spanbou te skep of hoe om 'n effektiewe span te ontwikkel. Dit maak die ontwikkeling van 'n spanwerkkultuur moeilik en opwindend.
Baie werkgewers en bestuurders om alle werknemers te betrek om besigheidsukses en winsgewendheid te skep. Leer hoe spanbou help om die sukses van werkspanne en spanwerk te bewerkstellig.
Vergadering Bestuur vir Span Vergaderings
Ondoeltreffende spanbyeenkomste gebruik kritiese hulpbronne, sap organisatoriese energie en beweging, en beïnvloed werkersmoral . Vind uit hoe om jou spanbyeenkomste vir jou te laat werk .
Span Energizers, Icebreakers, en spanbou aktiwiteite
Ijsbrekers, energieerders en aktiwiteite verhoog die doeltreffendheid van opleiding en spanbou-sessies wanneer dit gerig is op die opleiding-, praat- of fasiliteringsonderwerp en die behoeftes van die leerders of deelnemers.
Jy kan ook ysbrekers gebruik om spanne te help bou deur werkers se lag en deel.
Positiewe werkverhoudings dra by tot effektiewe spanne
Wil jy meer effektief met mense by die werk werk? Of jou verhouding met jou span, toesighouer, bestuurder, kliënt of medewerker is, jy wil jou interpersoonlike verhoudings positief, ondersteunend, duidelik en bemagtigend maak.
Ek vertrou dat hierdie hulpbronne jou sal help om suksesvolle en effektiewe spanne en spanwerk te skep. Gelukkige spanbou.
Sluit aan by HR op Facebook en Google+.