Die 3 Shining Work Moments Ice Breaker

Spanbou Ice Breaker wat werknemers geniet

As jy op soek is na 'n wen spanbou -ijsbreker wat jy kan gebruik vir vergaderings, oefenklasse, spanbou-sessies en besigheidsgebeure en -aktiwiteite, is jy op die regte plek. Die drie skitterende werkmomente- spanbou- ysbreker skep groepskohesie en samewerking op 'n natuurlike en professionele manier.

Die doel van die oefening is om deelnemers te help om 'n samehangende span te bou deur mekaar se sterk punte met hierdie ysbreker te leer ken en waardeer.

Om te verstaan ​​hoeveel tyd u benodig, as u 'n groep van vier-en-twintig deelnemers het, sal die ysbreker ongeveer 90 minute neem. Dit is geskik vir 'n spanbou-daglange of veelvuldige sessie, sowel as die hoofgebeurtenis in 'n spanbou-sessie wat 'n paar uur duur.

Die 7-stap-proses

1. Deel die vergadering deelnemers in groepe van vier mense deur hulle nommer af te gee, een vir vier. Hou jou getalle saam met die ander, jou nommer twee met die ander twee, ensovoorts. Jy doen dit omdat mense gewoonlik langs die mense sit wat hulle reeds ken en goed werk. Die doel is om deelnemers te help om die ander mense in die organisasie te leer ken.
2. Vertel die groepe dat hul opdrag terugkyk oor hul loopbane en identifiseer drie gebeurtenisse, aktiwiteite, prestasies, samewerkings, of oomblikke van erkenning deur ander wat vir hulle skyn of belangrik was. Dink aan hierdie raakstene as loopbaanhoogtepunte. Laat ongeveer tien minute toe vir die deelnemers om oor die vraag te dink en idees te neerskryf voordat jy hulle vra om hul gedagtes met hul kleingroep te deel.
   
   As sommige mense relatief nuut op die werksmag is, vra hulle om oomblikke van kollegeklasse, deeltydse werkgeleenthede , internskappe of vrywillige werk te deel. Almal het blink oomblikke.
   

1. Wanneer al die deelnemers gereed is, vra hulle om hul blink oomblikke met hul kleingroep te deel. Vir maksimum impak, is dit die beste om elke persoon een blink oomblik op 'n keer te deel, dan om na die volgende persoon te beweeg. Sê aan die klein groeplede om noukeurig te luister en om algemene temas en ooreenkomste in die stories te soek. Byvoorbeeld, het baie van die blinkwerkmomente geprys en dankie aan 'n gerespekteerde bestuurder? Het die blink oomblikke 'n verhoging en 'n bevordering behels?

1. Sê aan die groepe dat elke persoon gevra word om net een van hul blink oomblikke met die hele groep te deel na afloop van die kleingroep oefening as hulle gemaklik is om dit te doen.
2. Om die spanbou-ijsbreker te debrief, vra die groep hoe hulle gereageer het op die ysbreker (dws hul reaksie op die ervaring om hul eie stories te vertel en die verhale van kollegas te hoor).
3. Gaan voort om die ysbreker te debrief deur die hele groep te vra as hulle enige temas in die stories opgemerk het. Een tema wat baie genoem word, is oor die erkenning van 'n mens se werk. Ander algemene stories is rondom promosies en suksesvolle produk bekendstellings. Terwyl u hierdie oefening bestuur, is dit belangrik om u deelnemers hul eie gevolgtrekkings te maak.
4. As die spanbesprekingsbesprekingsbespreking afgehandel is, vra die deelnemers of hulle iets het wat hulle wil byvoeg by die bespreking voordat die sessie gesluit word.

As jy hierdie oefening nuttig vind, sal jy dalk wil kyk na ander spanbou-oefeninge soos Keys to Team Building Sukses: Maak spanbou-aktiwiteite suksesvol , hoe om 'n spanwerkkultuur te bou en die 5 spanne wat elke organisasie benodig