Jy kan 'n kandidaat Talent-poel aktief onderhou deur die regte dinge te doen
Om 'n voorsprong op die kompetisie te behou, moet werwers meer leer soos bemarkers. Hulle moet vaardig bly oor die jongste ontwikkelings wat verband hou met die kandidaat-ervaring, sowel as die verhuring van tendense in die algemeen.
Volgens 'n onlangse opname is 86% van MH-professionele mense dit eens dat werwing meer soos bemarking word.
Daar is ook 'n algemene konsensus dat die HR-industrie nou verwag word om strategieë en gereedskap wat tradisioneel met die bemarkingsfunksie geassosieer word, in hul huurprosesse in te sluit.
Hier is vyf maniere waarop werwers werkgewers bemarkingsstrategieë effektief kan implementeer om verhuring te verbeter.
Implementering van Aansoeker Opsporingstelsels
In hul kern, kan aansoekers opsporingstelsels (ATS) werwers toelaat om kandidaatprofiele, werksgeleenthede en werwing van werksvloeie op 'n sentrale plek op te slaan en op te spoor. Om die moderne realiteite van werwing te ondersteun, moet die ideale ATS nou ook funksioneer as deel van 'n geïntegreerde oplossing vir die aanleer van oplossings.
Dit moet rekruteringsinstrumente verskaf, 'n rekord van kandidaat-kontakpunte, kommunikasiekanale, outomatiese aan boord van werkvloeie en veral data-analise.
En om werklik voor die huurspel te kom, moet werkgewers belê in 'n talentverkrygingsplatform wat ook sterk CRM-instrumente insluit.
Dit sal hul vermoë verhoog om 'n gesonde aanbod van voornemende aansoekers te bereik, te lok en te koester.
Of kandidate aktief op soek is na 'n nuwe geleentheid of bloot passief wil betrokke raak met 'n handelsmerk wat dalk as 'n werkgewer van belang is, moet werkgewers die regte gereedskap gebruik om tweerigtingkommunikasie te vereenvoudig en te automatiseer.
Om vandag se top talent te lok , moet werkgewers leer om hulself te bemark, en ander markte wat ander werkgewers meeding vir dieselfde groot kandidate - en dit eindig nie met bloot advertering van oop posisies nie.
Vertoon Korporatiewe Kultuur
Dit is duidelik dat jou reputasie as 'n werkgewer hang af van die unieke kultuur wat deur jou handelsmerk uitgebeeld word , asook jou vermoë om die beste pasgetalle te boord. Daar is 'n verskeidenheid maniere om werwingsbemarking te gebruik om korporatiewe kultuur uit te lig en die beste kandidate te lok, met die begin van handelsmerkbestuur.
Navorsing toon dat 'n bietjie 94% van werksoekers waarskynlik vir 'n werk aansoek sal doen indien die maatskappy sy werkgewer se handelsmerk aktief bestuur. Byna 80% van werksoekers stem saam dat die voorkoms en funksie van 'n maatskappy se beroepswerf vir hulle belangrik is om te bepaal of hulle vir die werk by die maatskappy moet aansoek doen.
Met hierdie in gedagte moet jy besluit wat jou werknemervoordeelopdracht (EVP) is en hoe kan jy dit gebruik om belangrike plekke in jou organisasie te vul?
Om jou werkgewer se handelsmerk aanlyn te verhoog deur die unieke aspekte van jou onderneming te wys, kan die spel verander en jy hoef nie baanbrekende inligting te plaas nie.
Deur aanlyn video-getuigskrifte van huidige werknemers aan te bied, toekennings en erkenning te bevorder, en om gebruikersvriendelike talentpoel te skep, sal voornemende werknemers voordelige insig gee in relevante maatskappy nuus en gebeure.
Kandidaatverhoudingsbestuur (CRM)
Dit is geen geheim dat die verlaat van posisies onvoltooid vir 'n lang tydperk die onderneming se prestasie heeltemal kan ontspoor nie. Dit is waarom CRM-tegnologie die sleutel tot die koestering van voorafgekwalifiseerde kandidate is. Hierdie benadering sal jou tyd en geld bespaar wanneer jy die regte huurgeld wil vind wanneer posisies beskikbaar word.
72% van die werwers is dit eens dat CRM-instrumente (CRM) in 'n talentverwerwingstelsel moet bly. Met werwing-bemarkings-outomatisering kan werwers talentbale of talentgemeenskappe bou deur passiewe kandidate aan te trek en te betrek .
Dit is mense wat nog nie gereed is om aansoek te doen vir 'n werk nie, maar is geïnteresseerd in die maatskappy se werksmerk. Hulle is aangetrokke deur jou volgemaakte, mobiele-geoptimaliseerde loopbaanwebwerf portaal.
Sodra die passiewe kandidaat data in die stelsel is, kan rekruteurs gebruik maak van talent poele om spesifieke groepe kandidate volgens funksie (bv. Verkope, ingenieurswese, G & A) te bestuur. Hulle kan hul kandidate se ervaring op grond van hul relevante belange personaliseer.
En nog beter, CRM gereedskap bied 'n wonderlike geleentheid om inhoud in die vorm van geskeduleerde e-pos veldtogte te saai. Die veldtogte word gekurineer om inligting soos loopbaangeleenthede, netwerkbyeenkomsregistrasie, maatskappyinligting en nuusbriewe in te sluit.
Die probleem
Beide talentorganisasies en werksoekers sien die voordele van werwingsbemarking. Van die HR-professionele persone wat ondervra is, het 76% gedink hulle organisasies het 'n sterk ROI gekry van die gebruik van werwingsbemarking en / of CRM-tegnologie. 71% van werksoekers beweer dat dit 'n effektiewe manier is om toptalent te identifiseer, lok en betrek .
Tog is daar 'n groot verbreking tussen die waarde wat op werwingsbemarking geplaas word en die gereedskap wat organisasies eintlik implementeer om dit suksesvol te maak.
Die realiteit is dat talle talentverwerfspanne nie 'n werwingsbemarkingsprogram uit die grond kan kry nie. Data toon dat die MH-afdeling werwingsbemarkingsbeleggings by 61% van maatskappye beheer, maar slegs 44% voel eintlik toegerus om dit te besit.
Opname respondente noem 'n gebrek aan begroting, gebrek aan ondersteuning van korporatiewe bemarking en onvoldoende tegnologie as sommige van die uitdagings wat 'n sterk werwingsbemarkingsprogram verbied.
Die oplossing
Organisasies moet kyk na bestaande prosesse en strategieë en besluit of werwers, bemarkers of 'n nuutgeskepte vennootskap tussen talentverwerwing en bemarking die beste resultate sal lewer.
Anders ontbreek hulle 'n geweldige geleentheid om 'n pyplyn van groot talent te bou en hulself van mededingers af te skei.
Werwing bemarking is beslis 'n veelsydige proses, en werkgewers wat van hoë gehalte huur wil vind, benodig hul werwingspanne en gereedskap om baie verskillende funksies te verrig.
Uiteindelik is dit egter nodig om te verstaan hoe en waarom kandidate werk soek en dan die regte inhoud te lewer om hulle te betrek .
Vandag se suksesvolste werwers pas by die ontwikkelende werkverskaffer se gedrag en die meer verbruikersvriendelike tegnologie-landskap. 'N huwelik tussen aansoeker dop en werwing bemarking is eenvoudig onontbeerlik vir die bereik van die wydste omvang van die gewenste talent in 'n hoogs mededingende en vinnige arbeidsmark.