Uitplacement is 'n hoogs gewaardeerde komponent van 'n skeidingspakket
Uitplacement is 'n vinnig groeiende komponent van 'n skeidingsooreenkoms. Of uitplacement effektief is om werknemers te help om vinniger werk te kry, is aan die gang vir debat.
Ervarings van voormalige werknemers wissel, en werkgewers blyk baie min te toets of te meet van die resultate van die buiteplaasfirmas wat hulle gebruik.
Watter dienste bied outplacement?
Outplacement is 'n diens wat verskaf word deur maatskappye wat spesialiseer in die help van werkers soek na 'n ontslag of werkverlies. Outplacement dienste word gekontrakteer deur die werkgewer wat werknemers aflê om werknemers te help om vinnige oorgang na 'n nuwe werk te maak.
Mense kan self vir uitplacement betaal, maar dit is 'n bonus wanneer dit deur die werkgewer verskaf word as deel van 'n skeidingsooreenkoms.
Uitplacement bestaan normaalweg uit individuele of groep beroepsvoorligting en advies. Aangesien baie afgetrede werknemers onbekend is met huidige werksoek tegnieke , word opleiding in werksoeke verskaf.
Outplacement maatskappye help om hervat en dekbriewe te ontwikkel en selfs aansoek te doen vir werk vir individue. Outplacement maatskappye bied ook werksgeleenthede en opvolgberading en advies.
Outplacement maatskappye voorsien kantore vir werksoekers in sommige ooreenkomste en groepopleiding in alle aspekte van werksoek en loopbaanoorgang. Interaktiewe verplaasdienste word toenemend aanlyn beskikbaar, so 'n werknemer hoef nie te reis om sy of haar loopbaanafrigter te sien nie.
Bykomende outplacement dienste word oor die telefoon verskaf, deur middel van 'n kitsboodskap (IM) en selfs SMS.
Voorkoms van Uitplacement
Volgens die Wall Street Journal , in 2009, het meer as twee derdes van 265 Amerikaanse werkgewers met ontslag gedurende die afgelope twee jaar buiteposisie aangebied teen 'n gemiddelde koste van 3.589 dollar 'n werknemer, volgens 'n Junie-opname vir The Wall Street Journal deur die Amerikaanse Bestuursvereniging en Instituut vir Korporatiewe Produktiwiteit. "
Die WSJ, in die aangehaalde artikel, sê dat 58,5% van die afgetrede professionele persone vir 1-3 maande uitstel kry. Nog 17,7% ontvang uitplaas vir 3-6 maande. Bestuurders sal waarskynlik meer dienste vir 'n langer tydperk ontvang.
Die koste van outplacement wissel van 'n hoë van meer as $ 10,000 vir senior bestuurders tot $ 1,472 vir uurlikse werknemers. Die hoeveelheid dienste word weerspieël deur die omvang. 'N Maatskappy wat uitgelig word in 'n Ink- artikel, sê dat hul afrigting en ondersteuning vir 'n jaar duur teen 'n koste van $ 1,000 tot $ 25,000, wat deur werkgewers betaal word.
Sukses van Outplacement
Die sukses van outplacement trek gemengde resensies. Deelnemers beweer dat te veel mense deur te min loopbaanafrigters bedien word. Ander beweer dat die advies wat hulle ontvang, onbeduidend is en nie baie nuttig is in 'n ernstige werksoek.
Ander is ongelukkig met die CV's en dekbriewe wat buiteplaasfirmas ontwikkel en beweer dat hulle boilerplate en verleentheid is, veral as 'n kandidaat vir dieselfde werk met ander kliënte van dieselfde buiteplaasfirma meeding.
Outplacement ontvangers kla ook oor die metodes wat deur buiteplaasfirmas gebruik word om vir hul werk aansoek te doen. Maar die meeste klagtes oor uitplacement blyk te wees om 'n gebrek aan individuele aandag en tyd van loopbaanafrigters en die gehalte van die advies, bystand en aansoekmateriaal.
Waarom Bied Outplacement
Werkgewers van keuse voorsien outplacement dienste om werknemers te help om oor te skakel na 'n nuwe werk. Hulle is ook deurgaans bewus van die impak van hul optrede , hoe hulle behandel ontslaan werknemers, oor die gedagtes en harte van hul oorblywende werknemers.
Pragmaties bied werkgewers uitplaas om hul reputasie as wenslike werkgewers te beskerm, om moontlike regsgedinge te beëindig en in die geval waar 'n regsgeding ingedien word, soos goeie ouens, en om hul aanspreeklikheid vir werkloosheidsvergoedingsbetalings te verminder.
In studies deur David Sirota, Ph.D., stigter en voorsitter emeritus van Sirota Survey Intelligence , as werkgewers die meeste menslike en effektiewe ontslag uitmaak, bevat hulle drie komponente.
"... Finansiële bystand, outplacement hulp en kommunikasie. Met betrekking tot finansiële en uitplacement hulp, is die beste maatskappye geneig om ongewoon vrygewig en behulpsaam te wees in wat hulle vir werknemers doen.
"Alhoewel 'n redelike tipiese skeiding vir laerbetaalde werknemers een of twee weke is vir elke jaar van diens, kan hierdie maatskappye 'n maand se betaling vir elke jaar van diens bied, plus hulp met mediese versekeringsdekking.
"Hoewel dit die norm in die bedryf geword het om hulpverleningshulp te bied om 'n nuwe posisie te kry, kan hierdie maatskappye aanvullings bied, soos finansiële konsultasie en 'n toelaag vir herskolingskoste.
"Hulle sal dikwels werknemers aktief help om ander werksgeleenthede te vind. Hulle sal gewoonlik afgetrede werknemers gewaarborgde prioriteitsoorweging vir rehire hê wanneer sake-toestande verbeter."
Werkgewers kan effektief uitplaaswerk gebruik om werknemers te help om die gaping tussen werkloosheid en 'n nuwe werk te oorbrug. Die sleutel is om 'n buiteplaasfirma te gebruik wat effektiewe dienste bied aan voormalige werknemers.
Werkgewers word aangeraai om die doeltreffendheid van die buiteplaasfirma wat hulle gebruik, te meet en op te spoor en om die menings en ervaring van voormalige werknemers wat die uitplacement diens gebruik het, in te samel.
Daar is 'n rede, volgens die WSJ , waarom sowat 40% van die werknemers wat buiteplaas ontvang as deel van hul skeiding, nooit opdaag om deel te neem aan die dienste nie.
Sommige van hierdie werknemers vra vir kontant in plaas van uitplaas. Maar die persentasie afgetrede werknemers wat nie die buiteposdienste gebruik of vinnig afskakel nie, is nie regtig 'n wonder nie as jy van mening is dat buiteplaasfirmas gemiddeld nie eens die persentasie kliënte wat voorheen werk vind, spoor nie. hul uitplaasprogramme eindig.