Verstaan ​​Projek- en Taakafhanklikhede

Projekbestuurders verwys na projekafhanklikhede as die verhoudings tussen individuele take in 'n projek. diagram. Voorafgaande take moet voltooi word voordat u verder gaan na die volgende of opvolgende take. Al die take wat nodig is om die omvang van die projek te bereik, word volgens hul afhanklikhede vir mekaar bepaal, en dan word hulpbronne gekoppel aan die take en 'n projekskedule wat opgestel is.

Die projek of taak afhanklikhede is krities vir:

Voorbeelde van projektaakafhanklikhede:

Terwyl die analise van taakafhanklikhede vir 'n groot projek 'n komplekse taak is wat dikwels rekenaarsagteware benodig, oorweeg 'n paar eenvoudige voorbeelde om die konsep te illustreer.

Voorbeeld 1: Koffie maak . Stel jou voor dat jy in die oggend uit die bed uitkom en gaaf maak en na die kombuis toe kom om te ontdek dat jy vergeet het om jou koffiemaker op te stel om outomaties te brou. Dit is nou aan jou om die slaap af te skud en om koffie te breek. Jy weet dat jy die volgende take moet voltooi:

Natuurlik is daar 'n behoorlike orde aan hierdie proses. U sal nie brou druk voordat u al die ander stappe voltooi het nie. 'N Behoorlike volgorde van gebeure wat afhanklikhede in ag neem, kan soos volg wees:

  1. Maal die koffiebone
  1. Voeg 'n koffiefilter by
  2. Meet die koffie in die filter
  3. Voeg water by
  4. Plaas die karaf op die verwarmer
  5. Druk brou.

In hierdie volgorde van take, kon jy nie die koffie in die filter meet voordat jy die boontjies gemaal het nie. Slyp die koffiebone is 'n voorgangeraktiwiteit om die koffie in die filter te meet. Die maatstawwe is 'n opvolgende aktiwiteit. Al die take is voorgangeraktiwiteite na die stap: Druk Brew.

Voorbeeld 2: Die installering van 'n grasperk- en grasperk-sproeistelsel in 'n splinternuwe huis. Belangrike take sluit in:

Die korrekte volgorde van gebeure met inagneming van taakafhanklikhede is:

  1. Gradeer die lot.
  2. Vind die sprinkelkoppe.
  3. Grawe die slote vir en installeer die besproeiingslange.
  4. Vul die loopgrawe
  5. Installeer die grasperk.

Deur die afhanklikes in hierdie voorbeeld te verstaan, kan die landboukundige beplan vir die gradering en grawe van toerusting, wat die beskikbaarheid van voorrade verseker en die behoorlike hulpbron vir elke stap skeduleer.

Tipes projekbeplanning afhanklikhede:

Daar is vier tipes projekbeplanning afhanklikhede. Hulle vestig die verhoudings tussen die take.

Hulle word gelys in die volgorde wat die meeste gebruik word.

  1. Voltooi om te begin (FS). Die eerste taak moet voltooi word voordat die tweede taak kan begin. Byvoorbeeld, die taak "Skryf kode module 1" moet voltooi voordat die taak "toets kode module 1" kan begin.
  2. Voltooi om af te handel (VF). Die tweede taak kan nie voltooi word voordat die eerste taak afgehandel is nie. Die taak "alle kode getoets" kan nie voltooi word voor die taak "toetskode module x" afwerkings nie.
  3. Begin om te begin (SS). Die tweede taak begin nie voordat die eerste taak begin nie. Die taak "skryf oefenhandleiding" moet begin voordat die taak "hoofstuk 1 van oefenhandleiding skryf" kan begin.
  4. Begin om te voltooi (SF). Die eerste taak moet begin voordat die tweede taak voltooi kan word. Die taak "toeken koder vir module 3" moet begin voordat die taak "alle werk wat toegeken word" kan voltooi.

Kategorieë van projekbeplanning afhanklikhede

Daar is ook afhanklikhede met ander projekte.

Beplanning afhanklikhede val in drie kategorieë: logies, hulpbron-gebaseerde of voorkeur. Daar is vier tipes projekbeplanning afhanklikhede.

Die onderste lyn:

Projekbestuurders moet in staat wees om die afhanklikhede onder take in hul projekte te beplan en te bestuur. Afhanklikhede beïnvloed skedulering en hulpbronaktiwiteite en dit is van kritieke belang om hierdie verhoudings te verstaan ​​wanneer jy geleenthede soek om die projekskedule te verbeter.

-

Opgedateer deur Art Petty