Tye het verander. So moet jy.
Daar is sekere waarhede wat baie mense in die bedryf vasbind soos 'n kind wat 'n kombers knuffel. Dit is "reëls" wat tydens kollege en vroeë dae by die werk geleer is en almal goed gedien het. Die afgelope tien jaar het egter 'n groot verskuiwing gesien in die manier waarop advertensies, ontwerp, PR en bemarking geproduseer word. Digital het oorgeneem, nuwe idees lei die aanklag, die ou maniere om dinge te doen word uitgedaag.
Met hierdie veranderende tye is dit verstandig om na die volgende reëls of riglyne te kyk wat ons al die jare gevolg het, en kyk of hulle opgedateer moet word. Of in sommige gevalle, heeltemal herskryf.
Ou reël: Groot werk verkoop self
Nuwe reël: Groot werk kan 'n tolk benodig
Ontwerpers en kreatiwiteite oral sal hul kiste opblaas en hul vere vereer met die gedagte van hierdie een. Maar met die tegnologie wat so vinnig beweeg, is baie van die mense wat verantwoordelik is vir die koop van kreatiewe werk nie diegene wat ooit daarop sal moet reageer nie. Die gemiddelde 55-jarige uitvoerende hoof gaan nie SnapChat gebruik met die frekwensie van 'n 14-jarige skoolkind nie. Groot werk wat resoneer met hierdie teikengehoor sal vreemd wees vir enigiemand wat nie in daardie demografiese omgewing is nie . Dus, dit sal hulp nodig hê om suksesvol te verkoop. Jy mag selfs die frase gebruik as jy dit nie kry nie, so goed. Dit is nie vir jou bedoel nie! "
Ou Reël: Oorsig Werk deeglik
Nuwe reël: hersiening werk in 'n oogopslag
Dit beteken nie sny hoeke, en dit beteken beslis nie dat dit goed is om kortliks na die kopie of kunsbestuur te kyk voordat jy die werk publiseer nie. MAAR, die aandagspan van 'n moderne verbruiker is veel minder as wat dit vroeër was. As dit gaan om die hersiening van werk vir slimfone, reklameborde, tablette, pamflette, brosjures of iets anders, het jy 'n tweede of twee om hul aandag te gryp.
As jy gelukkig is. Onthou, 89 persent van die advertensies gaan onopgemerk . Deur die werk aan 'n groep mense, kliënte, fokusgroepe of kreatiewe personeel te wys, op 'n manier wat minute of 'n hele uur gee om terugvoering te gee, mis jy die punt. Die eerste vertoning moet vlugtig wees. Dit moet net soos die verbruiker dit sien. Vra dan die mense om dit te hersien wat hulle onthou. Wat het uitgestaan? Het hulle selfs iets opgemerk? Gaan dan terug en ontleed dit.
Ou reël: Data is vir rekeningbestuurders
Nuwe reël: Data is vir almal
Kreatiewe mense oor die algemeen hou nie daarvan om in getalle en statistieke te boor nie. Dit is 'n werk vir die rekeningspanne. Laat hulle geweer deur die data, gryp die mees belangrike punte en bied dit aan met die kreatiewe opdrag . Dit was oké 30 jaar gelede, maar nou is data koning. En daar is soveel daarvan in soveel verskillende kategorieë dat die tyd aangebreek het dat die kreatiewe departement dit tot sy voordeel kan gebruik. Moenie wag vir die rekeningspan om jou klein stukkies data te gee wat dalk of nie nuttig mag wees nie. As jy in die besonderhede as advertensies grawe, sal jy nuwe en opwindende aanwysings vir jou idees vind. Groot data gaan die dekades vir die reklame-, ontwerp- en bemarkingsbedryf heers.
Om te leer hoe om hierdie taal te praat is noodsaaklik vir die moderne kreatiewe. Doen dit goed, en jou idees sal deurbreek. Ignoreer dit, en jou idees sal geïgnoreer word.
Ou reël: Streef na toekennings
Nuwe reël: strewe na uitslae
Terwyl baie kreatiewe mense albei, of selfs laasgenoemde eers probeer, doen, word die honger wat vir toekennings bestaan, nie ontken nie. En veral die groot toekennings soos die D & AD, One Show, en Cannes Leeus. Maar werk om pryse te wen, is nie die punt van die bedryf nie, net soos om werk te doen net om 'n Oscar te wen, is nie die punt van toneelspel nie. Dit is tyd om toekennings uit jou kop te sit. Die werk moet ontwerp word om een ding goed te doen, en dit is om resultate vir die kliënt te kry. Of dit nou meer bewustheid, meer verkope, of meer kliënte in die baksteen- en mortelwinkels is, is die doel om sukses aan die kliënt te bring.
As dit daarna bereik word, word die werk ook as waardige beskou, dan is dit 'n bonus. Toekennings is belangrik vir agentskappe omdat hulle help om kliënte in te bring en te behou. Hulle is nodig. Hulle is egter nie die rede om die werk te doen nie, en met die klem op hulle beteken dit die kliënt, en die werk, te verlig.
Ou reël: Leef om te werk
Nuwe reël: Werk om te lewe
Die reklamebedryf is amper trots op hoe moeilik dit sy professionele persone werk . Daar word van u verwag om in 15-uur-dae, werksnaweke in te stel en so min vakansiedae as moontlik te neem. Dit word gesien as 'n wapen van eer om by die agentskap te slaap, of om die klok op 'n toonhoogte te werk ten koste van jou tyd saam met familie en vriende. Dit moet verander. Reklame is nie lewensreddend nie. Dit genees die wêreld se slegte nie, en dit verlig ons nie. Dit is daar om produkte en dienste te verkoop en baie mense ryk te maak. Daar is geen rede vir die onophoudelike grind nie, en kliënte moet dit waardeer. Die meeste maatskappye versoek hul werknemers om redelik, 8-5 uur te werk, en hulle verwag egter dat die werknemers van ad- en ontwerpagentskappe hul sosiale lewens, en hul gesonde verstand, vir 'n produk bekendstelling, 'n plek of 'n nuwe inisiatief sal opoffer. Dit doodmaak mense letterlik. En dit is een van die redes waarom meer kreatiewe mense binnekant van winkels gaan . Die nuwe reël moet werk om 'n goeie lewe te skep, nie elke dag om jouself in die grond te werk nie.