Werknemers oorweeg nie maatskappy bates as 'n fokus van etiese gedrag nie
Dit is bekend in die werkplek as die goed waarvoor die maatskappy betaal het en wat jy elke dag gebruik. Wanneer dit kom by maatskappy bates (in enige vorm), word dinge ernstig.
Mors met die geld of die goed, en jy sal baie vinnig in warm water beland. Op die oppervlak lyk dit sny en droog, maar is dit so maklik soos dit klink?
Vir diegene van ons sonder krag en invloed, kan etiese versorging van maatskappybates 'n nie-probleem wees. Jy wys vir werk, doen jou werk, en gaan huis toe sonder om in enige hoë finansies of wettige maneuvers betrokke te raak.
Min het u tydens u oënskynlik roetine-dag geweet dat u honderde of selfs duisende dollars bates onder u beheer gehad het. Met al die dinge wat jou elke dag by die werk verbygaan, dink jy waarskynlik nooit in terme van bates en jou verantwoordelikheid nie.
Ry jy 'n maatskappy motor, werk op 'n rekenaar, of installeer toerusting? Gebruik u 'n maatskappy kredietkaart of uitgawe rekening? Het u toegang tot of is u verantwoordelik vir intellektuele eiendom of maatskappyrekords? Al hierdie is voorbeelde van bates.
Sommige is fisies en sommige is ontasbaar, soos maatskappy geheime, handelsmerke en vertroulike inligting.
Elke werknemer van die beampte aan die uitvoerende beampte beheer elke soort bate elke keer as hy of sy opdaag vir werk.
Dink Werknemers selfs aan werkstukke as bates?
Die meeste mense gee nie maatskappybates 'n tweede gedagte totdat hulle verlore, gesteel of gebreek is nie. Hierin lê die probleem. Werknemers moet verstaan dat etiese gedrag gedemonstreer word, nie net in hoe hulle teenoor ander optree nie, maar ook in hoe hulle eiendom behandel wat nie aan hulle behoort nie.
Die sleutel tot sukses is om te verstaan wie besit wat en watter grense daar bestaan.
Jou ma het dalk gesê, "behandel ander mense se eiendom asof dit jou eie was." As kind, as jy 'n speelding geleen het, het jy ekstra spesiale sorg daarvoor geneem. As 'n gas in 'n ander huis het jy niks aangeraak wat nie joune was nie. Waarom lyk hierdie les nie na die maatskappy se eiendom waar ons werk nie?
As 'n volwassene weet jy beter. Omgee vir bates maak nie saak nie, want die maatskappy het altyd genoeg geld om die goed wat ons breek of gebruik, te vervang. As niemand anders omgee nie, hoekom moet ons? Maar daardie eenvoudige morele waarhede uit die kinderjare word nie verouderd met ouderdom nie. Die feit is, ons moet omgee vir hoe ons eiendom behandel wat nie ons s'n is nie.
Almal handel oor dinge anders. Sommige los hulself van die bate af, sodat hulle nie omgee nie, of hulle heg hulself te veel, sodat hulle voel soos die regmatige eienaars. In die eerste situasie word dit deur deeglike oorweging deur leer omgee vir besigheidsprodukte.
Wie het hiervoor betaal en hoe sal ek voel oor die skryf van die tjek wat daarvoor betaal? Wat is die grense vir toepaslike gebruik?
Dit is 'n houding wat nie noodwendig van werk tot huis verander nie.
'N Etiese persoon stel nie 'n dollarbedrag op die respek vir die eiendom van ander nie. Hy of sy maak altyd 'n morele verband tussen eiendom, eienaarskap en verantwoordelikheid.
In die tweede geval skep dit ook 'n probleem om te raak of bekend te wees met die maatskappy se eiendom. As u elke dag iets gebruik, kan u desensibiliseer word na die toepaslike professionele gebruik. Balanseer u finansiële rekeninge van u maatskappy soos u eie?
Vind jy dat jy die rekenaar slaan of die kopieerder skop (selfs as dit dit verdien)? Behandel jy rekords en privaat inligting op 'n informele manier? Dit kan dalk tyd wees om 'n meer ernstige benadering tot maatskappy se eiendom te neem.
Wees versigtig om met die geld of die goed te bederf, want etiese situasies waarby maatskappybates betrokke is, maak nie saak hoe klein nie, is selde glad met 'n verskoning.
Daar is altyd 'n rookwapen wat nie grys gebiede verlaat vir rationalisering of verduideliking nie. Die meeste nywerhede hanteer bate mishandeling of misbruik met dissiplinêre optrede of indiensneming op die eerste oortreding.
Weereens, sake-etiek kom neer op die daaglikse keuses wat jy maak, maak nie saak wie jy is of watter verantwoordelikhede jy het nie. Van die oomblik af stap jy van die parkeerterrein na jou werkplek, sien die dinge om jou in die regte konteks. Alhoewel Shakespeare gesê het, "Al die wêreld is 'n verhoog," behandel nie die "stuff" soos rekwisiete nie.