Vind voorbeelde van versuim om die fundamentele werkplek-etiek te praktiseer
Ten spyte van honderde bladsye van beleide kom elke dag kodes van etiek, gedragskodes , organisatoriese waardes , en noukeurige omskrewe werksomgewings, korporatiewe kulture , vervalle in die werkplek etiek voor.
Verval in die etiek van die werkplek is die gevolg van onvanpaste beamptesgedrag soos insidervoorraadhandel, onkostebelastingbedrog, seksuele teistering en betrokkenheid by belangebotsings .
Verval in die etiek van die werkplek hoef nie op daardie vlak te styg om die werkplekomgewing wat jy vir werknemers bied, te beïnvloed nie. Verval in werkplek etiek kan voorkom as gevolg van eenvoudige kwessies soos toiletpapier, kopieermasjiene en middagete aanmeldlys.
In 'n nasionaal belangrike werkplek-etiese saak het Hewlett-Packard se suksesvolle hoof uitvoerende beampte , Mark Hurd (nou die voormalige hoof uitvoerende hoof van HP), in die werkplek-etiese kwessies gewikkel. Ek het geen kennis van die insider nie, maar die openbare verklaring van die maatskappy het aangedui dat mnr Hurd weg is omdat hy die maatskappy se verwagte standaarde van gedrag oortree het.
Cathie Lesjak, hoof finansiële beampte van HP, wat as tussentydse hoof uitvoerende beampte aangestel is totdat die maatskappy 'n permanente vervanging vir mnr. Hurd gevind het, het werknemers gevra om "gefokus te bly" en gesê: "Mark het nie 'n noue persoonlike verhouding met die kontrakteur gehad nie. wat 'n botsing van belange uitmaak, versuim het om akkurate uitgawe verslae te hou en misbruik van maatskappybates. ''
Terwyl die meeste van ons nie so ver as mnr Hurd val nie, en ongelukkig is hy nie die eerste of enigste hoëprofiel-uitvoerende hoof om die stof oor persoonlike gedrag in die afgelope jare te byt nie. Verval in etiek kom elke dag op werkplek voor. .
U kan die gesproke en onuitgesproke, gepubliseerde en ongepubliseerde gedragskode in u organisasie oortree sonder 'n hoofletterstitel.
U kan ook hierdie reëls oortree sonder dat u optrede styg tot die vlak van belange van belange en twyfelagtige koste-rekeningkunde.
Verval in Werkplek Etiek Bestuursontwikkeling
Beleid bestaan meestal omdat sommige werknemers onbetroubaar is. Byvoorbeeld, baie mense in MH het die effektiwiteit van 'n betaalde tydstip (PTO) beleid teenoor tydsberekening beleef wat beskikbare dae tussen persoonlike, siek dae en vakansie afskei.
Die enigste rede waarom hierdie beleid bestaan, om die verhouding tussen werkgewer en werknemers te definieer, is omdat 'n paar werknemers voordeel getrek het uit die pogings van die werkgewer om simpatieke tyd af te gee vir wettige lewensredes.
Gevolglik het werkgewers bestuursdiskresie en besluitneming oor individuele werknemersituasies beperk en beleid ingestel om die baie te regeer. Jy kan 'n soortgelyke geval vir die meeste organisatoriese beleide bou. Die versuim van sommige werknemers om beginselmatige etiese besluitneming op die werkplek te beoefen, lei tot beleid wat alle werknemers dek.
Gedragskodes of sake-etiek bestaan om die verwagte gedrag van eerbare werknemers te lei. Maar, baie van hul oorsprong het om dieselfde rede as beleide plaasgevind. Sommige werknemers het hulself op maniere uitgevoer wat onaanvaarbaar was vir die besigheid.
In vandag se werkplek vervang potensiële koste van onregverdige behandeling, diskriminasie , favoritisme en vyandige werksomgewing veel bestuurs diskresie. Die baie ly vir die min, en soms word jou beste werknemers gevang in die gelyke behandelingskaal. In die beste tyd, tyd af beleid, om net een voorbeeld te gebruik, vereis organisasie tyd en energie - honderde ure van dop en rekeningkunde.
Daaglikse werkplek-etiek
Min werknemers sal die uitdagings ervaar wat deur mnr. Hurd en ander senior maatskappy bestuurders ondervind word in hul praktyk van werkpleketiek. Maar alle werknemers het daagliks die geleentheid om die kern en vesel van wie hulle as mense is, te demonstreer. Hul waardes , integriteit, oortuigings en karakter praat hard deur die gedrag wat hulle by die werk betree.
Verval in die praktyk van die werkplek etiek kom in alle groottes, groot en klein, verreikende en naby aan die huis.
Sommige etiese vervalle affekteer individuele werknemers. Ander etiese vervalle affekteer hele werkgroepe, en in veral besondere gevalle, soos mnr. Hurd se, hele maatskappye en al die belanghebbendes in die maatskappy, ly as gevolg hiervan.
Sommige mislukkings om die alledaagse werkplek etiek te beoefen, is onsigbaar. Niemand behalwe jy sal ooit weet van die besluit wat jy gemaak het nie, maar elke verval in etiek raak jou wese as 'n individu, as 'n werknemer, en as 'n mens. Selfs die kleinste verval in werkpleketiek verminder die gehalte van die werkplek vir alle werknemers.
Voorbeelde van vervalle in werkplek-etiek
Elke versuim om waarde-gebaseerde werkplek etiek te beoefen, affekteer jou selfbeeld en wat jy vir veel meer staan as wat dit vir jou kollegas raak. Maar die uitwerking van jou gedrag op jou medewerkers is werklik, tasbaar en onvoorspelbaar.
Hier volg voorbeelde van werknemers wat nie die basiese werkplek etiek beoefen nie. Die oplossing? Verander die gedrag natuurlik. Jy mag nooit van hierdie aksies gedink het as probleme met etiese gedrag nie - maar dit is. En almal affekteer jou kollegas negatief.
Wat is tekens dat jy weet dat jou optrede substandaard is? Jy maak verskonings op, gee jouself redes en daardie klein stem van jou gewete wat in jou kop klap, probeer jou etiese self oortuig dat jou verval in die werkplek etiek goed is.
Hier is sestien voorbeelde van werknemers wat nie die basiese werkplek etiek beoefen nie.
- Jy gebruik die maatskappy toilet en gebruik die laaste rol toiletpapier, of die laaste stuk papierhanddoek. Sonder om te dink aan die behoeftes van die volgende werknemer, gaan jy terug werk toe, eerder as om die probleem aan te spreek.
- Jy noem siek aan jou toesighouer omdat dit 'n pragtige dag is en jy besluit om na die strand te gaan of te inkopies doen, of
- Jy betrek 'n verhouding met 'n medewerker terwyl jy getroud is omdat niemand op die werk ooit sal weet nie, jy dink jy is verlief, jy dink jy kan daarmee wegkom, jou persoonlike sake is jou eie besigheid, die saak sal nie ander beïnvloed nie werknemers of die werkplek.
- Jy plaas jou vuil koppie in die spoelbak. Met 'n skuldige blik om die kamer, vind jy niemand kyk en verlaat die middagete vinnig nie.
- Jou maatskappy borg gebeure, aktiwiteite of middagete en jy teken aan om by te woon en te misluk. Omgekeerd versuim jy om in te teken en in elk geval op te daag. Jy maak die gedrag erger wanneer jy sê dat jy die nodige optrede gedoen het, sodat iemand anders moet geskroef het.
- Jy vertel potensiële kliënte dat jy die vise-president is wat in beheer is van iets. Wanneer hulle die maatskappy se VP by 'n handelsskou soek, vertel jy jou baas dat die kliënte 'n fout gemaak het.
- Jy werk in 'n restaurant waarin wenkpersoneel wenke ewe gedeel word, en jy hou 'n gedeelte van jou wenke van die gewone pot af voordat die wenke verdeel word.
- Jy het seks met 'n verslaggewende personeellid en gee dan spesiale behandeling aan jou vlam.
- Jy neem kantoorvoorrade uit die werk om tuis te gebruik, want jy regverdig, jy doen gereeld werksaam by die huis, of jy het hierdie week ekstra ure gewerk.
- Jy spandeer 'n paar uur per dag deur jou werkrekenaar te gebruik om te winkelen, sport scores te sien, rekeninge te betaal, aanlynbankdienste te doen, en die nuusberigte te navigeer vir die nuutste bekende nuus en politieke menings.
- U gebruik die laaste vraestel in die gemeenskaplike drukker, en u vervang nie papier wat die taak verlaat na die volgende werknemer wat die drukker gebruik nie.
- Jy hoort voorrade in jou lessenaarlêer, so jy sal nie uitloop terwyl ander werknemers gaan sonder voorrade wat hulle nodig het om hul werk te doen nie.
- Jy hoor 'n stukkie sappige skinder oor 'n ander werknemer en herhaal dit dan aan ander kollegas. Of die roddel waar of onwaar is, is nie die probleem nie.
- U vertel 'n kliënt of potensiële kliënt dat u produk 'n spesifieke aksie sal uitvoer wanneer u nie weet of dit sal nie, en u het nie gekontroleer met 'n werknemer wat dit doen nie.
- U laat 'n gedeelte toe wat u weet nie aan die kwaliteitstandaarde voldoen nie, laat u werkstasie en hoop dat u toesighouer of die kwaliteit inspekteur nie sal sien nie.
- U eis krediet vir die werk van 'n ander werknemer, of u gee nie 'n openbare krediet aan 'n medewerker se bydrae nie, wanneer u resultate deel, 'n aanbieding maak, 'n verslag inskakel of op enige ander manier blyk die enigste eienaar van 'n werk produk of resultate.
Hierdie lys bied voorbeelde van maniere waarop werknemers nie werkplek etiek beoefen nie. Dit is nie omvattend nie, aangesien honderde bykomende voorbeelde daagliks deur werknemers in werksplekke voorkom. Sal jy nie 'n oomblik vat om jou eie voorbeelde van vervalle in die werkplek etiek wat jy hieronder ondervind het, by te voeg nie?