Sien voorbeelde van potensiële werkplekbotsings van belang
'N Voorbeeld is 'n bestuurder wat bevorder is van 'n medewerker werk waar hy saam met sy vrou gewerk het. Die bevordering het hom sy vrou se baas gemaak sodat die maatskappy, na bespreking met die egpaar en MH, haar na 'n ander departement oorgedra het.
'N Botsing van belange veroorsaak dat 'n werknemer 'n stryd ervaar tussen uiteenlopende belange, standpunte of toerekenings.
Botsings van belange word oor die algemeen verbied in maatskaplike gedragskodes en / of werknemerhandboeke .
Botsings van belange kan veroorsaak dat 'n werknemer uit belange optree wat afwyk van dié van sy of haar werkgewer of kollegas. Op werkplekke wil werknemers enige gedrag of keuses vermy wat moontlik 'n botsing van belange kan aandui. Hulle is slegte nuus vir die werknemer se reputasie, integriteit en betroubaarheid in die oë van bestuur.
Botsings van belange is moeilik omskryf in 'n definisie, dus sal die volgende bykomende voorbeelde die omvang van gedrag en aksies wat binne die definisie van belangebotsings val, verlig. Hulle is so uiteenlopend soos die werkinstellings waarin hulle voorkom en mense interaksie, werknemende aksies en persoonlike voordele inhou wat voorrang geniet bo wat in die beste belang van die werkgewer is.
Hierdie voorbeelde dien as 'n riglyn vir gedrag wat jy wil voorkom as 'n persoon van integriteit in jou werkplek.
Voorbeelde van potensiële werkplekbotsings van belange
Dit is voorbeelde van situasies waarin 'n werknemer 'n botsing van belange kan ervaar. Hulle verlig die ware aard van wat 'n botsing van belange regtig beteken.
- 'N Relatiewe of nabye vriend rapporteer aan 'n toesighouer wat hul werksverantwoordelikhede , salaris en promosies beïnvloed .
- 'N Manlike bestuurder dateer 'n vroulike werknemer wat aan hom rapporteer of omgekeerd.
- 'N Prokureur verteenwoordig 'n kliënt in 'n siviele geding, terwyl gelde van litigante aanvaar word wat die opponerende standpunt inneem.
- 'N Aankoopagent huur sy swaer om vendingdienste aan die maatskappy se middagete te bied.
- 'N Werknemer begin 'n maatskappy wat soortgelyke dienste aan soortgelyke kliënte bied as dié van haar voltydse werkgewer. Dit is veral 'n botsing van belange wanneer 'n werkgewer haar teken 'n nie-mededingingsooreenkoms het .
- 'N Werknemer wat 'n lid van 'n maatskappy se werknemerseleksiespan is, versuim om te openbaar dat hy verwant is aan 'n werkkandidaat wat die maatskappyspan oorweeg vir 'n posisie.
- 'N Bestuurder bied die naweek betaalde konsultasiedienste aan 'n maatskappy se kliënt of verskaffer.
- 'N Werknemer werk deeltyds in die aand vir 'n maatskappy wat 'n produk maak wat kompeteer met die produkte van sy voltydse werkgewer.
- 'N Lid van die raad van direkteure aanvaar fooie en gee advies aan 'n maatskappy wat in direkte mededinging verkeer met die maatskappy op wie se direksie hy sit.
- 'N MH-direkteur besluit om 'n formele aanklag van seksuele teistering te ondersoek, met behulp van interne hulpbronne wat sy beheer, teen 'n mede-uitvoerende gesag waarvan sy jare lank professioneel gewerk en gewerk het. Dit sou nie 'n belangebotsing uitmaak as sy 'n eksterne regsadviesfirma gehuur het om die ondersoek uit te voer en dissiplinêre maatreëls aan te beveel nie .
- 'N Aankoopagent aanvaar reise en geskenke van 'n ondernemer en kies dan die verskaffer se produkte vir aankoop deur die maatskappy.
- 'N Werknemer aanvaar gratis geskenke en gratis produkte van 'n opleidings- en ontwikkelingsmaatskappy en beveel dan die aankoop van hierdie produkte aan sonder om dit te vergelyk met vergelykbare produkte van ander verkopers.
- 'N CFO onderhandel 'n ooreenkoms in sy werkgewer se beste belange vir 'n opsieopsiesplan waaruit hy regstreeks sal baat.
- 'N Opleier word betaal om opleidingsklasse te verskaf wat kliënte leer hoe om die maatskappy se sagtewareprodukte te gebruik. Hy stel 'n webwerf op wat in sy vrye tyd dieselfde opleiding op die produkte bied as 'n winsgewende onderneming. Hoekom sal hy ooit weer kliënte rig wat opleiding nodig het vir sy maatskappy se klasse?
- Die bestuurder van 'n bemarkingsafdeling het 'n kollega gedateer wat ook 'n bestuurder in dieselfde departement is. Hulle deel mettertyd maniere, maar wanneer hy bevorder word tot die direkteur van die bemarkingsafdeling, het sy haar aan verslag gerapporteer. Die maatskappy was verplig om die verslagskettingsketting van die departement wat sy bestuur het, te verander, alhoewel die bestuurder en direkteur nie meer op datum was nie. Die bestaan van die vorige verhouding het 'n potensiële belangebotsing geskep, veral in die oë van kollegas.
- 'N Werknemer stel 'n persoonlike webwerf op waarop hy sy werkgewer se sagtewareprodukte verkoop.
Botsings van belange ondermyn jou reputasie en integriteit as hulle toegelaat word. Jou kollegas en werkers weet nie wat om te glo nie. Hulle modder die water en maak jou oop vir kritiek, spekulasie en twyfel. Hierdie afdeling van TheBalance.com is 'n perfekte voorbeeld.
Die werke van gasskrywers word gereeld gepubliseer, maar die skrywer se riglyne spesifiseer duidelik dat botsings van belange in hierdie inhoud nie toegelaat word nie. Skrywers mag nie hul eie produkte noem nie, hul eie produkte aanbeveel, of gewoonlik hul produk as voorbeeld in 'n artikel gebruik. Hulle word beslis nooit toegelaat om 'n artikel te skryf wie se doel die effektiwiteit van hul produkte of dienste toon nie.
TheBalance.com bied 'n skakel na hul belange of LinkedIn profiel. Hul artikels moet inhoud verskaf wat lesers bevoordeel - nie hulle nie. Dit is 'n sterk waarde en oortuiging dat lesers gelukkig is om te weet, bestaan as hulle die artikels lees wat beskikbaar is by TheBalance.com.
In 'n artikel oor sake-etiek kan sommige addisionele voorbeelde van verval in sake-etiek jou verras, aangesien dit wissel van die katastrofiese tot die klein besluite wat werknemers elke dag maak wanneer niemand kyk en niemand sal ooit weet nie.
Maar hulle weet dit. En in jou harte sal jy weet soos jy deur hierdie voorbeelde gelees het dat hulle eties uitgedaag word en nie in jou of jou werkgewer se beste belange nie.