11 wenke vir die bestuur van duisendjariges

Jy kan 'n werkomgewing skep waarin duisendjariges slaag

Die millennials wat nou by u werknemers aansluit , is werknemers tussen 1980 en 2000, of 1981 en 1999, afhangende van die bron. In teenstelling met die Gen-Xers en die Baby Boomers , het die Millennials werk eienskappe en tendense ontwikkel van doting ouers, gestruktureerde lewens, en kontak met verskillende mense.

Duisendjariges is gewoond om in spanne te werk en wil vriende met mense by die werk maak . Duisendjarige werknemers werk goed saam met diverse kollegas.

Hulle het grootgeword in 'n omgewing waarin uiteenlopende kinders die norm was.

Duisendjariges het 'n goeie houding oor take by die werk en soek terugvoer oor hoe hulle gereeld doen , selfs daagliks en seker weekliks. Duisendjarige wil 'n verskeidenheid take hê en verwag dat hulle elkeen van hulle sal bereik. Positief en selfversekerd, duisendjariges is gereed om die wêreld aan te pak.

Hulle soek leierskap, en selfs struktuur , van hul ouer en bestuurskollegers, maar verwag dat hulle hul idees sal uitken en respekteer. Duisendjariges soek 'n uitdaging en wil nie verveling ervaar nie . Gebruik word om baie aktiwiteite soos spanne, vriende en filantropiese aktiwiteite te balanseer, duisendjariges wil buigsaamheid in skedulering en 'n lewe weg van werk.

Duisendjariges moet sien waar hul loopbaan gaan en hulle wil presies weet wat hulle moet doen om daar te kom . Duisendjariges wag op hul volgende uitdaging en daar is beter 'n volgende uitdaging.

Duisendjariges is die geskiedenis wat die mees geskak is en hulle sal net reg uit hul huidige werkplek uitwerk as hierdie diverse behoeftes nie bevredig word nie. Rekenaarkenners, duisendjariges word wêreldwyd per e-pos, kitsboodskappe, sms-boodskappe en die internet verbind. Werk soek, sakekontakte en vriende is net 'n paar belangrike krane weg.

Weet dit omdat dit regtig saak maak vir millennials.

11 wenke vir duisendjarige bestuur

Deur internetnavorsingstellings is 75.000.000 duisendjariges by die werkmag aangesluit. In 2015 het hulle die meerderheid van u werkers geword. Dit is wenslike werknemers. Maak jou duisendjarige werknemers gelukkig in 'n prettige, maar gestruktureerde omgewing, en jy bou die fondament vir die voortreflike werksmag wat jy verlang. U ontwikkel die werksmag van u toekoms.

Soos altyd, wanneer 'n bepaalde groep werknemers op grond van ouderdom, of enige ander spesiale eienskap kenmerk word, sal sommige werknemers hierdie beskrywing pas; sommige werknemers sal 'n deel van hierdie beskrywing pas; sommige werknemers sal glad nie by hierdie beskrywing pas nie.

Tog, as jy hierdie wenke ag, sal jy jou organisasie meer keer as nie stuur nie, met 'n positiewe benadering tot die bestuur van jou duisendjarige werknemers.

Meer oor duisendjariges