Hierdie is die eienskappe van Gen Y om te verloor en te wen vir sukses op die werk
Afhangende van die Gen Y-werknemer, het sommige 'n moeilike tyd om aan te pas by indiensneming. Ander bring vaardighede wat almal moet navolg. Nie alle Gen Y-werknemers is dieselfde nie en dit is 'n fout om hulle almal met dieselfde kwas te verf.
Ek het geskryf oor die bestuur van Gen Y-werknemers in die verlede.
Hier is 'n paar van die uitdagings wat u in die gesig staar wanneer Gen Y-werknemers u werksmag betree. Aan die nadeel, baie kom met verwagtinge dat hulle is:
- Altyd die slimste en die beste. (Mamma het dit gesê en elke akademiese graad het geslaag ). Hulle het 'n GPA van 3.0+ behaal in hul minder as streng graadprogramme.
- Goed in alles en alles moet maklik kom. Hierdie geloof het kinders geskep wat nie voorbereid was op 'n streng kollegeprogram nie. Aangesien die agtergrond en die vermoë om 'n wesenlike graad voort te sit, gesaboteer en agtergelaat kan word deur derde graad, kom baie studente onvoorbereid met die toepaslike agtergrond vir graadprogramme wat werkgewers benodig.
Dit het geskep massas jong volwassenes wat nou gradueer met stedelike beplanning, gender en etniese studies, geesteswetenskappe, kuns en wetenskappe, en sielkunde grade terwyl rekenaarwetenskap, wetenskap, gesondheidsorg en wiskunde vir slim studente bedel.
Te hard, te veel werk, onvoorbereid met voorvereistes, het die studente gesê met wie ek gepraat het. Plus, 'n streng graad kan inmeng met naweekpret en partytjies. Moet alles maklik kom?
- Verdien baie geld, vinnige promosies , en net positiewe versterking. Hoeveel aansoeke van gegradueerde, potensiële werkers het jy gesien wie werklik werklike werk gehad het?
Seker, baie het werksgeleenthede of internskappe gelys, maar wat het gebeur met al die semesters met niks aan die gang, met moontlike internskappe wat nie nagestreef is nie, en selfs vrywillige kampus en burgerlike verantwoordelikhede wat nie gelys is nie. Ek weet, hulle sê vir my, kollege is my laaste kans om pret te hê voordat ek 'n volwassene is en met verantwoordelikhede afgewyk het.
- Deur selfone, sms-boodskappe en konstante toesig aan hul ouers vasgemaak. Is dit die eerste generasie kinders wat nie in die oggend deur hul ouers losgemaak is nie en gesê het om by die huis te kom wanneer die straatligte aangaan? (Ja, ek besef dat ons in 'n gevaarliker wêreld leef.)
Besluite is gemaak deur daardie kinders vroeg, hoe om die dag te spandeer en wat om te doen, terwyl hierdie geslag speeldatums en gestruktureerde aktiwiteite 20 uur per week wanneer dit nie op skool is nie. En skool? Minder ure, meer vakansie, minder uitdagende kurrikulum, onderwysers wat aan die verkeerde doelwitte werk. Is dit 'n wonder dat bestuurders verwag word om daaglikse terugvoer en lof te gee binne 'n struktuur op die werkplek wat sukses vir hierdie jong werkers moontlik maak?
Gen Y Werkplek Stories
Ek kan aangaan, maar ek sal hier stop, want hierdie geslag en hul ouers het van tyd tot tyd grappige (patetiese) werkplekverhale geskep. Ek hoor stories oor die ma wat die direkteur van Human Resources genoem het om uit te vind hoekom haar perfekte dogter nie die werk gekry het nie.
Ek het ouers ontmoet wat hul kinders se CV's by werkgewers laat val omdat Johnny nie 'n motor het nie. Dan wonder hulle hoekom hul kind, wat bereid is om niks te doen nie, nie vir 'n onderhoud gevra word nie.
Of hoe gaan dit met die ouer wat haar kind vergesel het na 'n professionele onderhoud en in die lobby gesit het tot die onderhoud verby was. In my eie wêreld het ek 'n verwysing geroep en ons gesprek begin met die standaard, "hoe ken jy die kandidaat waaroor ek jou bel?"
O, ek is sy vrou, sy het gereageer, so ek ken hom regtig goed. (Hy het sy vrou gevra om te gebruik as verwysing en sy het gereageer dat hy nodig het om mense te lys wat hom goed ken en hom liefgehad het.)
Ek is seker jy het ook jou stories. En vir elkeen van hierdie scenario's is daar ook baie voorbereide, ontsierde, hoogs werkbare jongmense, dus moenie my woorde persoonlik neem as hierdie kommentaar jou nie pas nie. Dis net dat ek van so baie hiervan van my lesers hoor dat die stories nie anomalieë is nie.
In hierdie gemoedstoestand, nadat ek die vakansie met 'n paar jongmense wat ek liefgehad het, spandeer het, het ek teëgekom, "Sou u u eie kind huur?" van die Fistful of Talent blog (aanbevole blog, terloops).
Tim Sackett sê: "Gee my net iemand wat kan lees, skryf, bereken en eintlik wil werk, en ek is redelik seker ek kan hulle tot 'n produktiewe bydraer maak."
Belangrike vaardighede vir Gen Y Werknemers
Maar moet ons dit doen? Sackett noem die werk van Susan Stewart by die Konferensie Raad . In "Wil jy jou eie kind huur? (Sal iemand anders?)", Identifiseer sy hierdie vaardighede as noodsaaklik vir die jong mense wat by ons werksplekke aansluit.
- Kritiese denke en probleemoplossing
- Samewerking oor netwerke en lei deur invloed
- Agility en aanpasbaarheid
- Inisiatief en entrepreneurialisme
- Doeltreffende mondelinge en skriftelike kommunikasie
- Toegang tot en ontleding van inligting
- Nuuskierigheid en verbeelding
Te veel is onvoorbereid. Ou nuus, ek weet, maar ek wil graag jou stories hoor. Pret nuus? Lees Sackett se artikel. Sy voorbeelde van onvoorbereide werkers in hierdie sewe kritiese vaardighede is hilarious - en reguit enigiets.
Is jy 'n ouer? Jy het die krag om dit reg te stel. Ek is 'n werkgewer. Ek gaan net oor die gevolge. In plaas van wins te maak, spandeer ek tyd om werknemers te ontwikkel met wie ek baie minder vergoeding het om te deel. Hulle spandeer tyd om die bogenoemde vaardighede te leer wanneer hulle die wêreld aan die brand kan steek.
En die geheim vir 'n gelukkige lewe is dalk nie net 'n suksesvolle loopbaan nie. Prestasie, trots, baie geld, selfrespek, en die wete dat jy jou talente en vaardighede gebruik om na waardevolle uitkomste te streef, gaan 'n lang pad na die skep van daardie geluk. Nie die boodskap kry nie? Miskien sal jou kinders. Wysheid blyk om geslagte oor te slaan.
U gedagtes is welkom.