7 goeie redes HR moet tweede - en selfs derde - onderhoude hou
By die eerste werksonderhoud ontmoet jy of jou spanlede, afhangende van jou organisasie se verhuringspraktyke, die kandidate en assesseer basiese kwalifikasies en kulturele fiksheid.
Maar jy moet dink oor die verhuring van 'n werknemer as meer soos 'n vriendskap of 'n huwelik.
Indiensneming kan vir jare duur. Teken jy mense na onbepaalde tyd na net een vergadering? Ek sal nie wed nie. Hulle moet op jou groei, en jou vertroue in die maak van 'n werkaanbod moet toeneem en sekerheid kry.
Werkgewers skeduleer 'n tweede onderhoud om hul kennis oor die kandidaat te verhoog en die gevoel dat jy gemaklik is dat jy en ander maatskappy werknemers met die individu suksesvol kan werk.
Vir die kandidaat om dit na 'n tweede onderhoud te maak, was hy of sy een van jou mees gekwalifiseerde en graag onderhoude. Voor die aanvanklike onderhoud het jy reeds tyd in die hersiening van aansoeke en dekkingbriewe belê , telefoniese onderhoude gevoer om die veld te verlig, en gevolglik het jy die potensiële werknemers gekies om onderhoude te plaas.
Jou beste vooruitsigte ontvang 'n tweede onderhoud
Die kandidate wat u vir 'n tweede onderhoud kies, is u beste vooruitsigte.
Hulle is 'n klein persentasie van die mense wat jy aanvanklik ondervra het. Hier is hoekom 'n tweede onderhoud 'n goeie idee is.
- As jy die huurbestuurder is , het jy aanvanklike positiewe indrukke van die eerste onderhoud oor die kandidaat se vaardighede en potensiële kulturele fiksheid. Jy moet jou eerste indrukke bevestig om gemaklik te voel om 'n werkaanbod te maak.
- Jy sal wil byvoeg aan die groep werknemers wat aanvanklik die kandidaat ondervra het. In 'n eerste onderhoud kan die kandidaat HR-personeel, die huurbestuurder en 'n paar ander mense ontmoet het. By 'n tweede onderhoud sal u meer kollegas wil byvoeg. Jou onderhoudvoerders moet ook die verhuringsbestuurder en MH-personeel weer insluit, asook die uitvoerende hoof wat vir die departement verantwoordelik is.
U laat baie werknemers toe om insette te verkry in die bekwaamheid en interaksie van die potensiële werknemer. Dit is goed omdat die meer werknemers wat die verantwoordelikheid vir die huur besit en die beter deel. Hulle sal belê word in die sukses van die nuwe werknemer. - 'N Tweede onderhoud is geneig om 'n half te duur tot 'n volle dag. Gevolglik kan jou span bepaal of die individu die persoon bly wat hulle gedink het tydens die eerste onderhoud. Mense is bevoeg om 'n beeld te ontwerp van wie hulle 'n paar uur is, maar die meeste mense kan nie 'n foto vir 'n hele dag verval nie. In hierdie tydraamwerk sal jou span ook die aansoeker vir 'n ete neem, en dit gee jou 'n ander vlak van insig in die kandidaat se maniere, sosiale vaardighede en interpersoonlike interaksievaardighede.
- Jy het verskillende verwagtinge van jou kandidate in 'n tweede onderhoud, en jy wil sien of jou kandidaat opkom om dit te bereik. By die tweede onderhoud het die kandidaat die geleentheid gehad om u, u werknemers, die maatskappy en meer te ondersoek. Hy of sy het verskeie ure oor die werk gepraat en sy uitdagings met huidige werknemers. As jy aan hom 'n agenda vir die dag gegee het - wat ek aanbeveel - het hy ook die werknemers ondersoek met wie hy sal onderhou.
Tydens 'n tweede onderhoud moet hy jou idees vir die pos kan vertel en wat hy kan bydra as hy vir die werk gekies word. Hy behoort in staat te wees om 'n lyn te trek tussen sy vaardighede en ervaring en die behoeftes van die posisie.
Dit is waarom die vrae wat u tydens 'n tweede onderhoud vra, verskil van die eerste onderhoudsvrae - meer spesifiek en opvallend deur die verrykende detail wat hulle aanmoedig. U gee die kandidaat die geleentheid om 'n lig te skets op die vaardighede en kennis wat hy u departement moet bied.
- Wees ook bereid om vrae van die kandidaat te beantwoord. Dit is haar geleentheid om uit te vind oor jou onderneming en of sy sal inpas. Die tweede onderhoud bring dikwels gedetailleerde vrae soos die kandidaat saam met jou werk om te sien of hierdie huwelik sal werk.
Kandidate vra vrae wat wissel van hoekom die huidige werknemer verlaat het na wat jou verwagtinge van hulle in die werk sal wees. Hulle vra oor geleenthede vir professionele ontwikkeling en verdere loopbaangroei. Jy moet gedetailleerde antwoorde voorberei sodat albei partye hul rol speel om vas te stel of die wedstryd goed pas. - As jy jou kandidate vra om 'n werkverwante toets of opdrag voor die onderhoud te voltooi, is dit wanneer jy die resultate van die kandidaat se pogings hoor en sien. Toenemend in gewildheid, 'n werkverwante toets of opdrag gee insig in hoe die kandidaat benader.
Jy kan kreatiwiteit, opvolging, deeglikheid, ervaring en 'n verskeidenheid ander persoonlike en professionele eienskappe assesseer. In sommige instellings kan die tweede onderhoud die
werklike toets. Byvoorbeeld, 'n tegniese werknemer word gevra om 'n probleem op 'n witbord op te los of 'n kliëntedienskandidaat word gevra om te reageer op verskeie kliënt e-posse.
- In die kompetisie vir werknemers met skaars vaardighede word die tweede onderhoud toenemend 'n geleentheid om jou organisasie aan die kandidaat te bemark. Gebruik die tweede onderhoud om te demonstreer hoe die lewe is soos om vir jou onderneming te werk. Laat jou huidige werknemers stories oor die maatskappy deel. Verhale verlig jou kultuur en gee 'n gevoel van die werksomgewing en sy uitdagings en verwagtinge.
Bied inligting oor voordele en voordele aan, veral voordele wat nie in jou posplasing verskyn het nie. Terselfdertyd moet jy die kulturele fiksheid van jou vooruitsig balanseer met jou harde verkoop .
Is jy oortuig van die noodsaaklikheid om 'n tweede onderhoud met jou voornemende werknemers te hou? Ek hoop so. 'N Tweede onderhoud gee jou huurspan die nodige inligting, 'n kans om interpersoonlik met jou werkkandidate te werk, en 'n baie beter gevoel vir of die verhouding die potensiaal het om te werk. Jy maak beter huurbesluite wanneer jy al hierdie addisionele inligting het.