Regsriglyne bestaan dat jy moet weet om 'n vyandige werkplek te definieer
En ja, weliswaar, baie van hierdie kwessies dra by tot 'n omgewing wat dalk nie baie vriendelik of ondersteunend van werknemers is nie .
Die omgewing sonder werkervriendelike aanbiedinge kan vreeslik wees. 'N Slegte baas dra veral by tot 'n omgewing wat werknemers as vyandig beskou.
Tradisioneel het slegte bestuurders die skuld gekry toe werknemers hul werk verlaat . (Meer onlangse denke is dat 'n gebrek aan loopbaanontwikkeling en -geleentheid 'n groter bydraer is.) Al hierdie faktore kan 'n omgewing as vyandig beskou as 'n werknemer se behoeftes en behoeftes. En hulle is.
Vereistes vir 'n vyandige werkomgewing
Maar die werklikheid is dat 'n werkplek vyandig is, moet daar aan sekere wetlike kriteria voldoen word.
'N Vyandige werksomgewing word geskep deur 'n baas of kollega wie se optrede, kommunikasie of gedrag jou werk onmoontlik maak . Dit beteken dat die gedrag die bepalings, voorwaardes en / of redelike verwagtinge van 'n gemaklike werksomgewing vir werknemers verander het.
Daarbenewens moet die gedrag, aksies of kommunikasie diskriminerend van aard wees.
Diskriminasie word gemonitor en gelei deur die Gelyke Indiensnemingsgeleentheidskommissie (EEOC) wat geskep is deur die Wet op Burgerregte van 1964.
Dus, 'n kollega wat hardop praat, snap haar gom en leun oor jou lessenaar wanneer sy met jou praat, onvanpaste, onbeskofte, onaangenaam gedrag toon , maar dit skep nie 'n vyandige werkomgewing nie.
Aan die ander kant, 'n kollega wat seksueel eksplisiete grappies vertel en rondprente van naak mense stuur, is skuldig aan seksuele teistering en 'n vyandige werkomgewing skep .
'N Bossie wat jou mondeling, jou godsdiens , jou geslag of jou ras verbaal beredder, kan skuldig wees aan die skep van 'n vyandige werkomgewing. Selfs as die kommentaar ongemaklik is, met 'n glimlag gesê of as grappies gespeel word, kan die baas 'n vyandige werkomgewing skep.
Dit is veral waar as jy die individu gevra het om te stop en die gedrag gaan voort. Dit is terloops altyd die eerste stap om onvanpaste gedrag by die werk aan te spreek. Vra die onbehoorlike werkende baas of kollega om te stop.
Regsvereistes vir 'n vyandige omgewing
Die wetlike vereistes vir 'n vyandige werkomgewing sluit hierdie in.
- Die aksies of gedrag moet diskrimineer teen 'n beskermde klassifikasie soos ouderdom, godsdiens, gestremdheid of ras.
- Die gedrag of kommunikasie moet deurlopend wees, duurzaam en nie beperk tot 'n afwykende opmerking of twee wat 'n kollega irriterend gevind het nie. Hierdie voorvalle moet aangemeld word by Menslike Hulpbronne vir die nodige ingryping.
- Die probleem word betekenisvol en deurdringend as dit rondom 'n werker is, gaan voort oor die tyd en word nie ondersoek en doeltreffend deur die organisasie aangespreek om die gedrag te stop nie.
- Die vyandige gedrag, optrede of kommunikasie moet ernstig wees. Nie net is dit oor die algemeen deurdringend nie, maar die vyandigheid moet die werknemer se werk ernstig ontwrig. Die tweede vorm van erns kom voor as die vyandige werkomgewing inmeng met 'n werknemer se loopbaan vordering . Byvoorbeeld, die werknemer het nie 'n bevordering of 'n werkrotasie as gevolg van die vyandige gedrag ontvang nie.
- Dit is redelik om te aanvaar dat die werkgewer van die aksies of gedrag geweet het en nie voldoende ingryp het nie. Gevolglik kan die werkgewer aanspreeklik wees vir die skep van 'n vyandige werkomgewing.
Omgaan met 'n vyandige werkomgewing
Die eerste stap wat 'n werknemer moet doen as hy of sy 'n vyandige werkomgewing ervaar, is om die aanstootlike werknemer te vra om hul gedrag of kommunikasie te stop. As 'n werknemer dit moeilik vind om op sy of haar eie te doen, moet hulle hulp van 'n bestuurder of Menslike Hulpbronne verkry.
Wanneer onvanpaste gedrag van 'n ander werknemer kom, is dit jou beste interne hulpbronne. Hulle dien ook as u getuie van die feit dat u die aanstootlike werknemer gevra het om die gedrag te stop.
U wil die aanstootlike werknemer opmerk dat hulle gedrag aanstootlik, diskriminerend, onvanpas is en dat u nie die gedrag sal duld nie. (In die meeste gevalle sal die werknemer die gedrag stop. Hulle het dalk nie die mate waarin u die aksies aanstootlik gevind het, besef nie.)
Hierdie hulpbronne sal u help om 'n vyandige werkomgewing aan te spreek voordat die vyandigheid eskaleer. Jy kan kies tussen die hantering van moeilike mense , die hantering van 'n boelie , 'n moeilike gesprek , en die beoefening van konflikresolusievaardighede .
Hulle sal almal jou help om jou vaardigheid te verbeter in die hantering van die medewerker wat jou vyandige werkomgewing skep. Hierdie vaardighede en idees kan alles wees wat jy nodig het, aangesien baie bulle sonder winsbejag is wanneer hulle gekonfronteer word.
Veral in gevalle waar jy die gedrag van 'n bestuurder of toesighouer aan die toepaslike bestuurder of personeellid van die HR aangemeld het, moet die gedrag stop. Daarbenewens mag die aangewese persoon nie as 'n terugbetaling vir u verslag doen oor sy of haar onbehoorlike gedrag nie.
'N Werknemer wat 'n vyandige werkomgewing ervaar, en probeer het om die gedrag te stop sonder sukses, moet egter na sy of haar bestuurder, werkgewer of personeel van Human Resources gaan. Die eerste stap om hulp te kry, is om hulp te vra. Jou werkgewer moet die geleentheid hê om die klagte te ondersoek en die gedrag uit te skakel.
'N later vyandige werkplek regsgeding jou instituut sal flounder as die werkgewer was nie bewus van die situasie en was nie die geleentheid gegee om die gedrag en vyandige omgewing aan te spreek. Dit is in jou hande omdat in die meeste werkplekke vyandige, aanstootlike gedrag opgemerk en aangespreek word wanneer dit duidelik of deur baie werknemers gesien word.
Werknemers moet selde die gedrag op hul eie aanspreek. Wanneer die gedrag nie wyd beskou word nie, of as dit net in die geheim gebeur sonder getuies, moet u die vyandige gedrag aan u werkgewer se aandag bring.
Daarbenewens kan jy jouself verras oor hoe versigtig jou werkgewer optree om huidige en toekomstige voorvalle te voorkom wat tot 'n vyandige werkomgewing kan bydra. Baie, baie werkgewers beskou teistering en die skepping van 'n vyandige werkomgewing as aksies wat verdienstelike diens beëindig het na aanleiding van 'n bevestigende ondersoek. Gee jou werkgewer 'n kans om te doen wat reg is.
Verwant aan vyandige werkomgewing
Jy kan:
- Hanteer moeilike mense by die werk
- Voorkom Arbeidsdiskriminasie en Regsgedinge
- Wet op Diensdiskriminasie
Disclaimer: Let asseblief daarop dat die inligting wat verskaf word, gesaghebbend is, nie gewaarborg word vir akkuraatheid en wettigheid nie. Die webwerf word gelees deur 'n wêreldwye gehoor en dienswette en regulasies verskil van staat tot land en land. Soek asseblief regshulp , of hulp van staats-, federale of internasionale regeringshulpbronne, om seker te maak dat u regsuitleg en besluite korrek is vir u plek. Hierdie inligting is vir leiding, idees en hulp.