Vrywillige, onwillige en wedersydse ooreengekome diensopsies
Beëindiging vind plaas wanneer 'n werkgewer of werknemer 'n werknemer se diens met 'n bepaalde werkgewer beëindig.
Beëindiging kan vrywillig of onwillekeurig wees afhangende van die omstandighede. Wanneer beëindiging deur die werkgewer begin word, is dit gewoonlik onwillekeurig, hoewel die werknemer en die werkgewer onder sekere omstandighede onderling instem om hul diensverhouding te beëindig.
Wat is betrokke by 'n vrywillige beëindiging?
In 'n vrywillige beëindiging bedank ' n werknemer van sy of haar werk . Bedankings vind plaas vir 'n verskeidenheid redes wat insluit: 'n nuwe werk, 'n eggenoot of vennoot se aanvaarding van 'n nuwe werk in 'n verre plek, terugkeer na die skool, 'n geleentheid om 'n bestuursrol en aftrede te aanvaar.
Vrywillige beëindiging kan ook vir minder positiewe redes plaasvind. Die werknemer kom nie saam met haar baas nie . Sy sien geen geleentheid om voort te gaan met groei en vordering in haar huidige maatskappy nie. Die werksverantwoordelikhede in haar huidige werk het verander en nou doen sy nie meer iets wat sy elke dag liefhet nie.
Sy moet elke dag met ' n kollega werk wat haar op subtiele maniere bult, wat nie uiterlik opvallend is nie.
En soms is dit die appèl van die blink nuwe werk, want in die gras is dit groener, of sy wil net iets nuuts doen.
Met gewaardeerde werknemers bestee werkgewers pogings om werknemers behoud in hul doel om voorkombare omset te beperk .
Dit is 'n belangrike doelwit van werkgewers aangesien die koste van werknemersomset duur en steeds styg.
Wat gebeur in 'n onwillekeurige beëindiging?
In 'n onwillekeurige beëindiging, ontslaan 'n werkgewer die werknemer of verwyder die werknemer van sy of haar werk. 'N Onwillekeurige beëindiging is gewoonlik die gevolg van 'n werkgewer se ontevredenheid met 'n werknemer se prestasie of 'n ekonomiese afswaai. Onwillekeurige beëindiging kan ook in die vorm van 'n ontslag plaasvind indien die besigheid nie nutteloos of oorbestee is nie.
Redes vir onwillekeurige beëindiging van 'n werknemer wissel van swak prestasie tot bywoningsprobleme tot gewelddadige gedrag. Soms is 'n werknemer swak geskik vir die werk se verantwoordelikhede of versuim om met die maatskappy se kultuur te pas .
Onwillekeurige beëindiging, soos 'n ontslag, kan voorkom omdat 'n werkgewer nie die finansiële hulpbronne het om 'n indiensnemingsverhouding voort te sit nie. Ander gebeure wat 'n onwillekeurige beëindiging kan veroorsaak, kan insluit samesmeltings en verkrygings, 'n maatskappyverhuising en werksonderbreking.
Met prestasieprobleme het die werkgewer dikwels minder finale oplossings probeer, soos afrigting van die werknemer se toesighouer om die werknemer te help verbeter. Toenemende progressiewe dissipline in die geval van prestasieprobleme soos afwesigheid is ook die norm.
In 'n finale poging om 'n werknemer te help om sy of haar prestasie te verbeter, maak baie werkgewers staat op 'n Prestasieverbeteringsplan (PIP) .
Die PIP is toepaslik gebruik, die werkgewer se laaste poging om die nodige prestasieverbeterings aan die werknemer te kommunikeer. Maar die PIP, en enige stygende dissiplinêre maatreëls, verskaf ook dokumentasie wat aantoon dat die werkgewer 'n poging aangewend het om die diensverhouding te red.
Bykomende faktore in diensbeëindiging
Verskeie addisionele faktore is relevant vir onwillekeurige indiensneming.
Indiensneming by sal: In die state wat werk op 'n testament erken, kan 'n werknemer om watter rede ook al, met of sonder rede, afgedank word. Werkgewers moet nie eens 'n rede gee waarom die werknemer van sy of haar werk beëindig word nie.
Om te verdedig teen moontlike diskriminasiegelde , word werkgewers egter aangeraai om dokumentasie te hou , selfs al word geen geval by die beëindigingsvergadering aangebied nie.
In toenemende mate vind indiensnemingshowe resultate vir die werknemer as daar nie 'n papierroete bestaan om die diensbeëindiging te ondersteun nie.
Werkgeleentheid by sal ook beteken dat die werknemer te eniger tyd om enige rede sonder rede kan beëindig sy of haar diens.
Beëindiging vir rede: In ander gevalle van diensbeëindiging word die diens beëindig vir 'n rede wat aan die werknemer gegee word en in die beëindigingsbrief aangedui . Beëindiging vir rede kan in sulke situasies voorkom soos:
- Oortreding van die maatskappy se gedragskode of etiese beleid,
- Versuim om maatskappybeleid te volg,
- Geweld of bedreigde geweld,
- Uiterste insubordinasie aan 'n bestuurder of toesighouer,
- Teistering van ander werknemers of kliënte, of
- Kyk pornografie aanlyn.
Wedersydse Beëindiging
Soms erken 'n werkgewer en werknemer dat hulle nie goed gepas is nie. Hulle onderling wedersyds eens op verskillende maniere op 'n manier wat nie partye strafbaar maak vir die beeindiging nie. Hierdie benadering tot die beëindiging word genoem dat 'n uittree-strategie ooreengekom word. Geen pyn. Die ongewenste werknemer, die ongewenste werk: weg.
Meer oor beëindiging
- Hoe om 'n werknemer te brand: Regs, Etiese diensbeëindiging
- Diensbeëindigings-Hoe om regsprobleme te vermy
- Hoe om met medelye en klas te brand
- Kontrolelys vir 'n diensbeëindigingsvergadering
Disclaimer: Let asseblief daarop dat die inligting wat verskaf word, gesaghebbend is, nie gewaarborg word vir akkuraatheid en wettigheid nie. Die webwerf word gelees deur 'n wêreldwye gehoor en dienswette en regulasies verskil van staat tot land en land. Soek asseblief regshulp , of hulp van staats-, federale of internasionale regeringshulpbronne, om seker te maak dat u regsuitleg en besluite korrek is vir u plek. Hierdie inligting is vir leiding, idees en hulp.