Hoe om 'n werknemer te brand

Regs, etiese diensbeëindiging

Het u ' n werknemer nodig om te vuur ? As jy die nodige stappe gedoen het om die werknemer te help om sy werkverrigting te verbeter - en hulle werk nie - kan dit tyd wees. Dit is die wettige etiese stappe wat jy moet doen wanneer jy brandwerkers maak .

Maak seker dat die maatskappy se optrede, soos jy voorberei om 'n werknemer te laat gaan, bo verwyt is. Hoe jy 'n werknemer brand, stuur 'n kragtige boodskap aan jou oorblywende personeel - positief of negatief.

Diensbeëindiging is die laaste stap in 'n betrokke proses. Gebruik dit as 'n laaste uitweg wanneer prestasie afrigting nie gewerk het nie.

Terselfdertyd moet u maatskappy se sukses, die departement se sukses of die sukses van u werknemers nie in gevaar stel om 'n onderpresterende werknemer te behou nie. Vuur die werknemer om die sukses van u ander werknemers en u besigheid te verseker.

Verskaf terugvoering, sodat die werknemer weet dat hy misluk

Die stappe wat jy neem wanneer jy voorberei om 'n werknemer se saak te ontslaan. Tensy die optrede van die werknemer onmiddellik ontslag uit die perseel vereis, is progressiewe meer intense terugvoering aan die werknemer oor sy of haar werkverrigting in orde.

Maak seker dat jy met die werknemer kommunikeer deur terugvoer van die werknemer te kry wat jy effektief kommunikeer. Hou in gedagte dat die doel van die terugvoer is om die werknemer te help slaag en te verbeter.

Die werknemer se optrede kommunikeer ook kragtig.

Die werknemer neem die terugvoer ter harte en verander - of nie. Dokumenteer die inhoud van die terugvoervergaderings, en die datum en tye.

PIP'e het 'n vreeslike reputasie onder werknemers wat hulle as die finale stap sien voordat hulle beëindig word . Dit is omdat baie werkgewers verkeerdelik PIP'e gebruik of om 'n wettige beskerming te bewerkstellig voor die beëindiging.

In my boek moet PIP's slegs gebruik word as jy werklik glo dat die werknemer die vermoë het om te verbeter. Enigiets anders is marteling vir die werknemer en 'n tyd verbruiker vir bestuurders en MH-personeel.

In die geval van bestuurders en MH-personeel is 'n PIP byna nooit gepas nie. As 'n bestuurder nie sleg genoeg is om 'n PIP te benodig nie, sal hy of sy die nodige vertroue kry om werknemers of sy of haar toesighouer te rapporteer.

MH-personeel het te veel toegang tot hoogs vertroulike, onvervangbare inligting. Daarbenewens, as gevolg van hul posisie, is die skade aan jou vertroue in hulle en hul geloofwaardigheid byna onmoontlik om te oorreed.

Stappe tot diensbeëindiging

Hou die diensbeëindigingsvergadering

Uiteindelik sal u die diensbeëindigingsvergadering wil skeduleer. Ek sal nie 'n werknemer meer as 'n paar minute kennisgewing voor die vergadering gee nie. U sal die werknemer onnodig bekommer en ontstel. In die meeste gevalle word hierdie oomblik egter verwag.

Voltooi die stappe in die Diensuitgawe Kontrolelys . 'N Paar stappe wat u voor die beëindigingsvergadering wil voltooi. Oorweeg die beëindigingsvergadering om die werknemer se uittrede onderhoud te wees .

Belangrike les geleer om 'n werknemer te verbrand

Die meeste mense wag te lank om 'n werknemer te vuur. As 'n werknemer onwettig in die openbaar optree, moet dissiplinêre aksie na een gebeurtenis begin. As 'n werknemer konsekwent vervalde datums verlaat, en jy het vasgestel dat die probleem nie opleiding of 'n ander identifiseerbare faktor is nie, versamel dokumentasie en ontslaan die werknemer.

As jy 'n maatskappy se missie en visie vir jou werkplek bekend gestel het en bestuurders hulle implementering nie ondersteun nie, moet die bestuurders ontslaan word. As jy 'n kultuur ontwikkel wat bemagtig en in staat stel om werknemers en 'n bestuurder voortdurend outokraties te wees, moet die bestuurder ontslaan word. Mense verander nie soveel nie; Alhoewel ek transformasies gesien het, sien ek gewoonlik maande van hartseer en vermorsing.

Ek het ook gereelde terugvoer ontvang dat die ontslag van 'n werknemer die beste ding was wat ooit met hulle gebeur het, omdat dit veroorsaak het dat die werknemer na beter weivelde oorgaan. In my mees onlangse nota van 'n voormalige werknemer wat op 'n vyfdag-skorsing was, het sy my bedank. Sy het voortgegaan, haar eiendomslisensie gekry, en sien uit na 'n goeie lewe.

Wetlik, eties, met vriendelikheid, beleefdheid en deernis, maar doen brandweermanne wat afgedank moet word.

Vrywaring: Neem asseblief kennis dat Susan alles in die werk stel om akkurate, gesonde verstand, etiese personeelbestuur, werkgewers en werkplekadvies op hierdie webwerf aan te bied, maar sy is nie 'n prokureur nie en die inhoud op die webwerf kan nie uitgelê word as regsadvies. Die webwerf het 'n wêreldwye gehoor en dienswette en regulasies wissel van staat tot land en land, sodat die webwerf nie definitief op almal vir u werkplek kan wees nie. As jy twyfel, soek altyd regsadvies. Die inligting op die webwerf word slegs as riglyne verskaf, nooit as regsadvies nie.