Wenke om te bestuur vir 'n effektiewe baasverhouding
En gesig, of jy daarvan hou of nie, jy is in beheer van jou verhouding met jou baas. Niemand sal ooit soveel bekommernis deel as wat jy doen nie, want die kwaliteit van die verhouding help jou om jou doelwitte te bereik.
Terselfdertyd het jou baas inligting wat jy moet slaag. Hy kan nie sy werk doen of sy doelwitte bereik sonder jou hulp nie.
Dus, jou bestuurder deel 'n kritiese interafhanklikheid met jou. As jy nie jou werk bereik nie, sal jou bestuurder nooit vir sy of haar algemene verantwoordelikhede skyn nie. U sal nie vorder sonder die inligting, perspektief, ervaring en ondersteuning van u bestuurder nie.
Ten spyte hiervan weet bestuurders in elke grootte en met alle moontlike vlakke van vaardigheid en doeltreffendheid. Sommige bestuurders is bloot slegte base ; ander is onbewus van wat jy van hulle benodig. Bestuur is uitdagend, maar uiteindelik die moeite werd.
Hoe om 'n effektiewe verhouding met jou baas te ontwikkel
Hierdie stappe sal jou help om 'n positiewe, deurlopende, ondersteunende verhouding met jou baas te ontwikkel - 'n verhouding wat jou goed, jou bestuurder goed, en as gevolg daarvan jou organisasie goed dien.
1. Die eerste stap in die bestuur is om 'n positiewe verhouding met jou baas te ontwikkel . Verhoudings is gebaseer op vertroue .
Doen wat jy sê jy sal doen. Hou tydlynverbintenisse. Moet nooit jou bestuurder verras met verrassings wat jy voorspel of verhoed het nie. Hou haar op hoogte van jou projekte en interaksies met die res van die organisasie.
Sê vir die baas wanneer jy 'n fout gemaak het of een van jou verslaggewers het 'n fout gemaak. Omslag-ups dra nie by tot 'n effektiewe verhouding nie. Lies of pogings om te mislei lei altyd tot verdere stres vir jou, aangesien jy bekommerd is oor die feit dat jy 'gevang' of op die een of ander manier in die konsekwentheid van jou storie gly. Kommunikeer daagliks of weekliks om die verhouding te bou.
Leer jou bestuurder as 'n persoon ken - dis tog een. Sy deel die menslike ervaring, net soos jy, met al sy vreugdes en hartseer.
2. Erken dat sukses by die werk nie alles oor jou is nie; stel jou baas se behoeftes in die middel van jou heelal . Identifiseer jou baas se swakhede of grootste uitdagings en vra wat jy kan doen om te help. Wat is jou baas se grootste bekommernisse; hoe kan jou bydrae hierdie bekommernisse versag?
Verstaan jou baas se doelwitte en prioriteite. Plaas klem in u werk om by haar prioriteite te pas. Dink in terme van die algehele sukses van jou departement en maatskappy, nie net oor jou smal wêreld by die werk nie.
3. Soek en fokus op die "beste" dele van jou baas ; Byna elke baas het albei goeie punte en sleg. As jy negatief is oor jou baas, is die neiging om te fokus op sy ergste eienskappe en mislukkings.
Dit is nie positief vir jou werkgeluk of jou vooruitsigte vir sukses in jou organisasie nie.
In plaas daarvan, komplimenteer jou baas oor iets wat hy goed doen. Gee positiewe erkenning vir bydraes tot u sukses. Maak jou baas gewaardeer. Is dit nie wat jy van hom vir jou wil hê nie?
4. Jou baas is onwaarskynlik om te verander; sy kan kies om te verander, maar die persoon wat elke dag opgedaag word, het jare en jare moeite gedoen om haar te skep. En wie jou baas is, het in die verlede vir haar gewerk en haar dade en oortuigings versterk.
In plaas daarvan om te probeer om jou baas te verander, fokus eerder op om jou baas se werkstyl te probeer verstaan . Identifiseer wat sy in 'n werknemer waardeer. Vind sy gereelde kommunikasie, outonome werknemers, skriftelike versoeke vooraf, of informele gesprek terwyl jy in die gang gaan?
Jou baas se voorkeure is belangrik en hoe beter jy hulle verstaan, hoe beter sal jy met haar werk.
5. Leer hoe om jou baas se stemmings en reaksies te lees, is ook 'n nuttige benadering om meer effektief met hom te kommunikeer. Daar is tye wanneer jy nie nuwe idees wil bekendstel nie; as hy besig is met die maak van hierdie maand se syfers, kan jou idee vir 'n verbetering van ses maande dalk nie betyds wees nie.
Probleme tuis of 'n familielid in gebrek aan gesondheid beïnvloed elkeen van u werksplekgedrag en openheid vir 'n verbeteringsbespreking. Verder, as jou baas gereeld op soortgelyke wyse reageer op soortgelyke idees, verken wat hy fundamenteel van jou voorstelle hou of nie hou nie.
6. Leer van jou baas . Alhoewel dit soms nie so voel nie, het jou baas baie om jou te leer. Waardeer dat sy bevorder is omdat jou organisasie aspekte van haar werk, optrede en / of bestuurstyl die moeite werd gevind het.
Promosies is gewoonlik die resultaat van effektiewe werk en suksesvolle bydraes. Dus, vra vrae om te leer en luister meer as wat jy praat om 'n effektiewe verhouding met jou baas te ontwikkel.
7. Vra jou baas vir terugvoer . Laat die baas die rol van afrigter en mentor speel .
Onthou dat jou baas jou gedagtes nie kan lees nie. Stel hom in staat om erkenning te gee vir jou uitstekende prestasie. Maak seker dat hy weet wat jy bereik het. Skep 'n spasie in jou gesprek vir hom om te prys en dankie.
8. Waardeer jou baas se tyd . Probeer om ten minste 'n weeklikse vergadering te skeduleer waarin u voorberei is met 'n lys van wat u benodig en u vrae. Dit stel hom in staat om werk te verrig sonder gereelde onderbreking.
9. Bind jou werk, jou versoeke en jou projekrigting aan jou baas se en die maatskappy se oorkoepelende doelwitte . Wanneer u voorstelle aan u baas voorlê, probeer om die groter prentjie te sien. Daar is baie redes waarom jou voorstel nie aangeneem mag word nie: bronne, tyd, doelwitte en visie . Handhaaf streng vertroulikheid .
10. In jou verhouding met jou baas sal jy soms verskil en soms 'n emosionele reaksie ervaar . Moenie huil hou nie. Moenie dreigemente maak oor die vertrek nie. Onenigheid is goed; diskord is nie. Kom daaroor. U moet instem met die feit dat u baas meer gesag en mag het as u. Jy sal nie altyd jou pad kry nie.
Gebruik hierdie wenke om 'n sterk effektiewe verhouding met jou baas te bou.