Werkgewers wil vrae vra om 'n kandidaat se besluitnemingskunde vir bykans elke werk te assesseer, maar veral werksgeleenthede wat vooraanstaande mense behels.
Jy hoef nie al hierdie vrae te vra nie, maar as besluitneming 'n verantwoordelike komponent is in die werk wat jy vul, sal jy verskeie onderhoudsvrae wil vra oor jou kandidaat se ervaring en effektiwiteit in besluitneming.
Besluitnemingsvrae
- Dink aan 'n tyd wanneer jy 'n aantal verskillende keuses of aanwysings gehad het wat jy kon kies vir 'n projek, om 'n probleem op te los of 'n gebeurtenis te hou. Loop ons deur die proses wat u gevolg het om u besluit oor die toepaslike rigting te maak om te kies wat die beste kans op 'n positiewe uitkoms gehad het.
- Beskryf die proses wat jy tipies volg om 'n besluit oor 'n plan van aksie te maak.
- Dink aan 'n geleentheid wanneer jy tussen twee of drie oënskynlik ewe lewensvatbare paaie moes kies om 'n doel te bereik. Hoe het jy jou besluit geneem oor die pad om te volg?
- Dink aan 'n tyd wanneer jy verskeie opsies gehad het om uit te kies, maar nie een van hulle was genoeg om jou doel te bereik nie. Hoe het jy besluit watter opsie om te volg?
- Gekonfronteer met 'n keuse tussen gekwalifiseerde kandidate vir 'n bevordering , 'n laterale skuif, 'n projekleier of 'n nuwe huur, beskryf hoe jy jou keuse gemaak het.
- Beskryf die proses wat u gevolg het om die kollege wat u bygewoon het, te kies.
- Hoe sal jy besluit of jy 'n werkaanbod moet aanvaar indien 'n werkgewer jou 'n werk bied wat jy dink 'n goeie pas vir jou vaardighede en voorkeur werkplek is?
- Wanneer jy werk met 'n medewerker of verslaggewer, hoe besluit jy en kommunikeer die punte waar jy terugvoering en vorderingsverslae benodig?
- Het jy 'n proses of metode wat jy gebruik wanneer jy besluite neem?
Besluitneming Job Vraag Antwoorde
Gebruik hierdie wenke oor hoe om jou kandidaat se antwoorde te assesseer op vrae wat die besluitnemingsvaardighede assesseer om die beste, mees gekwalifiseerde werknemers vir jou organisasie te kies. Dit is hoe om jou kandidaat se antwoorde te assesseer om vrae oor besluitneming te ondervra.
Jy wil 'n werknemer aanstel wat aantoon dat hy of sy logies besluite kan neem. Tydens die onderhoud, luister na bewyse van 'n sistematiese benadering tot weegopsies. Kyk na bewyse van effektiewe besluitneming in die verlede. Vra die kandidaat hoe elkeen van sy of haar besluite wat in die antwoorde op bogenoemde vrae beskryf is, uiteindelik uitgewerk.
Vra jou kandidaat ook oor wat hy of sy anders sou doen as hulle weer met die bogenoemde besluite gekonfronteer word. U soek na bewyse dat u kandidaat bereid is om voort te gaan om te leer en te groei. Of jy saamstem met die besluit wat die kandidaat gemaak het, is minder belangrik as om die besluitnemingsproses wat gevolg word, na te sien. As die besluite regtig onlogies blyk te wees, moet dit nie wees nie, soos onbetrokke spronge van geloof, of om van links uit te kom.
My een caveat met hierdie riglyne is dat jy mense wat kreatief, innoverend en bereid is om buite die boks te stap, wil huur.
Ten minste, ek doen. Wees dus versigtig wanneer jy 'n kreatiewe, innoverende benadering tot besluitneming evalueer.
Jy benodig regterbreinwerkers net soos jy nodig het om breinheersende werknemers te verlaat. Hul rolle kan anders in jou organisasie wees, maar jy het albei nodig. En 'n kandidaat wat kreatiwiteit kan demonstreer, terwyl dit logiese besluite lyk, is moontlik 'n goeie huur.
Veronderstel die rol waarvoor u 'n werknemer huur, behels besluitneming, luister na vorige aksies wat bewys dat die aansoeker logiese, realistiese besluite kan neem. Vorige suksesse praat meer hard in die onderhoudsinstelling as die aansoeker se projeksies oor wat hy of sy dink dat hy of sy sal doen wanneer hy in die toekoms besluit.
Jy wil 'n werknemer hê wat die vaardighede wat nodig is in die verlede of 'n werknemer wat belangstel en in staat is om te leer hoe om goeddeurdagte besluite te neem, gedemonstreer het.
Voorbeeld Werkonderhoudsvrae vir Werkgewers
Hier is voorbeelde van werksonderhoud vrae vir onderhoud potensiële werknemers .