Waarom Amerikaners skuldig voel oor die gebruik van vakansievoordele

Hoe om meer Amerikaanse werknemers te kry om in vakansievoordele deel te neem

Vakansie Reis Gesondheid. Depositphotos.com/AnnaOmelchenko

As 'n algemene reël is Amerikaners hardwerkend en innoverend. Hierdie entoesiasme is wat ons land aanvanklik gebou het en wat dit vandag nog volhou, selfs te midde van sosiale en politieke onrus. Maar te veel werk kan 'n slegte ding wees. Dit is volgens onlangse opnames wat daarop dui dat Amerikaners elke jaar veel te veel vakansiedae op die tafel verlaat.

Project Time Off, 'n organisasie wat die gebruik van vakansievoordele en advokate volg vir 'n groter balans tussen werk en lewe, aangeraai in die staat van Amerikaanse vakansie 2017, berig dat 54 persent van die Amerikaners eind 2016 ongebruikte vakansievoordele gehad het.

Dit beloop 662 miljoen ure ongebruikte vakansie tyd wat andersins werkers gehelp het om te herstel en op te laai. Om dit in perspektief te stel, het die studie bevind dat in die 1970's die gemiddelde vakansietyd wat deur werkende volwassenes gebruik is, 20 dae was.

Waarom Amerikaners nie hul toegewese vakansievoordele gebruik nie

Sommige hiervan kom neer op hoe vakansietyd deur werkgewers bekyk en bevorder word. In die VSA is betaalde vakansie nie verpligtend nie. Die Amerikaanse Departement van Arbeid beveel aan dat een uit elke vier Amerikaners geen betaalde tyd ontvang nie, wat die enigste ryk nasie is wat nie werkgewers vereis om vakansievoordele te bied nie. Van die werkgewers wat betaal vakansie en siek tyd bied, word dit nie bevorder of aangemoedig nie. Die meeste werkers word oral aangebied van 'n week tot twee weke vakansie, en vakansievoordele word dikwels toegeval slegs op werklike ure gewerk.

Nog 'n faktor is dat meer mense op afstand werk as ooit tevore, danksy mobiele tegnologie en die internet.

Selfs wanneer werkende mense tyd verlaat van die kantoor, vind hulle hulself besig met werkverwante take soos die kontrolering van e-posse, die neem van telefoonbyeenkomste en die ondersoek van slimfone. 'N Glassdoor-opname het bevind dat twee van die drie werknemers werk terwyl hulle op vakansie is.

Die res hiervan het ontstaan ​​met kulturele norme wat dit goed maak om lang ure met min tyd af te werk.

Die beeld van 'n workaholic oorleef op groot hoeveelhede koffie en suikerbelaaide gebak is te populêr op televisie. Erger nog, is die houdings van mede-werkers wat agtergelaat word om aan projekte te werk terwyl ander 'n dag of twee verlaat. Dikwels verwys na as 'vakansie shaming', word mense gemaak om sleg te voel wanneer hulle tyd weg van die stressors van die werk afneem.

Interessant genoeg, soos Forbes-bydraer Niall McCarthy daarop wys, bied nasies soos Australië, die Verenigde Koninkryk en Duitsland 20 of meer vakansiedae per jaar aan werknemers. In lande waar die waarde van werk hoër geplaas word as dié van persoonlike tyd, soos byvoorbeeld Japan, kos dit nie meer as 5-10 dae nie.

Die Sentrum vir Ekonomiese en Beleidsnavorsing (CEPR) het 'n spesiale verslag vrygelaat wat internasionale wette vergelyk het met betaalde tydsvoordele en gebruiksyfers in die wêreld se rykste lande. Lede van die CEPR sluit in 16 Europese lande, sowel as die VSA, Australië, Kanada, Japan en Nieu-Seeland, wat almal beskou word as die res van die wêreld in werkplekbeleide. Interessant genoeg, het die studie bevind:

Voordele van gereelde vakansies

As gevolg van hierdie studie en ander, is daar 'n groter belangstelling om werkplekke meer produktief te maak deur die werkers baie tyd nodig te gee. Die voordele van betaalde vakansie tyd is baie, soos deur die wetenskap ondersteun.

Die skuld van vakansievoordele verwyder

Dit is baie belangrik vir die boonste bestuur om gesonder en gelukkiger werkplekke te ondersteun deur vakansievoordele te bevorder.

Bied alternatiewe

As die werkplek nie vakansievoordele bied nie, is daar alternatiewe soos buigsame werksure, onbetaalde persoonlike afskeid en daaglikse middag- en maaltydpouses wat werknemers toelaat om te herlaai. As 'n reël moet alle werknemers egter in hul eerste jaar minstens 5-10 betaalde vakansiedae per jaar aangebied word, gegrond op hul status en werksure. Deeltydse werknemers kan langs die pad betaalde tyd verdien, maar moet ook vanaf die aanvang van die werk 'n beperkte hoeveelheid vakansiedae aangebied word.

Kommunikeer die hele jaar

Betaalde tyd moet iets wees wat aangemoedig word dwarsdeur die jaar, om voldoende personeelvlakke te handhaaf en skande of skuld te verwyder. Alhoewel baie werknemers van hul vakansie tyd vir verlengde dae en reistyd wil spaar, moet bestuurders seker wees dat hulle tyd gebruik wanneer hulle siek is, oorwerk, stres ervaar, of 'n vermindering in fokus het.

Stel 'n positiewe voorbeeld

Korporatiewe leierskap kan ook 'n goeie voorbeeld vir werknemers wees deur ook tyd vir vakansie te neem. Praat oor die voordele van vakansie tyd , hoe dit mense help om produktief en gelukkig te bly en die gesondheidsvoordele van vakansie-al hierdie faktore kan ander beïnvloed om dieselfde te doen. Bestuurders moet dit 'n positiewe aspek van werk maak en werknemers nooit met lae take laai terwyl hulle weg is nie. Bestuurders kan tydens hul vakansie met hul spanne inskakel, maar beperk dit tot 'n kort oproep een keer per dag. Hierdie gedrag gee ander 'n model waaruit hulle hulself kan verrig wanneer hulle op vakansie is.

Vakansievoordele vir lae loonverdieners

Lae loon en minimum loon verdieners moet seker wees om enige en alle betaalde vakansiedae te gebruik waarop hulle elke jaar geregtig is. As hulle dit nie doen nie, gee hulle wesens wesenlik weg. Tydens hul afrigting kan hulle fokus op persoonlike sake wat insluit om 'n plan te maak om meer in die komende jaar te verdien. Opvoedkundige voordele kan lae loonwerkers help om 'n handels- of kollege-graad te leer terwyl hulle in diens is, en afbetaalde tyd is 'n kritiese aspek hiervan wanneer hulle vir eksamens of vir klasse moet reis.