Funksies van 'n studieleier:
'N Studieleier is verantwoordelik vir die daaglikse prestasie van 'n kleingroep. Dit kan 'n span, departement of skof wees. Tipies het die toesighouer ervaring in wat die groep doen en die posisie verdien het op grond van bestuur se oortuiging dat hy / sy in staat is om die span te lei.
Algemene toesighoudende take sluit in:
- Om die span te help verstaan prestasie doelwitte en doelwitte.
- Opleiding of versekering dat werkers behoorlik opgelei is vir hul spesifieke rolle.
- Beplan werkure en skofte.
- Koördineer werksrotasie en kruisopleiding.
- Die verskaffing van real-time terugvoering oor werkersprestasie.
- Deel maatskappy updates, finansiële resultate en nuwe doelwitte met spanlede.
- Assisteer in die oplossing van noodgevalle. Byvoorbeeld, 'n kwaliteit of 'n kliënt probleem kan na die span toesighouer gevorder word vir hantering.
- Identifisering en oplossing van werkplekprobleme, insluitend traagheid of afwesigheid.
- Verskaffing van verslae en aktiwiteitsopdaterings vir bestuur.
- Assisteer in huur- en vuuraktiwiteite, hoewel die toesighouer dikwels bestuursgoedkeuring van alle nuwe huurgeld of beëindigings vereis.
Voorbeeld Posisie Titels:
Titels wissel volgens industrie en roeping, maar hier is 'n paar algemene voorbeelde van toesighoudende titels:
- Span Toesighouer
- Skof toesighouer
- Ondersteunende Toesighouer
- Diensleier
- Verpleegkundige Toesighouer
'N Toesighouer word:
Die toesighouerrol is een waar die individu 'n uitstekende begrip van die werk van die span moet hê, asook 'n begrip van die take en aktiwiteite van 'n bestuurder. Die toesighouer word dikwels van die werkspan afgetrek omdat die bestuur sy of haar werksetiek, maatskappy se houding en gehalteverbintenis waardeer. Organisasies vereis dikwels dat individue bevorder word tot toesighoudende rolle om eerste- of voorlynbestuursopleiding by te woon, waar hulle belangrike kommunikasie- en bestuursvaardighede leer.
Uitdagings om 'n Toesighouer te wees:
Die rol van 'n studieleier is dikwels 'n uitdagende. Die nuwe toesighouer moet dikwels die ongemaklike oorgang navigeer van een van die spanlede aan die individu wat verantwoordelik is vir die leiding van werk, bied opbouende terugvoering en skryf, dissiplineer of beëindig 'n langdurige kollega of vriend. In plaas daarvan om 'n spanlid te wees, is die individu, as toesighouer, nou deel van bestuur. Hierdie oorgang is dikwels baie ongemaklik vir alle partye.
'N Groot deel van die rol van studieleier behels terugvoering, beide konstruktief en positief. Konstruktiewe is die uitdaging vir die meeste individue om te lewer.
As opleiding nie aangebied word nie, rapporteer baie toesighouers sukkel om konstruktiewe terugvoer te lewer.
In die rol van toesighouer is die individu aanspreeklik vir spanprestasie, wat druk bo en behalwe die vlak wat hy of sy as spanlid ervaar het, bied.
Dikwels is die toesighouer verantwoordelik vir die span en algehele prestasie, maar het relatief min direkte owerheid sonder om bestuursondersteuning te verkry.
Beste praktyke van suksesvolle toesighouers:
- Hulle verstaan die belangrikheid van spanontwikkeling, en hulle werk hard om hul span te ondersteun.
- Hulle werk om die geloofwaardigheid en ondersteuning van hul spanlede te verdien.
- Hulle fokus op die skep van 'n kultuur waar aanspreeklikheid en regverdigheid teenwoordig is in elke ontmoeting.
- Hulle ondersteun die professionele ontwikkeling en opleiding van hul spanlede.
- Hulle skild hul span en hou hulself dikwels sigbaar aanspreeklik vir enige foute of ongelukke.
- Hulle werk hard om die kuns en wetenskap te bemeester om effektiewe, konstruktiewe terugvoer te lewer.
** Sien die volledige Woordelys van Bedryfsvoorwaardes en Afkortings
geredigeer deur Art Petty