Om 'n eerste bestuurswerk te kry

Wat jy moet weet om jou eerste geleentheid te kry

Elke bestuurder het iewers in hul loopbaan 'n eerste bestuursplig gehad. Myne het toesig gehou oor twee ander konsultante op 'n voorbereidingspan. Soos die meeste ander werksgeleenthede wil niemand jou die eerste bestuursplig gee nie, tensy jy ondervinding het en jy kan nie ondervinding opdoen as niemand jou 'n eerste werk sal gee nie. Hier is wat jy moet weet en, belangriker nog, wat jy moet doen om die eerste bestuursplig te kry.

Doen jou werk

Niemand gaan jou in beheer stel as jy nie jou eie werk kan doen nie. Die eerste stap in die rigting van die bestuur van 'n bestuursplig, is 'n goeie werk by die werk wat jy het. Jy hoef nie die beste te wees nie, maar jy moet goed wees. Die beste programmeerder in die maatskappy mag nie 'n goeie ontwikkelingsbestuurder maak nie . Hy of sy mag verkies om kode te skryf in plaas van om die verantwoordelikhede van bestuur te aanvaar. Dit is egter 'n veilige weddenskap dat die Ontwikkelingsbestuurder 'n goeie programmeerder was.

Doen jou huiswerk

Vind uit wat bestuurders doen. (Sien Bestuur 101 vir die basiese beginsels.) Kyk na die bestuurders in jou organisasie en kyk wat hulle doen en hoe hulle dit doen. Lees boeke oor bestuur en leierskap (daar is goeie boeke by Top Leierskapboeke ) en leer wat om te doen en wat om nie te doen nie. Vra vrae van bestuurders wat jy ken.

Ontwikkel Mensevaardighede

Die enkele belangrikste vaardigheid vir enige bestuurder is die vermoë om mense te bestuur.

Leer hoe mense dink, reageer en funksioneer wanneer hulle met verskillende buitemagte gekonfronteer word. Ontwikkel respek vir mense, selfs dié wat anders as jy is. Leer hoe om met mense te werk en dan kan jy leer hoe om hul gedrag te beïnvloed. Niemand sal jou bevorder tot 'n bestuursposisie as jy nie mense kan bestuur nie.

Enigeen wat 'n bestuursposisie kry en nie mense kan bestuur nie, is gedoem tot mislukking.

Wys Inisiatief

Moenie by jou lessenaar sit en wag dat iemand jou 'n bestuursplig sal oorhandig nie. Demonstreer inisiatief. Een sleutelbestuursvaardigheid is beplanning, so vrywillig om jou baas te help om die jaarlikse begroting voor te berei deur die nodige inligting in te samel. Bied aan om die skatting van wat die nuwe toevoeging tot die produksielyn sal kos, saam te stel. As u departement iemand na die beplanningskomitee moet stuur vir die piekniek van die maatskappy (of die werknemersverhoudingskomitee, MH-studiegroep, ens.), Sal u vrywillig wees vir die opdrag. (Jy sal ook waardevolle mensebestuursvaardighede leer, soos hierbo bespreek.) Neem alles wat jy kan, sonder om jou prestasie van jou hoofwerk te beïnvloed.

Nog 'n goeie geleentheid om bestuursvaardighede te leer en te oefen en jouself in 'n beter posisie te stel vir die eerste bestuursplig, is om vrywillig te wees by een van die plaaslike organisasies sonder winsoogmerk wie se oorsaak jy ondersteun. Die vaardighede en ondervinding wat u by die vrywillige werk kry, kan u help om 'n eerste bestuurswerk by die werk te plaas. Die vrywillige werk stel jou ook bloot aan ander wat jou kan huur of hul baas aanbeveel, in 'n eerste bestuurswerk in 'n ander maatskappy aan te stel.

Vra

Laastens, as jy vir 'n bestuursposisie oorweeg wil word, vra dit. Moenie wag vir iemand om dit te kom aanbied nie. Benader jou baas en vertel hom of haar jy wil hul voorbeeld volg en in bestuur gaan. Vra hulle om die volgende keer in gedagte te hou wanneer hulle iemand nodig het om 'n komitee op te lei of 'n klein span of iets soortgelyks te lei. So weet hulle dat jy belangstel en sal 'n ogie oor jou hou. Wanneer hulle sien, kan jy kleiner dinge hanteer, hulle sal begin om groter dinge te delegeer, wat uiteindelik lei tot 'n toesighouer of bestuursposisie.

In groter organisasies hou die MH-afdeling 'n lys van oop posisies op die maatskappy se intranet. Kleiner maatskappye mag net die lys op die bulletinbord plaas. Hou 'n oog op die lys. Wanneer u 'n intreevlakbestuursposisie op die lys sien, doen dit aansoek.

As jy jou werk goed gedoen het, jou huiswerk gedoen het en geleer het wat bestuurders doen, mense se vaardighede ontwikkel het en jou baas jou belangstelling in bestuur gewys het, sal jou baas waarskynlik jou aansoek ondersteun.

Volgende stappe

As jy besluit, is bestuur nie vir jou goed nie. Ons het almal talentvolle mense in ons groepe nodig. As jy besluit om die bestuurspad te begin, begin met hierdie bladsy van nuttige inligting vir bestuurders wat net begin: Beginbestuur.