Jy kan 'n sterk werksetiek bou, selfs wanneer dit nie natuurlik kom nie
Wat lyk 'n sterk werketiek?
Aangesien jy nie in die siel van 'n ander werknemer kan inpas nie, moet jy hul werksetiek beoordeel op grond van hul uitset.
Dus, hoe lyk 'n sterk werksetiek?
'N Persoon wat 'n sterk werksetiek aandui, neem hierdie aksies.
- Wys op tyd, elke dag . Dit beteken nie noodwendig dat jy 'n werk van 9:00 tot 5:00 moet werk nie. Maar as jy veronderstel is om by die werk te wees, is jy by die werk.
- Doen wat gedoen moet word . 'N Persoon met 'n sterk werksetiek sal die icky take sowel as die interessantes aanpak. Dit mag nie jou "werk" wees nie, maar as dit gedoen moet word, sal jy seker maak dat dit gedoen word.
- Klink nie . Werk is moeilik. Daarom word dit werk genoem. Maar net omdat iets moeilik is, beteken dit nie dat jy daaroor moet kla nie. Doen dit net.
- Werk deur slegte situasies . 'N Persoon met 'n sterk werksetiek roep nie siek op as gevolg van 'n koue of slegte weer nie . Nou moet 'n persoon met 'n sterk werksetiek soms siek word en nie. Alhoewel dit dalk edel lyk, is dit nie. Om jou kieme te deel of te bestuur onder onveilige toestande, maak jou nie 'n superster nie, dit maak jou gevaarlik. Moenie hierdie slegte kant van 'n sterk werksetiek aanmoedig nie.
- Kry die werk gedoen 'N Goeie werksetiek beteken niks as jy nie die verwagte eindproduk aan die einde kan lewer nie.
Wat sien 'n bestuurder wanneer 'n werknemer 'n sterk werketiek het?
Die meeste bestuurders sal baie gee om 'n werknemer met 'n sterk werksetiek te hê. Hulle beloon hulle behoorlik met lof, lof en promosies .
Hulle gee aan die hardwerkende werknemers die beste projekte omdat hulle dit verdien het.
Maar slegte bestuurders sien soms mense met 'n goeie werksetiek as 'n hulpbron wat hulle kan ontgin. As jy die taak aan Heidi gee, sal sy sleg wees en 'n slegte werk doen, maar as jy dieselfde taak aan Jane gee, werk sy ekstra lang ure en klop dit uit die park.
Dit kan tot gevolg hê dat Jane Jane oorlaai en Heidi prysgegee het vir 'n slegte werk, net omdat dit enigiets vir haar 'n verbetering beteken.
Bestuurders moet versigtig wees om hul hoë werksetiese mense te bestuur sodat hulle dit nie oorlaai nie. Uiteindelik verbrand elke werknemer en die laaste ding wat u wil doen is dat u beste werker moet ophou omdat sy nie 'n breek kan kry nie.
Bestuurders moet hul harde werkers beloon met promosies , lof en verhoog- nie meer grunt werk wat niemand anders wil hê nie.
Bestuurders moet hul harde werkers as voorbeelde vir hul ander werknemers gebruik. Dit beteken nie 'n konstante vergelyking nie, aangesien dit wrok gaan word, maar as 'n standaard vir wat hulle van ander moet verwag . As Jane elke dag betyds by die werk kan kom, en Heidi het geen versagtende omstandighede wat on-time werk onmoontlik maak nie, moet die bestuurder Heidi op die standaard hou.
Hoe kry jy 'n sterk werketiek as dit nie natuurlik aan jou kom nie?
As die sirene liedjie van jou iPhone te veel is vir jou om te hanteer, en jy vind jouself boodskappe eerder as werk, kan jy dink jy is 'n hopelose saak, maar jy is nie. Jy moet dit net fake totdat jy dit maak . Hier is vyf voorstelle:
- Skakel jou foon af en stoor dit in jou lessenaarlêer.
- Maak 'n lys van take wat jy moet doen en hou by hulle - niks anders as jy die lys voltooi het nie. Plaas hierdie lys waar jy dit sal sien.
- Vra jou kollegas om iets te sê as jy van die taak af is. Jy hoef hulle nie te vra om iets soos "terug aan die werk" te sê nie. U kan 'n eenvoudige kodewoord gebruik: "Taak, Heidi."
- Wanneer jy klaar is met jou take en nie weet wat om volgende te doen nie, vra jou baas of 'n kollega hoe jy kan help.
- Installeer 'n tydsnyer op jou rekenaar wat jou uit die tyd sal mors om webwerwe na 'n vooraf geprogrammeerde hoeveelheid tyd te verslind. Byvoorbeeld, as jy tyd op Facebook mors, kan jy 'n twintig minuut perk stel vir die dag, en wanneer die tyd op is, is dit op.
Al hierdie aksies is maklik vir hulself, maar hulle kan dit moeilik vind om as 'n groep te doen. Kies een en begin daarmee en as jy dit bemeester het, voeg die volgende by. Jy sal geleidelik 'n sterk werksetiek opbou. En is dit nie jou doelwit nie?