Werknemersomsetkoerse word gewoonlik op 'n jaarlikse basis vir 'n maatskappy bereken, dus sal dit die aantal werknemers wees wat gedurende die hele jaar verdeel het, gedeel deur die totale aantal werknemers aan die begin van die jaar.
U kan ook die omsetkoers vir enige kleiner eenheid van die maatskappy op dieselfde wyse bereken. As twee rekenmeesters van 'n personeel van 8 verlaat het, sal die rekeningkundige omsetkoers 25% wees. As 3 verkopers uit 'n span van 15 verlaat het, sal die verkoopsomset 20% wees. En as die twee departemente die hele maatskappy was, sou die maatskappyomsetkoers vyf verdeel word, gedeel deur 23 totale werknemers of ongeveer 22%.
Werknemende omsetkoste
Werknemende omsetkoste word gewoonlik gedefinieer as die koste om 'n vervangende werknemer te huur en die vervanging te lei. Dikwels is die opleidingskoste net diegene om die nuwe werknemer produktief te kry, maar hulle moet al die koste insluit om die nuwe werknemer op dieselfde vlak van produktiwiteit as die werknemer wat weg is, te kry.
Hierdie koste sluit in direkte koste soos die fooi wat aan 'n werwer betaal word om kandidate vir u sowel as indirekte koste te vind soos die onderneming wat u verloor het omdat u nie die vermoë gehad het om dit alles te hanteer terwyl u kort personeel was nie.
Oor die algemeen, hoe hoër jou omsetkoers, hoe hoër sal jou direkte en indirekte koste wees.
En namate die omsetkoers toeneem, sal die koste vinniger toeneem.
Huurkoste
Daar is direkte en indirekte koste verbonde aan die huur van 'n plaasvervanger vir 'n werknemer wat weg is. As daar verskeie werknemers is, kan daar sekere klein spaargeld in sekere kategorieë van skaalvoordele wees, maar dit is 'n klein deel van die totale koste. Huurkoste sluit in:
- Werwingskoste
- Fooie betaal aan buite werwers
- Advertensie koste as jy 'n advertensie vir 'n spesifieke posisie of selfs vir die maatskappy self moet plaas wanneer jy vir verskeie posisies werf
- Onderhoudskoste
- Reis koste aan kandidate om die maatskappy vir onderhoude te besoek
- Reis koste vir jou personeel om te gaan na 'n werwing regverdig aan die bron kandidate
- Tyd vir u Personeel vir Menslike Hulpbronne (HR) en die aanstelling van departementele personeel vir ondervragingskandidate
- Pos onderhoud koste
- Tyd om verwysings en geloofsbriewe na te gaan van kandidate wat die vertonings slaag
- Voorkeure vaardighede toets jy mag of wil administreer
- Voorlopige vertonings vir dwelms, ens.
- Indiensnemingskoste
- Ondertekening van bonusse, indien betaal
- Verhuiskoste vir die voornemende werknemer en hul gesin
Opleidingskoste
Opleidingskoste sluit in direkte en indirekte koste, net soos huurkoste. Nadat u al die bogenoemde huurkoste aangegaan het, het u addisionele koste om die nuwe werknemer opgelei te kry .
Selfs wanneer jy hoogs gekwalifiseerde, baie ervare nuwe werknemers huur, is daar altyd opleidingskoste. As niks anders nie, moet hulle opgelei word soos jou maatskappy dinge doen. En hierdie opleidingskoste gaan voort totdat die werknemer opgelei is tot dieselfde vlak van produktiwiteit van die voormalige werknemer wat hulle vervang het.
Opleidingskoste sluit in:
- Tyd vir mense om hulle op te lei. Dit sal insluit die opleiding van hulle in die maatskappy se praktyke sowel as die pligte van hul individuele werk.
- Opleidingsmateriaal. Dit sal voorbereid moet wees of, indien dit bestaan, hersien en opgedateer word
- Voordeelinskrywing . MH moet die voordele aan die nuwe werknemers verduidelik en aan hulle die inskrywingsvorms gee om hulle in te vul of te help om hulle uit te vul.
- Verblyf koste. Dit sluit in enige spesiale toerusting of voorrade wat die individu nodig het, hetsy van 'n persoonlike voorkeur (soos 'n spesifieke tipe stoel) of spesiale fisiese of geestelike behoeftes te akkommodeer.
- Administratiewe verwerking. Benewens die tyd vir HR om die nuwe werknemer te verwerk, sal Rekeningkunde hulle moet kry op die betaalstaat. Dit sal nodig wees om rekenaar toerusting uit te reik en hulle in die e-posstelsel te kry, hul gebruikersnaam en wagwoord op te stel, ens.
Geleentheidskoste
Geleentheidskoste is die koste van geleenthede waaraan jy nie voordeel kan trek nie. Die koste van besigheid het verlore gegaan omdat jy nie die mense se hulpbronne gehad het om al die werk te doen terwyl jy gekorthand was nie. Dit kan inkomende oproepe beteken wat nie beantwoord is voordat die oproeper opgehang het nie, verkoopsoproepe wat nie aan voornemende kliënte geplaas is nie, of beursskoue wat gekanselleer is omdat niemand beskikbaar was nie. Hierdie koste kan moeilik wees om te meet, maar dit is werklik.
Moraalkoste
En ten slotte, moenie die koste van verminderde moraal van ander werkers oor die hoof sien nie, wat die werklading van die werknemer moet oorskry, van die tyd af wanneer die werknemer begin vertraag omdat hulle weet dat hulle vertrek tot die tyd dat die vervanging gehuur, opgelei word en op om te spoed.
Bottom Line
Daar is 'n hoë koste vir werknemers omset. Hoe hoër die werknemer omset hoe hoër die koste. Slim maatskappye werk hard om werknemersbevrediging te meet en op te tree om die omset te verminder. Dit is goedkoper om jou huidige werknemers gemotiveerd en produktief te hou as om nuwes te vind, te huur en op te lei.