Wie besluit of 'n werk herbevestig word?

Die huurbestuurder besluit om 'n werk te herposisioneer en dan die organisasie se departement van menslike hulpbronne in kennis te stel om die posposte toe te hou of terug te plaas .

Sodra die pos gesluit word, skuif 'n huurbestuurder of personeellid se departementshoof werksaansoeke om diegene uit te skakel waar die aansoeker nie die minimum kwalifikasies van die posisionering nakom nie. Dan kyk die bestuurder noukeurig na die oorblywende aansoeke om te sien watter aansoekers na die volgende stap in die verhuringsproses gaan .

Werkgeleenthede word vir 'n verskeidenheid redes hervestig

'N Huurbestuurder kan na die gekeurde aansoeke kyk en vind nie of baie min moet na die volgende stap beweeg. Die huurbestuurder moet op hierdie stadium besluit of hy / sy saam met die aansoekers gaan, of hy of sy mense hulpbronne moet vra om te reposteer. Die huurbestuurder het teenstrydige aansporings in hierdie besluit. Aan die een kant wil die bestuurder die beste aansoekers wat hy of sy kan kry. Dit stimuleer repostering. Die ideale kandidaat is iewers daar buite, en dit kan 'n rukkie neem vir daardie persoon om oor die posplasing te struikel. Aan die ander kant moet die bestuurder gewoonlik vinnig iemand aanhê. Die werk gaan nie stop of selfs vertraag nie omdat ' n posisie vakant is . Dit dwing die bestuurder om te verseker dat die verhuringsproses beweeg.

Herstel van 'n werk as gevolg van 'n verandering in werkbeskrywing

As die huurbestuurder die posbeskrywing moet verander, sê hy of sy die departement van menslike hulpbronne om die veranderinge te maak voordat dit herposisioneer word.

Byvoorbeeld, 'n huurbestuurder kan ontevrede wees oor die kwalifikasies van dié in die aansoekerspoel. Om kandidate met beter kwalifikasies te lok, kan die huurbestuurder besluit om die salarisreeks aan te pas.

Twee opsies om dit te doen is om die minimum en maksimum te verskuif of om slegs die maksimum te verhoog.

Die eerste opsie beteken die nuwe huur sal waarskynlik meer verdien as wat die huurbestuurder oorspronklik verwag het om te betaal. Dit is 'n groot probleem vir sommige organisasies, maar nie vir ander nie. Die tweede opsie maak dit meer waarskynlik dat die huurbestuurder kan bly met die oorspronklike salarisverwagting. Die hoër boonste punt lok nuwe kandidate sowel as diegene wat die eerste keer toegepas het.

Herstel van 'n werk omdat geen van die ondervrade kandidate geskik is nie

Na screening is nie die enigste keer dat 'n bestuurder kan besluit om te reposteer nie. Na die onderhoud van kandidate, kan 'n huurbestuurder besluit dat geen van die ondervraers gehuur sal word nie. Die bestuurder kan meer aansoekers ondervra of die pos kan reposteer. As die bestuurder besluit om te reposteer en die plasing nie beduidend verander nie, moet onderhoudvoerders nie weer aansoek doen nie . Die huurbestuurder se voorneme vir diegene wat reeds ondervra is, is duidelik.

Herstel van 'n werk omdat die Top Kandidaat die Aanbod gedraai het

Herhaling kan ook gebeur wanneer die topkandidaat 'n werkaanbod afwys. Onderhandelinge tussen die huurbestuurder en topkandidaat kan tot 'n week of twee neem om te gebeur. As die twee partye nie 'n ooreenkoms kan bereik nie, kan die huurbestuurder onderhandelinge met die eerste kandidaat beëindig en dan met die tweede kandidaat onderhandel.

Dit gebeur soveel keer as wat nodig is om die kandidaat se posisie te verlaag, maar daar is 'n beperking.

Die huurbestuurder begin eers onderhandel met aanvaarbare kandidate, en na 'n rukkie is kandidate nie meer geïnteresseerd in die posisie nie. In sommige organisasies bepaal menslike hulpbronbeleide hoe lank nadat 'n pos 'n huurbestuurder sluit, 'n kandidaat se aanvaarding van 'n aanbod moet verseker.

Menslike Hulpbronne as 'n geheel is betrokke by die besluit om te herlaai

Die huurbestuurder maak nie die besluit om in isolasie te reposteer nie. Die departement van menslike hulpbronne is daar om die huurbestuurder te ondersteun. Benewens om werklik die werk te doen om 'n werk te reposteer, gee personeellede personeel die raadgewende bestuurder se advies oor die hersiening van die bewoording van die pos, hoe lank om die pos oop te hou en of die werk adverteer op maniere buite die organisasie se standaardmetodes .

Die huurbestuurder konfronteer selde hierdie besluit, maar mensehulpbronpersoneel help gereeld bestuurders om die toepaslike oproep te maak.