Min mense word gebore om te bestuur; die meeste word geleer om te bestuur. En hoewel dit baie nuttig is om vroegtydig 'n bestuursmedor te hê, moet bestuurders meer dikwels na eksterne bronne omsien. Baksteen en mortel en aanlyn boekwinkels is oorvloedig in bestuursboeke om die beginner sowel as die lewenslange leerder te help wat sy handwerk wil poleer.
Hier is sewe sleutelbestuursboeke wat u as bestuurder moet lees om u bestuursvaardighede sowel as u personeellede te verbeter. Of jy nou een van hierdie boeke saam met jou na die strand neem om gedurende die stadige dae van die somer of honger in die koue winter te maak, bied elkeen insig en wysheidsvrae om seker te maak in die suksesvolle groei van jou loopbaan.
Ontdek nou jou sterk punte
Dit is 'n baie goeie boek deur die du Toit Marcus Buckingham en Donald Clifton. U kan die insigte wat in hierdie boek aangebied word, gebruik om u te help om u eie sterk punte (en swakpunte) beter te verstaan. Om jou swakhede te verstaan, en waar jy verbetering nodig het, is krities vir jou loopbaanontwikkeling . U kan dit ook gebruik om u te help om u span beter te verstaan.
Eerstens, breek al die reëls
Gallup se Marcus Buckingham en Curt Coffman het ver gegaan om in hierdie bestuursboek die resultate van hul uitgebreide, in-diepte studie wat profiele groot bestuurders op te som. Die bestuurders (wat uiteindelik die fokus van die duo se navorsing geword het) het uitnemend geword om hul werknemers se spesifieke talente te ontwikkel en hul werknemers in top-kunstenaars te laat groei. Hierdie bestuurders, soos die titel verduidelik, moet nie huiwer om enige reël te breek wat konvensionele wysheid sê nie, moet gevolg word. Hierdie twee skrywers het letterlik die vorm gebreek.
Die New Yorker Book of Business Cartoons
Daar is 'n rede waarom die ikoon die New Yorker-strokiesprentjie al meer as 'n eeu die bladsye van The New Yorker-tydskrif geken het. Hierdie spotprente maak nie net mense lag nie, hulle laat mense dink. Soos die films van Woody Allen, is die spotprente snaaks omdat dit waar is. Hierdie versameling van spotprente is nie net 'n aangename lees, maar versterking dat die ergernisse en uitdagings wat jy op die werk ervaar, universeel is.
Kommunikeer met vertroue!
Elke jaar leer Dianna Booher duisende mense hoe om doeltreffender te kommunikeer by die werk, by die huis of enige ander gegewe situasie. Hierdie boek distilleer mev. Booher se wenke in een kompakte bron en bied raad vir die verhoging van jou vermoë om op jou voete te dink en op 'n selfversekerde wyse mondelings met ander te kommunikeer.
Uitvoerende denke
Die volledige titel van hierdie boek is "Executive Thinking: The Dream, The Vision, The Mission Achieved." Die skrywer, Leslie Kossoff, het egter in 'n onderhoud onthul dat sy gewoonlik na die boek verwys as "Dare to Dream." Dit is omdat die meeste professionele persone in 'n uitvoerende posisie bang is om dit net te doen. As jy onvoorspelbaar is om die boek te koop en eers die onderhoud met die outeur te lees, kan jy dit moeilik vind om te weerstaan om 'n stormopdrag te maak om jou hande op 'n kopie te kry.
Goed tot groot
Skrywer Jim Collins noem fondant "Good to Great" 'n "prequel" vir sy uiters suksesvolle besigheidsboek "Built to Last", wat 'n teiken vir alle bestuurders gestel het. Die boek het egter kritiese inligting uitgelaat vir dié professionele persone wat sukkel om hul maatskappye van "Goed na Groot" te verskuif, in teenstelling met diegene wat probeer om (net) groot te hou. Hierdie belangrike ontbrekende stuk word duidelik in Collins se "Good to Great" geïdentifiseer.
Die 16 Persoonlikheidstipes, Beskrywings vir Selfontdekking
Hierdie boek is 'n interessante draai op die baie gewilde 16 persoonlikheidstipes deur Myers Briggs wat mense in meer as 'n dosyn soorte mense breek. As jy hierdie boek koop, is dit raadsaam om jouself te vra of jy dink daar is 'n verskil tussen die term bestuurstyl en kommunikasiestyl. Baie suksesvolle bestuurders glo dat die belangrikste bestuursvaardigheid die vermoë is om doeltreffend te kommunikeer. Daarom is hulle een en dieselfde.