Leer hoe om 'n leer-by-middag-program te skep

Baie maatskappye gebruik 'n Leer-by-middag-benadering suksesvol om werknemers se opleidings- en ontwikkelingsaktiwiteite aan te vul. Sommige noem hulle "Brown Bag" sessies ter ere van die alomteenwoordige bruin sakke wat ons gebruik om middagete te dra, en ander keer die frasering terug en noem hulle Lunch-and-Learn-geleenthede.

Ongeag die naam, kan die gebruik van 'n af en toe middagete vir onderwys of opleiding werknemers betrokkenheid stimuleer en die firma se ontwikkelingsprogram uitbrei.

Hierdie artikel bied idees oor hoe om te begin, vol te hou en sukses te behaal om werknemers se leer te versterk met 'n Learn-at-Lunch-program.

Tyd is altyd die probleem

Wanneer jy 'n besigheid bestuur, blyk dit nooit genoeg tyd om alles klaar te kry nie. Die tipiese opleidingsdilemma dui daarop dat jy nie mense kan spaar om opleiding te kry nie, want daar is soveel werk wat jy moet doen, maar jy kan ook nie hul opleiding en ontwikkeling verwaarloos as jy jou besigheid wil floreer nie. Terwyl individue hul middageteperiodes waardeer as 'n geleentheid om die middag terug te stel, kan 'n opvoedingsprogram wat soms in hierdie tydperk val, interessant en opwindend wees vir almal wat betrokke is.

Wat leer by middagete is

By die eenvoudigste is 'n leer-by-middag-program 'n opleidings- of ontwikkelings geleentheid wat af en toe geskeduleer word gedurende die middagete of middagete. Baie maatskappye bied aansporings soos gratis middagete om bywoning en betrokkenheid aan te moedig. Hulle vra immers werknemers om persoonlike tyd op te gee.

Leer-by-middagete-opleiding is gewoonlik minder formele en minder gestruktureer as tradisionele opleidingsgeleenthede. Die onderwerpe moet interessant wees om die tyd belegging die moeite werd te maak vir werknemers, en bevorderlik vir kort, uurlange spore wat oor 'n tydperk van dae of weke afgelewer word. Tipiese Leer by Middagete Opleidingsprogramme sluit in:

Wat leer-by-middagete is nie

Leer-by-middagete is nie die tyd om opleiding te verrig wat deur die wet of die maatskappy vereis word nie. Dit is nie 'n goeie tyd om werknemers op ernstige vakke soos etiek of teistering op te lei nie. Moenie Leer-by-middagsprogramme gebruik vir enige iets wat vereis dat jy dophou wie bywoon nie. Hierdie sessies moet vrywillig wees.

15 idees om te help om 'n leerprogram te begin

Leerprogramme het baie variasies. Hier is 'n paar voorstelle om jou te help om aan die gang te kom.

  1. Verkry ondersteuning van jou baas, uitvoerende en toepaslike personeel personeel, of opleiding en ontwikkelingspersoneel.
  2. Kies interessante, relevante onderwerpe.
  3. Tailor onderwerpe vir verskillende gehore in die werkplek.
  4. Stel leerdoelwitte vir elke onderwerp en middagete opleidingsessie.
  5. Oorweeg dit om lig, gesonde etes, snacks en drankies as deel van die program te bied.
  1. Kommunikeer die skedule vooraf.
  2. Voorsien lig, vooraf lees of materiaal wanneer dit toepaslik is.
  3. Nooi werknemers om idees in te dien vir werk of lewensverwante onderwerpe.
  4. Moedig werknemers aan om hierdie programme te lei deur hul eie vaardighede aan te bied.
  5. Meet deelnemer tevredenheid met elke sessie en verfyn die program soos benodig gebaseer op die terugvoer wat u ontvang.
  6. Kies 'n plek wat beide opleiding en eet ondersteun.
  7. Oorweeg die behoeftes van afgeleë werknemers wat dalk wil bywoon. Bied opsionele ondersteuning vir video- of oudiokonferensies aan. As jy 'n gratis middagete vir plaaslike werknemers insluit, brei 'n voucher uit of bied 'n beperkte terugbetaling vir diegene wat weg van die kantoor af werk.
  8. Teken en maak die sessies beskikbaar vir diegene wat nie kan bywoon nie.
  9. Wees sensitief vir die realiteit dat baie werknemers hul middagete waardeer as 'n geleentheid om te dekomprimeer. Skep 'n balans tussen jou gretigheid om hierdie gebeure en die behoeftes van jou werknemers te skeduleer vir tyd weg van hul daaglikse werk.
  10. Maak bywoning opsioneel en fokus op inhoud wat individue help om hul professionele vaardighede te verbeter of om die uitdagings van die lewe te navigeer.

Voordele van Leer-'n-Lunchprogramme:

Potensiële Risiko's en Slaggate:

Die onderste lyn

Suksesvolle organisasies belê in die ondersteuning van werknemersontwikkeling. Alhoewel opleiding duur kan wees en die impak wat soms twyfelagtig is, bied Learn at Lunch-programme 'n nie-bedreigende en prettige metode om leer uit te brei en die energie en kreatiwiteit in die werkplek te stimuleer.

Opgedateer deur Art Petty