Belangrikheid van die Mentor Rol
'N Effektiewe mentor is 'n potensiële verskil in die loopbane van die individue wat hy / sy dien.
Baie voltooide professionele persone wys op iemand wat tyd, energie en ondersteuning belê het om hulle te help om 'n formatiewe punt in hul lewens te navigeer.
In my eie geval wys ek op twee merkwaardige professionele persone wat tyd belê het om met my te werk om my te help ontwikkel as 'n leier in die korporatiewe wêreld en as bestuursopvoeder in die akademiese wêreld. Agternagesit sien ek die verhoudings as "vurke in die pad" op my lewensreis, waar die ondersteuning van hierdie mentors my toegelaat het om 'n nuwe pad te loop wat andersins vir my gesluit sou wees.
Hoekom dien as mentor
Vir diegene wat voordeel getrek het uit 'n nuttige mentor in hul lewens of loopbane, is daar dikwels 'n sterk ry om hierdie voorspelling aan ander te betaal deur in dieselfde rol te dien. Die daad om iemand te help ontwikkel, groei en navigeer oor lewens- en loopbaan-hindernisse is ongelooflik lonend. Diegene wat hierdie ondersteuning as mentor bied, is betrokke by 'n onbaatsugtige daad van vriendelikheid, met geen verwagting van terugbetaling of vergoeding nie.
Benewens die kennis wat jy van jouself gegee het ter ondersteuning van 'n ander persoon, leer om as mentor te dien, is 'n persoonlike en professionele ontwikkelingservaring wat jou uitdaag om oor tyd en tyd oor jou eie optrede en gedrag te besin. Een langdurige mentor het voorgestel, "In die strewe om jonger en minder ervare individue te help, moes ek reflekteer en leer uit my eie foute en tekortkominge."
Erken dat daar 'n verskeidenheid maniere is om as mentor te begin
Mentors neem baie vorme en vorme in ons lewens aan. Van 'n onderwyser wat ons moeiliker stoot om in 'n vak aan 'n afrigter uit te beeld, wat ons help om die toewyding en harde werk te erken wat dit nodig het om te slaag, was hierdie individue mentors, eintlik, maar nie in die titel nie. Jy kan as mentor dien van baie uitkykpunte in jou lewe en vir baie gehore.
Aanvaar dat die rol van mentor verander het
Die mentorrol word gelas om mense te help om te dink deur die groter besluite en aanwysings in hul loopbane. 'N Mentor kan dalk 'n stygende sterbegeleiding bied om as 'n strateeg te ontwikkel en haar leierskapvermoëns uit te brei. 'N Afrigter sal spesifieke gedragsprobleme soek om jou te help versterk of ontwikkel; 'n mentor help jou met kompas aanwysings vir jou loopbaankaart.
Neem voorraad van jou eie reis, insluitend jou foute oor tyd
Die daad van reflekteer op beide die positiewe en die negatiewe ondersteun jou eie groei en volwassenheid en berei jou voor om betrokke te raak by iemand wat hul eie foute sal maak asook hul eie oorwinnings skep.
Verfyn jou siening van wat sukses lyk as 'n mentor
Jou telkaart het min te doen met die nabye toekoms van jou mentee en alles wat te doen het met die stroomafwaartse impak wat jou betrokkenheid en leiding aan die individu bied.
In baie gevalle sal jy nooit die ware impak van jou ondersteuning ken nie. Onthou, die verhouding gaan nie oor jou nie.
Baie verhoudings begin toevallig of "organies"
Ek het mentees aangeneem deur middel van waarneming en interaksie met individue buite my bestuursgebied. In een geval het ek na 'n aanbieding 'n kompliment vir 'n blink jong professionele persoon aangebied. Dit het gelei tot 'n reeks gesprekke wat uiteindelik in 'n informele maar langdurige verhouding verander het, wat albei maatskappye en industrieveranderings vir beide van ons oortref het.
As u firma of organisasie 'n formele mentorprogram het, kan u inteken!
Sommige organisasies het 'n baie volwasse proses vir die aan boord van nuwe mentors en sal werk om hulle met belanghebbendes in lyn te bring. Maak gebruik van enige en alle beskikbare hulpbronne om hierdie poging te ondersteun.
Kyk verder as jou eie firma
Oorweeg om na buite organisasies te kyk, insluitende nie-winsgewende, godsdienstige instellings en ander jeugorganisasies. Vir baie hiervan moet jy redelik verwag om 'n deeglike agtergrond tjek te ondergaan voordat jy as mentor aanvaar word.
Stel behoorlike verwagtinge
Begin deur jou rol en aanspreeklikheid vir die verhouding te beskryf en bespreek dieselfde vir die mentee. Maak seker dat die individu die verskil tussen mentorskap en afrigting verstaan.
Belê tyd om mekaar te leer ken
Vra jou mentee vrae oor sy of haar agtergrond, opvoeding en langtermyn hoop en drome. Deel 'n bietjie oor jou eie verhaal, maar raak nie vasgevang in 'n lang verhaal oor jou loopbaan nie. Hierdie verhouding gaan oor die mentee, en jou fokus moet wees op die strewe om aspirasies te verstaan. 'N belangrike deel van jou rol is om die individu te help om die kaart van die huidige toestand tot die verlangde toekoms of aspirasiestatus te vestig.
Handhaaf gereelde, maar nie te gereelde kontak nie
Onthou, jy is nie 'n daaglikse adviseur vir elke klein hoofpyn of probleem wat jou mentee ontmoet nie. U fokus is op die groter prentjie en langer termyn. Sodra die verhouding begin het en na die eerste paar gesprekke, het ek gevind dat maandelikse kontak 'n redelike balans van frekwensie en geldeenheid bied.
Gebruik tydens jou gesprekke meer algemene en oop vrae om die dialoog te stuur. As voorbeelde, oorweeg:
- "Hoe gaan dit met jou?"
- "Waaroor wil jy praat?"
- "Wat het jy onlangs die moeilike pad geleer?"
- "Hoe sal jy dit beter in die toekoms doen?"
- "Wat het jy die afgelope maand gedoen om te leer of te groei?"
- "Wat wil jy bereik in die komende tydperk?"
Die oop vrae stel u mentee aan om oor na te dink en perspektiewe op belangrike onderwerpe te verwoord en hulle bied u addisionele konteks vir verdere vrae en voorstelle.
Weerstaan die drang om spesifieke instruksies te gee
Gebruik, indien nodig, die wêreld se eenvoudigste afrigtingsvraag: "Wat dink jy moet jy doen?" Stel jou mentee uit om deur middel van kwessies te dink en hul idees te ontwikkel. In die meeste omstandighede moet jy die individu toelaat om voort te gaan en hul eie idee te implementeer en hulle te vra om resultate en lesse wat op 'n latere datum geleer word, te deel.
Die onderste lyn
Om as mentor te dien, is beide bevredigend en ondersteunend van jou eie ontwikkeling as 'n persoon en 'n professionele persoon. Wees versigtig om nie te veel verhoudings te oorlaai nie: een of twee kan alles wees wat jy kan hanteer terwyl jy jou eie werklading handhaaf. Geduld en wysheid is twee deugde van die beste mentors. Onthou dit as jy hierdie belangrike poging aangaan om ander te ondersteun.
- Opgedateer deur Art Petty