Wenke oor hoe om minder werknemers af te lê wanneer u uitgawes moet sny
Een van die grootste uitgawes vir baie sake-eienaars is die koste verbonde aan die verhuring, opleiding en instandhouding van werknemers - en in die beëindiging van hul indiensneming. Wanneer maatskappye besig is om te verminder, is een van die eerste plekke wat hulle soek om koste te sny, die vermindering van die aantal werknemers en / of werknemersverwante uitgawes soos voordelepakkette.
Downsizing is soms nodig, maar moet nooit ligtelik geneem word nie .
Dit stuur 'n boodskap aan aandeelhouers en beleggers sowel as aan kliënte wat 'n besigheid sukkel. Uitleggings dra ook by tot laer werknemervorming en kan selfs lei tot ander werknemers wat bekommerd is dat hul werk op hul eie moet verlaat.
Oorweeg al jou opsies
Voordat u werknemers aflê, moet u seker maak dat u al die opsies gekyk het, insluitend om u werknemers te vra wat hulle bereid sal wees om opofferings vir die goeie van die maatskappy te maak. Werknemers kan verrassende lojaliteit en buigsaamheid vir die goeie van die maatskappy toon - en om hul werk te red wanneer hulle gekonfronteer word met downsizing of layoffs.
Aangesien werknemersmoralis altyd geaffekteer sal word as 'n maatskappy afneem, is dit goed om sake te gee om werknemers in staat te stel om met hul menings en gevoelens in te skakel. Min dinge laat werknemers minder waardeer voel as om hulle te verras in 'n vergadering of memo dat mense gaan los.
U werknemers is in die dag-tot-dag loopgrawe en sommige kan selfs idees hê oor hoe om die besigheidsgeld te red of bereid is om voordele te gee, hul ure te verander of ander akkommodasie te maak om hul werk te behou.
Verkondig u werknemers vir hul idees
Moet nooit die waarde onderskat om eenvoudig jou werknemers vir hul voorstelle en idees te vra nie. Selfs as hulle idees nie goed besigheidsverstand maak nie en nie in aksie kan kom nie, sal jy, soos die werkgewer, aan jou werkers bewys het dat hulle saak maak. Hierdie moraalverhoging kan voordelig wees vir werknemers wat in u diens bly, veral as hul werkspligte toeneem as gevolg van die aflê van ander werkers.
Bied werksdeling
As jy die vaardighede van twee werknemers in een posisie kan kombineer, kan werkdeling help om beide werknemers hul werk te behou, maar sal jou uurlikse loonkoste verminder. Dit mag dalk nie vir alle werknemers werk nie, maar vir sommige kan verminderde ure 'n voorkeur alternatief wees om hul werk te verloor.
Sny terug op werknemersvoordele
Die meeste werkers benodig hul voordele vir gesondheidsversekering, maar ander voordele soos vakansie betaal, siekteverlof kan afgekeur word, of u polisse kan hersien word om hulle meer koste-effektief te maak.
Byvoorbeeld, om werknemers te vereis om 'n sekere aantal ure te werk om siekverlof te verdien , eerder as om dit alles voor te berei, kan die koste oor tyd vermeerder.
Verander jou werksweek
Baie plaaslike regerings dwarsdeur die land spaar geld deur vier dae per week oop te bly in plaas van vyf. Dit spaar op salarisse sowel as bedryfskoste.
Wanneer jy nie personeel moet aflê nie
As ontsettings kom, moet jy die besonderhede so publiek moontlik maak om paniek te vermy - of heeltemal onder wraps. Wanneer inligting "uitgelek" is, is dit dikwels verkeerde inligting wat uiteindelik skinder en kan werkverhoudingsprobleme veroorsaak.
Hou vooraf ' n plan in vir diegene wat u beëindig. Skeidingsvergoeding bied as u dit kan en oorweeg om 'n uittreepakket aan te bied met wenke oor werksjag, werksgeleenthede, verwysingsbriewe en spesiale hulpbronne en hotlines vir werkloses.
Probeer om nie te sleg te voel nie - so moeilik as om iemand af te lê tydens 'n afname as dit nodig is om die lewensduur van u besigheid te behou, kan u herhaling wanneer u dit beter kan doen. Besigheidsinskrywings regoor die wêreld word elke dag herorganiseer en verminder. Dit is niks om skaam te wees nie, dit is net 'n ongelukkige werklikheid vir baie besighede.
Onthou, voordat u werknemers aflê, moet u seker wees dat u al die opsies gekyk het, insluitend om u werknemers te vra wat hulle bereid sal wees om opofferings vir die goeie van die maatskappy te maak. Werknemers kan verrassende lojaliteit en buigsaamheid vir die goeie van die maatskappy toon - en om hul werk te red wanneer hulle gekonfronteer word met downsizing of layoffs.