Billikheid is goeie bestuur

Daar is geen ruimte vir dubbelsinnigheid in mense se beoordeling van jou as bestuurder wat mense met regverdigheid behandel nie. Om mense met respek te behandel en met almal in 'n regverdige en oop saak te handel, is net twee noodsaaklike vereistes vir sukses as bestuurder.

Wanneer die baas speel gunstelinge

As jy ooit gewerk het vir 'n bestuurder wat gunstelinge speel of wie mense met verskillende standaarde van aanspreeklikheid en prestasie behandel, verstaan ​​jy hoe vernietigend hierdie benadering moraal is.

In een geval het die bestuurder duidelik 'n werknemer as die "ster" van die groep beskou, die openbare lof op hom gehelp en verseker dat hy betrokke was by die mees sigbare en belangrike projekte. Hierdie sterbehandeling het harde gevoelens met die ander werknemers geskep en is gereeld verwys as dit bespreek word hoe dit vir die bestuurder was. In plaas van talent te lok, het die bestuurder gesukkel om mense op sy span te behou.

In 'n ander geval het die bestuurder gereeld sy verbintenis tot die versekering en aanspreeklikheid van resultate bepaal, maar het gereeld verskonings en verlengde projekdatums gemaak vir 'n werknemer wat in haar persoonlike lewe 'n eindelose sepie-opera gehad het. As gevolg hiervan was daar min sin of toewyding aan aanspreeklikheid oor die span.

In nog 'n ander geval het 'n bestuurder dit baie duidelik gemaak dat diegene wat op haar span slaag, diegene was wat haar politiek gehelp het . In plaas daarvan om op die probleme en uitdagings in die werkplek te konsentreer, het hierdie bestuurder 'n sirkus van politieke spelmanskap gegenereer wat almal bedoel was om guns by haar te kry.

Die vasstelling van verskillende stelle reëls vir verskillende werknemers is die teenstelling van regverdigheid en skep slegte wil, swak moraal en minder as optimale prestasie regoor die span.

Watter regverdigheid lyk in die werkplek

Wanneer jy jou werknemers regverdig behandel, fokus hulle daarop om die uitdagings voor hulle te navigeer.

Hulle voel gerespekteer, versorg, en hulle ontwikkel vertroue in jou as bestuurder. In plaas daarvan om te fokus op spelmanskap of eenmanship, fokus werknemers op die werk van individuele en groepsdoelwitte.

Wanneer jy ander behandel, gebeur daar redelik twee dinge. Jou werknemers let op en respekteer jou daarvoor. Jou reputasie vir eerlike spel versterk hul geloof in jou. Tweedens, die mense wat jy regverdig behandel sal reageer in natura. U leer deur u optrede en modellering van die gedrag van "regverdigheid" in die werkplek.

Hoe om 'n billike bestuurder te wees

'N Goeie bestuurder is een wat elke persoon wat sy ontmoet met respek en regverdigheid behandel. Enkele voorstelle vir die kweek van jou reputasie vir regverdigheid sluit in:

Die onderste lyn

Geloofwaardigheid is van kritieke belang vir jou sukses as 'n bestuurder en niks vernietig geloofwaardigheid vinniger as die reputasie dat jy gunstelinge speel of op 'n teenstrydige manier met mense omgaan nie. Wees doelbewus en selfs-handig oor hoe jy werk toewys, lof bied en terugvoer deel. Die voordele van die kweek van 'n reputasie as 'n bestuurder wat op 'n regverdige manier met mense handel, is onskatbaar.

Opgedateer deur: Art Petty