En die goeie nuus, dit is hoogs moontlik. As jy die verskuiwing wil maak van die bestuur van rekenaarprogrammatuurprojekte om versekeringsprodukte te begin of in groen produksie te werk, kan jy. Kernprojekbestuursvaardighede soos die dop van jou projek, die bestuur van suksesvolle projekbyeenkomste en risikobestuur is dieselfde, ongeag jou bedryf.
Hoekom verander nywerhede?
Daar is baie redes waarom jy dalk nywerhede wil verander. Die voor die hand liggende een is dat jy jou werk verloor het en op soek is na 'n nuwe een, en nie jouself beperk tot slegs vakatures in jou vorige bedryf nie.
Jy sal dalk ook 'n nuwe uitdaging wil hê. Om van een bedryf na 'n ander te beweeg, is 'n goeie manier om ondervinding en blootstelling aan ander maniere van werk, produkte en omgewings te verkry.
Dit is 'n meer algemene rede om nywerhede te verander as wat jy dalk dink. 'N Wêreldwye oorsig van 2015 deur LinkedIn sê dat 21 persent van die Millennials - diegene tussen 18 en 35 jaar oud - werk verander omdat hulle belangstel om 'n nuwe bedryf uit te probeer. Dit is 11 persent vir diegene tussen die ouderdomme 36-50. Die deur is ook nie vir Baby Boomers gesluit nie: 7 persent van hulle rapporteer veranderende werksgeleenthede vir die geleentheid om 'n ander bedryf te toets.
Miskien het jy opgemerk dat jou eie bedryf op die agtergrond is en jy wil nou die sprong maak.
Of dalk is jou maatskappy nie so goed soos dit kan nie, en jy is bekommerd oor die toekomstige stabiliteit van jou huidige rol. Veranderende nywerhede is ook 'n manier om meer as 'n projekbestuurder te betaal .
Wat ookal jou rede vir die soek na 'n nuwe loopbaan in projekbestuur, kan jy jou vaardighede in 'n nuwe (vir jou) bedryf gebruik.
Projekbestuur in die IT-bedryf verskil van konstruksieprojekbestuur of projekbestuur in gesondheidsorg, maar nie omdat die kernbestuursvlakke van die projek bestuur nie . As jy ernstig toegewyd is aan veranderende nywerhede, kan jy beslis die skakelaar maak. Hier is 'n paar dinge wat u kan doen om u te help slaag in 'n nuwe loopbaanbedryf.
Vra vrae
Eerstens sal jy soveel as moontlik uitvind oor jou nuwe of teikenbedryf. Of dit nou jou eerste dag in 'n vervaardigingsfirma is of jy toets net die water met jou kontakte in die kleinhandel om uit te vind of jy 'n rol wil hê, vra vrae.
Hou kennis van die antwoorde wat u van u kundige kontakte ontvang. U kan dit in prosesskaarte of kripblaaie omskep. Dit sal u tydens 'n onderhoud en in u eerste paar weke in 'n nuwe rol help. Hoe meer jy weet van wat jy aangaan, hoe meer selfvertroue sal jy voel.
Neem klasse
Om by 'n nuwe bedryf aan te sluit, is makliker as jy kan bewys aan 'n werwer wat jy ernstig daarin belangstel. Om klasse te neem is een van die maniere waarop jy dit kan doen. Daar is baie kort aanlyn kursusse wat jy kan neem sonder om baie geld te belê. MOOCs (massiewe oop aanlyn kursusse) is 'n goeie plek om te begin, aangesien dit gratis is en dikwels deur universiteite bestuur word met 'n fantastiese reputasie.
Sodra u by 'n maatskappy in 'n nuwe bedryf aangesluit het, kyk watter klasse hulle u ook kan aanbied. Oorweeg interne en eksterne kursusse. Hoe vinniger jy vertroue kry met die onderwerp en besonderhede oor die bedryf en hoe die maatskappy werk, hoe vinniger sal jy voel dat jy werklik 'n verskil maak. Dan kan jy aangaan en geniet jou nuwe loopbaan!
Baie nywerhede het professionele liggame wat inleidende sertifikate in die vak aanbied. As 'n projekbestuurder hoef u nie die ins en outs van versekeringswetgewing te ken of versekeringsprodukte te verkoop nie, maar u kan baat vind by 'n inleidende sertifikaat in die basiese beginsels van die bedryf aangesien dit al die terminologie sal dek wat u waarskynlik sal kom oor hierdie projekte.
Oor die algemeen is al die opsies wat jy gebruik het toe jy studeer het om 'n projekbestuurder te word, oop vir jou om oor 'n nuwe bedryf te studeer.
Network
Ontmoet met mense in jou teikenbedryf, of die een wat jy pas aangemeld het. Jou nuwe werkgewer kan professionele of informele netwerkgeleenthede hê, of kyk na wat beskikbaar is, plaaslik vir jou.
Dit is 'n maklike manier om nuwe verbindings in jou nuwe of teikenbedryf te maak en vra die vrae wat jy dalk nie jou werkgewer wil vra nie!
Kry 'n mentor
'N Mentor is iemand wat u informeel kan praat. Hulle het oor die algemeen baie ondervinding in hul vakgebied en is bereid om dit met jou te deel. Om 'n mentor te kry wanneer jy by 'n nuwe bedryf aansluit, is 'n goeie manier om vinnig 'n rykdom ondervinding te maak wat andersins nie vir jou beskikbaar sou wees nie.
Om iemand aan die einde van die telefoon- of messaging-program te hê, kan jou vertroue gee wanneer jy 'n vinnige vraag wil vra of duidelikheid oor 'n spesifieke element van jou projek moet kry.
Trouens, mentors is waardevol in alle areas van professionele projekbestuurslewe: ongeag jou loopbaan, is dit goed om in 'n mentorverhouding te belê as jy kan!
Sluit aan by professionele groepe
Dit is waarskynlik dat jou bedryf 'n professionele groep van sy eie het (waarskynlik die liggaam wat die bedryfskwalifikasies administreer en reguleer). Aan te sluit. Selfs as al wat jy doen, lees die organisasie se tydskrif, sal dit jou help om op hoogte te bly van die uitdagings van die bedryf en jou kennis te verhoog.
Professionele groepe het ook netwerkgeleenthede. Kyk na hul aanlynforums as jy dit nie by enige van die gebeure in persoon kan maak nie. Konferensies of seminare word gereeld aangeteken en die video's word gratis aan lede beskikbaar gestel.
Lees Voraciously
Lees alles wat jy kan oor jou bedryf. Spesifiek, die gebiede wat verband hou met die eerste projekte waarmee jy werk vir jou nuwe werkgewer. Dit sal jou help om 'n groter bydrae vinniger te maak.
3 dinge om uit te kyk vir die verandering van nywerhede
Projekbestuur is projekbestuur, reg? Ja, maar sodra jy in 'n ander bedryf is, is daar 'n paar eienskappe om bewus te wees van. Dit kan ernstig loopbaan beperkend wees om in 'n nuwe kommersiële organisasie te gaan en aanvaar dat jy alles weet, net omdat jy 20 jaar ondervinding in nie-winsgewende ondernemings het.
Wees bewus van wat subtiel anders kan wees, en dit sal jou vinniger met oorgang na jou nuwe bedryf help, en met minder wrywing! Hier is 3 dinge om uit te kyk.
Bedryfsjargon
Dit is die vernaamste versperring om nywerhede glad te skakel. Selfs akronieme wat jy al jare gebruik het, kan iets anders in jou onderneming beteken. Hou 'n lopende woordelys van terme wat jy gehoor het en voeg die verduidelikings by. Let op jargon in vergaderings en kontroleer dan later jou begrip.
Mense sal graag help om te verduidelik wat terme beteken as jy hulle vra, vra so. Dit kan baie verleentheid red. Onthou net om jou persoonlike woordelys op te dateer, sodat jy nie dieselfde vraag verskeie kere vra nie, want jy het vergeet. Daar kan baie nuwe tale wees om in te teken wanneer jy eers begin, so stel 'n dokument op om dit te vang - iets wat jy kan sien wanneer jy dit nodig het.
Die mark
Verskillende nywerhede het verskillende mededingende druk. Waar tyd tot mark dalk van die allergrootste belang kan wees wanneer slimfoonprogramme gebou word, kan 'n goeie uitkoms (selfs al beteken dit 'n bietjie langer) dalk elders toepaslik wees.
Die uitdagings vir gesondheidsorg is nie dieselfde as dié in olie en gas nie, en die professionele diensbedryf gaan baie anders lyk as jou vorige ondervinding met regeringsprojekte.
Navorsing is jou vriend. Bou jou strategiese perspektief op die bedryf so vinnig as wat jy kan. Al die netwerk, vrae en professionele gereedheid wat jy doen, sal jou goed opstel om vinnig aan te pas by die nuwe druk van 'n ander bedryf.
Verskillende praktyke
Jou 'ou' projekbestuursprosesse kan dalk nie so goed reis nie, en jy het gehoop, dus wees bereid om hulle vir jou nuwe omgewing te pas. Byvoorbeeld, gesondheid en veiligheid kan voorop staan vir ingenieurswese en konstruksie, maar verskuif na 'n lae-risiko kantooromgewing vir 'n versekeringsmaatskappy en jy sal waarskynlik nie toegewyde gesondheids- en veiligheidsplanne vir elke projek vind nie.
IT-sekuriteit is van kardinale belang, maar as jy nie met ransomware-dreigemente te doen het nie, kan jou nuwe maatskappy se benadering tot sekuriteit anders gestruktureer word.
Jou span kan opgestel word in 'n ander projekorganisasie struktuur - een wat jy dalk nie so gewoond is nie.
Eweneens moet die verskuiwing na Agile-projekbestuur of omgekeerd geskuif word.
Wees oop vir die verskillende projekbestuurspraktyke wat u in u nuwe bedryf kan vind. Jy kan vinnig aan hulle pas wanneer jy weet wat van jou verwag word.
Ten slotte, moenie huiwer om (taktvol) maniere voor te stel wat bestaande praktyke kan verander nie. Dit is waarskynlik dat u van buite hul bedryf gewerf is om gedeeltelik nuwe insigte en 'n paar paar oë te bring vir sommige van die projekbestuursprosesse waarmee hulle tans werk. Jy sal gou uitwerk as jou baas nie bereid is om na jou idees te luister nie!
Loopbane in projekbestuur kan maklik oorgedra word omdat jy baie vaardighede het wat jou sal help om suksesvol te wees in jou nuwe rolle. Kommunikasievaardighede, byvoorbeeld, is dieselfde, ongeag watter bedryf jy werk.
U moet egter u inisiatief gebruik om suksesvol te wees om oor te skakel na 'n nuwe bedryf. Onthou, selfs jou droom projekbestuur werk het sy hoogtepunte en laagtepunte. Beplan jou loopbaanskakelaar, bou jou vaardighede gedurende die eerste maande in 'n nuwe bedryf en hopelik sal jy minder laagtepunte hê as die hoogtepunte. Jy sal jou vertroue groei omdat jy weet dat skakelbedrywe die beste loopbaanverkeer vir jou was.