Effektiewe aan boordpraktyke Skep toegewyde, produktiewe werknemers
Die kritiek van aan boord
Aan boord is belangriker as wat baie leiers besef. Gedurende die eerste 90 dae stel u u nuwe huurgeld bekend aan u korporatiewe kultuur , hul verantwoordelikhede en u verwagtinge, asook aan die spesifieke doelwitte en bane van die maatskappy.
Dit is die tyd vir nuwe huurders om verslag te bou met bestuur, mede-werkers en die algehele maatskappy. U moet dit alles met presisie en doeltreffendheid doen.
Lae aan boord kan lei tot ontkoppelde en onproduktiewe werknemers, die teenoorgestelde van jou gewenste uitkoms. Jy wil hê dat die nuwe werknemer opgewonde is oor hul werk en op die vinnige spoor na produktiwiteit deur behoorlike aan boord praktyke. Daarbenewens kan slegte aan boord ook die koste van 'n organisasie kos.
Verbetering aan boord deur die implementering van opleidingstegnologie
Baie opleidingstegnologieë maak dit maklik vir werknemers om vanaf enige plek toegang tot opleiding en aan boord te kry. Hierdie tegnologie bevry bestuurders en personeellede van die HR om bevredigende opleiding op 'n spesifieke tyd en plek te lewer. Tegnologie laat nuwe huurders toe om die nodige opleiding op hul eie gerief te voltooi.
Baie leerbestuurstelsels (LMS) word ook op mobiele gebied geoptimaliseer, wat beteken dat jy toegang tot die onboard-programme van enige toestel, insluitend slimfone, skootrekenaars en tablette, waar jy ookal 'n internetverbinding het.
Dit is veral belangrik vir jou duisendjariges wat op 'n vinger aan inligting gewoond is . 'N Onlangse studie van Bridge by Instruction het ontdek dat 80 persent van die werknemers na hul mobiele toestelle vir voortgesette onderwys draai. Werkgewers moet hierdie geleentheid gebruik om hul eie opleidingsinhoud voor werknemers in te stel sodat hulle die inligting oral en altyd kan verkry.
Die skep van 'n virtuele werksmag
Baie maatskappye vind dat hul werknemers hoë gehalte werk kan lewer en hul daaglikse aktiwiteite kan voltooi sonder die moeite om in die kantoor te kom. Werknemers kan feitlik deur geleenthede soos Skype, konferensie oproepe en meer ontmoet.
Daar word beraam dat 50 persent van die Amerikaanse arbeidsmag 'n werk het wat ten minste gedeeltelik met telewerk versoenbaar is , en sowat 25 persent van die arbeidsmag tans teleworks in sommige hoedanigheid. Daarbenewens sê die oorgrote meerderheid van die Amerikaanse arbeidsmag dat hulle ten minste deeltyds op afstand wil werk , volgens die jongste telewerkstatistieke van Global Workplace Analytics. Baie Fortune 1000-maatskappye hervorm hul werkmodel om hul werknemers se begeertes beter te pas en die huidige stand van die mobiele arbeidsmag.
Die skep van 'n sakemodel wat telekommunikasie moontlik maak , help ook om maatskappye talentvolle talent te behaal buite die beperkings van hul kantoorplekke. Die maatskappy kan dan groei sonder om meer kantore te bou of die hele vloer uit te koop om plek vir werknemers te maak.
Maar die skepping van 'n virtuele werksmag, met groeiende personeel en nuwe huurgeld, sal net werk as hierdie nuwe huurgeld effektief gebring word.
Andersins kan moontlike fragmentasie, miscommunication en verminderde produktiwiteit voorkom. Effektiewe, akkurate aanlyn aan boord wat werklik inhou op die maatskappy se missie, waardes en doelwitte, dryf die nuwe model van die werkplek: die virtuele werksmag.
Die skep van bemoedigende aan boord van inhoud
As jou aan boord inhoud vervelig of ontkoppel sal dit misluk. Daar is talle oorwegings, insluitend berugte kort aandagspanne. Hier is 2 wenke om innemende inhoud en opleiding te skep.
- Bekyk inhoud en opleiding as 'n proses en nie 'n gebeurtenis nie. Jou inhoud en opleiding moet ooreenstem met die reis wat 'n nuwe huurgeld moet neem om al hierdie nuwe dinge te leer, bevestig, toets en inkorporeer.
- Deur opleidingstegnologie aan te moedig, moedig sakeleiers aan spanbestuurders aan om hul eie persoonlike agtergrond te voeg en as kleur te ervaar. Dit laat nuwe huurders toe om te leer uit en voordeel trek uit die maatskappy-spesifieke kundigheid wat hulle slegs van insiders by daardie spesifieke maatskappy kan ontvang.
Inhoud wat maklik is om toegang te verkry en te gebruik, help om nuwe huurgeld te verbeter deur doeltreffend aan boord te werk omdat hulle die gegewe inligting vinnig kan behou. Dit sal die vertragingstyd tussen huurdatum en produktiwiteit verminder en uiteindelik die onderste lyn verhoog.
Koste verminder
Effektiewe aan boord bied nie net wins maar verlaag koste. Met aanlyn aan boord verminder jy die tydsbestuurders en HR-spanlede moet hul daaglikse verantwoordelikhede verlaat om tyd te spandeer om fisies die opleiding aan die nuwe huur te lewer.
Effektiewe aanlyn aan boord kan ook die virtuele werksmag bevorder, wat die koste van kantoorruimte verminder en dit bied meer vryheid van huurseleksie om die top talent te kies wat produktiwiteit sal verhoog. En maklik verteer aanlyn aan boord maak die aan boord proses gaan soveel gladder.
Saam skep al hierdie elemente 'n naatlose aan boord ervaring wat ROI vir elke nuwe huur sal verbeter, produktiwiteit verhoog en geld spaar, wat uiteindelik 'n meer samehangende maatskappy gereed vir groei skep.