Werkdeling is 'n oorwinning vir beide werkgewers en werknemers. Die werkgewer kan die aantal ure wat 'n werknemergroep werk, verminder sonder om die werknemers moontlik te verloor.
Werknemers wat deur verminderde ure geraak word, kan hul verlore lone deur middel van 'n gedeelte van hul weeklikse werkloosheidsvergoeding betaal.
So byvoorbeeld, as 'n maatskappy minder vraag na sy produkte ervaar, en gevolglik minder verkope en afname, kan hy 'n plan vir sy staats-UI-program indien waarin werkverdeling versoek word om die verminderde ure vir sy werknemers te kweek.
Werkdeling kan ook werkgewers ontslaan en moontlik die verlies van kritiese werknemers vermy , wat moontlik werk soek in 'n situasie soos 'n verpligte werk . Wanneer die besigheid die sakeklimaat verswak het, het dit die kundige en opgeleide werkers wat dit nodig het om vinnig weer vinnig te spoed.
Die werknemers het die koste en pyn van werksoeking gedurende moeilike ekonomiese tye gespaar. Hulle het die inkomste gehad wat hulle nodig gehad het om te lewe en gesinsbehoeftes.
Sleutel tot die sukses van werksdeling
Die sleutel tot die sukses van werksdeling is die inkomstevervangingsfaktor vir werknemers.
Die gebruik van hierdie vorm van werkloosheidsversekering (UI) stel werkgewers in staat om hierdie opsie vir hul werknemers te volg.
'N Voorbeeld van werksdeling is: die werkgewer moet werknemers skeduleer om vier dae (32 uur) 'n week vir ses maande te werk as alternatief vir ontslag. Die werkgewer ontwikkel 'n plan en is van toepassing op die UI-program.
As die plan aanvaar word, kan werknemers dan aansoek doen vir en ontvang 'n gedeelte van hul normale vergoeding van die UI-program.
Begin in Februarie 2012, volgens die Amerikaanse Departement van Arbeidsblog, is leiding aan state uitgereik deur die departement se diens- en opleidingsadministrasie oor die praktyk van werksdeling. Die vermoë van state om UI-voordele te gebruik vir korttermynvergoedingsprogramme, dikwels bekend as werkdeling, is verduidelike met die ondertekening van die middelklasbelastingverligting- en werkskeppingswet van 2012.
Een van die doelwitte van die wetgewing was om staat te stel om state in staat te stel om 'n werkverdelingprogram te implementeer of uit te brei, deur die beskikbaarheid van ongeveer $ 100 miljoen in federale toelaes. Dit beteken ook dat lande wat reeds aktiewe werksverdelingprogramme het, nou in aanmerking kan kom om 100% federale vergoeding te ontvang vir betaling van werkverdeling.
Reëls en regulasies oor werksdeling wissel per staat. Maar met die uitreiking van die Federale leiding in 2012 bestaan daar basiese duidelikheid in die state.
Volgens die Nasionale Diensregsprojek , vanaf Oktober 2014, het 26 state werkverdelingprogramme aangeneem. 24 lande het nie. Soos u tydens moeilike ekonomiese tye kan verwag dat werkgewers gebruik maak van skyrockets.
Verwant aan werkdeling