Voorbeeld Vrae om in 'n Staatsonderhoud te vra

As jy met 'n regering werk praat of enige werk vir daardie saak, moet jy altyd vrae stel van die huurbestuurder of onderhoudspaneellede . Hulle wil en verwag vrae. 'N Onderhoud is 'n tweerigtingstraat. Die huurbestuurder wil uitvind oor jou, en jy wil uitvind oor die huurbestuurder, jou potensiële medewerkers en die organisasie as geheel.

Daar is baie redes wat vrae aan jou bied . Vrae stel jou in staat om jou belangstelling in die werk te wys, te wys dat jy die werk en organisasie nagegaan het, en om inligting te versamel om jou te help besluit of jy 'n werkaanbod moet aanvaar. Daar is geen goeie redes om nie vrae te stel nie. Maak nie saak hoe goed jy 'n onderhoudvoerder se vrae beantwoord nie, om nie vrae in ruil te stel nie, maak jou onvoorbereid en miskien oninteressant.

Jou vrae moet goed wees. Die beste vrae help jou om 'n beter begrip van die werk en organisasie te kry. Die ergste vrae is suiwer selfgesentreerd. Hier is 'n paar goeie vrae wat u kan vra in u volgende staatsonderhoud.

  • 01 Wat kan jy my vertel oor die mense op die span?

    Mense spandeer gewoonlik meer tyd saam met die mense met wie hulle werk, as wat hulle met hul onmiddellike gesinne doen. Jou medewerkers het 'n groot impak op jou lewe. 'N Goeie span kan jou werkdae met hulp en aanmoediging vul. 'N Slegte span kan jou energie en motivering sap.

    Vra oor die span stuur die boodskap dat dit belangrik is dat jy met mense werk wat 'n hoëfunksioneringspan vorm. Kyk na jou onderhoudvoerder se lyftaal wanneer hy of sy hierdie vraag beantwoord. Dit is amper seker dat die onderhoudvoerder goeie dinge oor die span sal sê as om geen ander rede as dit wat jy wil hoor nie. Maar pas die onderhoudvoerder se woorde en lyftaal? Indien nie, is die ondervraer waarskynlik die positiewe aspekte van die span oorvertel en oor die negatiewe oorskiet.

  • 02 Buite my span, met watter dele van die organisasie sal ek die naaste werk?

    Hierdie vraag toon die onderhoudvoerder wat jy wil weet hoe jou werk in die grootskema van die organisasie pas. Om goed te werk met ander dele van die organisasie is krities vir u produktiwiteit, die span se prestasie en die sukses van die organisasie. As jy hierdie mense ken, kan jy 'n beginpunt gee vir jou netwerk wanneer jy op die werk is.

    U kan hierdie inligting uitvind wanneer u begin werk, maar vra in die onderhoud dat u reeds dink hoe u uself in die breër struktuur van die organisasie moet integreer. Jy wil weet waar jy in die groot prentjie pas, sodat jy jou impak op die organisasie kan maksimeer.

  • 03 Hoe sal ek opgelei word?

    Opleiding - veral inleidende opleiding - is van kritieke belang vir 'n werknemer se sukses. Is daar 'n gestruktureerde opleidingsprogram vir nuwe huurgeld in hierdie rol, of sal jy van jou spanmaats op die vlieg leer as take en opdragte opduik? Sal jy 'n mentor hê? Hoe sal jy weet jy het bemeester wat jy verwag word om te weet?

    Vra oor opleiding toon dat jy dink as om die werk te kry hoe om die werk te doen. Jy wil weet hoe die organisasie jou gaan ontwikkel tot 'n aanvaarbare kunstenaar. Jy wil verseker wees dat die organisasie jou op die been bring om suksesvol te wees.

  • 04 Wat lyk Sukses nadat ek ses maande op die werk gewees het?

    Meer waarskynlik as nie, sal hierdie vraag uitdagend wees vir jou onderhoudvoerder om te antwoord. Daar is soveel stappe in die staatshuurproses wat voor 'n onderhoud plaasvind, en die huurbestuurder het deur burokratiese hoepels gespring om net tot hierdie punt te kom. Die huurbestuurder het dalk nie eers oor hierdie vraag gedink nie.

    Tog, jou onderhoudvoerder se reaksie op die vraag toon baie. Wat min dinge die onderhoudvoerder sê, is waarskynlik die grootste sleutel tot sukses. As jy 'n antwoord kry, kan die onderhoudvoerder een of twee mis, maar die antwoord moet jou 'n goeie insig gee in die verwagtinge wat jy aan die einde van die eerste ses maande sal moet ontmoet.

    Dit is 'n goeie vraag, want dit wys dat jy dink dat jy suksesvol is. Sonder om aanmatigend te wees, posisioneer jy jou verhuring as 'n gegewe en beweeg die gesprek in beplanning hoe jy suksesvol sal wees.

  • 05 Hoe sou jy die organisasie se kultuur beskryf?

    'N Organisasie se kultuur is ongelooflik belangrik. Jy wil goed in die kultuur pas. Jy hoef nie verlief te wees op die organisasie reg van die kolf nie, maar jy wil nie 'n growwe wanverhouding tussen hoe jy werk en hoe die organisasie werk nie.

    Die werk kan wees wat jy wil doen, maar jy kan dalk gefrustreerd raak as jy nie pas nie. As jy nie goed hanteer nie, wil jy nie werk in 'n organisasie wat voortdurend op krisisse reageer nie. Omgekeerd wil jy nie in 'n plunderende, onvoorsiene agentskap werk as jy 'n gedrewe persoon is nie.

    Hierdie vraag toon dat jy by die organisasie wil aansluit, maar jy kom nie af as ander se goedkeuring nodig het om goed oor jouself te voel nie. Dit is 'n feit-bevinding vraag. In die loop van die onderhoud kan die onderhoudvoerder 'n idee kry van wat jy as antwoord wil hoor, dus wees op die uitkyk vir 'n onderhoudvoerder wat negatiewe negatiewe gevolge inhou as jou persoonlikheid in stryd is met 'n organisatoriese eienskap.

  • 06 Ek het _____ op jou webwerf gesien. Kan jy my daaroor meer vertel?

    Een van die beste maniere om voor te berei vir 'n regeringswerkonderhoud, is om die webwerf van die organisasie te hersien. Sommige van die inligting sal maklik wees om te verstaan, en sommige daarvan kan so tegnies wees; Niemand buite die organisasie of die organisasie se kontrakteurs verstaan ​​dit nie. As jy iets sien, verstaan ​​jy dit gedeeltelik, maak kennis daarvan. Dit kan dalk iets wees waaroor jy in die onderhoud kan vra.

    Die inligting wat jy kan verstaan, belig die organisasie in 'n positiewe lig. Selfs as die organisasie 'n regsgeding gesluit het om miljoene dollars aan 'n eiser te betaal, sal die organisasie se webwerf sê hoe die organisasie die probleem proaktief oplos en werk in die beste belang van diegene wat geraak word deur wat verkeerd gedoen is.

    Om inligting te vra oor die organisasie se webwerf, toon die onderhoudvoerder wat jy basiese navorsing gedoen het. Jy kan iets meer insig vra as om net 'n verduideliking te vra, maar dit is nie nodig nie. As jy die agtergrond het om iets dieper te vra, doen dit, maar as jy nie so 'n agtergrond het nie, hou aan 'n verduidelikende vraag.

  • 07 Wie is die organisasie se mees stemgenote?

    Behalwe vir die lees van die organisasie se webwerf, kyk wat ander oor die organisasie sê. 'N Organisasie se kritici kan reg wees, maar hulle kan ook dood wees. Dikwels het kritici wettige probleme, maar hul voorgestelde metodes om die probleme aan te spreek, verskil van wat die organisasie wil doen. Probleme is makliker om saam te stem as oplossings.

    Na die onderhoud, dink oor hoe jou onderhoudvoerder hierdie vraag beantwoord. Is die onderhoudvoerder se reaksie goed begrond? Is die antwoord openlik bevooroordeeld? Erken die onderhoudvoerder regmatige kritiek wat teen die organisasie gehef word?

    'N Onderhoudvoerder moet nooit 'n belanghebbende in die vooruitsig wees van 'n moontlike nuwe huurgeld nie. Wees versigtig as die onderhoudvoerder iets sê wat oor 'n belanghebbende afwyk.

  • 08 Ek het opgemerk in jou begroting Jy spandeer baie geld op _____. Hoekom is dit?

    Regering loop op geld as 'n motor loop op petrol. Hoe 'n regeringsorganisasie sy geld bestee, wys waar die organisasie se prioriteite is. Aansienlike gedeeltes van alle staatsbegrotings word toegewy aan personeel, dus kyk eerder na watter programme of toelaes die grootste stukkies van die tert kry.

    As jy die tyd neem om 'n organisasie se begroting te verstaan, sal jy op 'n positiewe manier by die ander kandidate uitkom. Regering begrotings kan lastig wees om te verstaan. Doen jou bes om die begroting korrek te interpreteer, maar as jy dit verkeerd interpreteer, moenie jouself moeilik wees as die onderhoudvoerder jou misverstand regstel nie.