Wil jy voortgaan om jou vaardighede te ontwikkel tydens jou hele loopbaan?
Ander suksesvolle mense het 'n vlak van kundigheid opgedoen wat deur eweknieë erken en gerespekteer word. Maar ten spyte van hierdie verskillende definisies van wat sukses behels, het suksesvolle mense self soortgelyke eienskappe.
- Eerstens is hulle selfversekerd sonder om arrogant te wees. Dit kom van selfbewussyn: die kenmerke en sterkte van die mens ken die kenmerke van die mens en ken die waardes en vermoëns.
- Tweedens, hulle is bereid om te groei deur hul grense van kennis en ervaring uit te daag.
- En ten derde, hulle is bereid om te reflekteer en te leer uit ervaring.
Webster se woordeboek definieer 'n salie as een wat wys is deur refleksie en ervaring. In antieke kulture was 'n groep se wyses diegene wat ryk lewe ervaar het en was bedagsaam oor wat hulle deur hierdie ervarings geleer het.
In die kontemporêre tye het baanbrekende navorsing deur die Sentrum vir Kreatiewe Leierskap in die laat 1980's gevind dat suksesvolle bestuurders diegene was wat voordeel getrek het uit die "lesse van ondervinding."
Vanuit hierdie gemeenskaplike eienskappe van suksesvolle mense kan diegene wat na sukses streef, poog om drie fundamentele stappe vir selfontwikkeling te oefen.
Selfontwikkeling Stap: Ken jouself
Dit is die mees basiese beginsel van sielkunde, selfverbetering en emosionele intelligensie. As jy dink jy moet jouself beter leer ken, probeer dan hierdie basiese beginsels.
- Terugvoer gereeld terugvoer: Persepsie is die realiteit. Soek om te verstaan hoe mense jou waarneem. U mag nie die impak bereik wat u verwag het om met ander te lei of met ander te werk nie. U kan u benadering nie aanpas sonder die voordeel van terugvoering wat u kan inlig oor hoe u voornemens deur ander ontvang is nie. Wees proaktief om uit te vind wat mense dink oor jou en jou styl van interaksie en jou benadering. Wees oop vir en waardeer van die terugvoer wat jy ontvang, nie defensief nie. Soek eerder as om verstaan te word.
- Besin oor prestasie: Sommige suksesvolle mense is gierig en ekstrovert, terwyl ander gereserveer en introvert is. Maar alle suksesvolle mense weet hoe om tyd alleen te spandeer, wat reflektiewe en bedagsaam is oor onlangse prestasie en gedrag. Neem elke dag tyd om te besin oor die dag se werk en interaksies.
Neem altyd genoeg tyd aan die einde van belangrike werkelemente om te besin oor die kwaliteit van wat jy geproduseer het en die doeltreffendheid van jou werk met ander. Die sleutel om oor prestasie te besin, is gebalanseer in u selfassessering. Wees selfkritiek: verstaan wat jy beter kon doen en leer uit hierdie foute. Maar erken ook sukses wanneer dit regverdig is: vier en wees trots op wat jy goed gedoen het. - Ken jou sterk punte en swakpunte : As jy terugvoering en refleksie insamel, kom jou persoonlike sterkpunte en swakpunte verstaan. Weet dat almal albei het. Suksesvolle mense bou sukses uit hul sterkte terwyl hulle die negatiewe impak van hul swakhede beperk. Die rede om jou sleutel sterkpunte en swakpunte te identifiseer, is nie so dat jy jou swakhede kan verbeter nie. Dit is baie belangriker om jou sleutelkragpunte te identifiseer en te hef.
Die bestuursguru, Peter Drucker, sê in sy klassieke artikel, "Managing Yourself", dat 'n mens so min moeite moet doen om gebiede van lae bevoegdheid te verbeter . Dit verg baie energie en werk om te verbeter van onbevoegdheid tot middelmatigheid as dit neem van verbeterde prestasie tot uitnemendheid. Maar meeste mense konsentreer daarop om onbevoegde kunstenaars in middelmatige mense te maak. Energie, hulpbronne en tyd moet eerder 'n bekwame persoon tot 'n sterprent maak. "
- Ken jou vreugdes en passies: Wees in lyn met jou emosies terwyl jy deelneem aan jou werk. Ons moet almal elemente van werk doen wat vervelend of onaangenaam is, maar die grootste deel van hoe jy jou dag spandeer, behoort jou te bevredig en jou goed te laat voel oor jou bydraes en die impak van jou pogings. Sukses is moeilik om te bereik sonder dat die vlak van tevredenheid. Weet dat mense wat uitblink, geniet wat hulle doen en doen wat hulle geniet.
Soos vroeër genoem, bevestig kontemporêre navorsing wat ou samelewings al lankal bekend het: diegene wat die wysste onder 'n groep is, is diegene wat ryk ervarings gehad het en van hulle geleer het. Oorweeg hierdie aspekte van leer uit ervaring.
- Ontwikkeling vind binne die konteks van werk plaas: In die meeste van die 20ste eeu het maatskappye en hul werknemers geneig om oor professionele ontwikkeling te dink as iets wat van die werk af gekom het , in klaskamers en werkswinkels en seminare. Hierdie ontwikkelingsopsies is nuttig om basiese vaardighede te bou en werkers in staat te stel om binne 'n kohort te werk, maar hulle vergelyk nie met die vermoë om werklike vaardighede op die werk te ontwikkel en deur die ervarings van betekenisvolle werk met werklike implikasies en gevolge nie .
- Groei vind plaas deur uitdaging en strek: Sodra mens 'n vlak van gerief en gemak binne hul werksverantwoordelikhede bereik, kan hoë prestasie voortduur, maar groei en ontwikkeling sal nie. Individue met die hoogste potensiaal en talent moet voortgaan om te groei totdat hulle potensiaal bereik word. Dit beteken om 'n konsekwente vlak van spanning toe te pas ten opsigte van die uitdaging van die individu se vaardighede, persepsies en ervarings. Die toepaslike "rek" vir ontwikkeling vereis konsekwent werksverwagtinge wat net verder gaan as die vaardighede wat reeds bemeester is.
- Diversiteit van Ervaring en Diepte Versus Breedte: Weet dat sy loopbaandoelwitte loopbaanervarings moet vorm of anders sal loopbaanervarings loopbaanpotensiaal vorm. Om te verstaan hoe om dit toe te pas, gaan terug na die beginsel van "Weet u." Weet hoe u u loopbaanukses sal definieer sodat u die toepaslike loopbaanpad kan bou om daar te kom. Word jou passies aangewend deur kundigheid: wil jy alles weet wat daar oor 'n spesifieke gebied behoort te weet? As dit so is, moet jy 'n kundige se loopbaan bou wat diep binne die gebied van kundigheid is.
Of dalk word jou passies aangewakker deur toonaangewende breë stelle mense en jou visie strek oor 'n organisasie of bedryf. In hierdie geval moet jy 'n leier se loopbaan bou wat breë is en 'n verskeidenheid kennis en perspektief insluit. Maar of jy diepte of breedte bou, diversiteit van ervaring is van kritieke belang vir voortgesette ontwikkeling. Wees altyd op soek na die volgende uitdaging, die nuutste doel wat dinge sal meng en voeg nog 'n laag by die materiaal van jou loopbaan.
- Pas jou ondervindinge toe: dus, 'n belangrike onderskeid om te verstaan hoe om deur ervarings te ontwikkel, is dat die ondervinding self net die helfte van die taak is. Wat krities is, is dat jy uit die ervaring leer en dus hierdie lesse toepas op toekomstige ervarings . Weereens vereis dit refleksie en selfbewussyn en doelgerigte kennisname rakende leer. "Wat het ek daaruit geleer?" Is 'n algemene vraag wat jy jouself moet vra na sukses en mislukkings. En as jy jou antwoord op daardie vraag het, maak seker dat dit op jou volgende ervaring toegepas word.
Leer uit die ervaring - die taak, die uitdaging, die werk, die doelwitte - is slegs die helfte van die les se potensiaal. Elke ervaring bring jou in kontak met mense-kliënte, eweknieë, verslae, base, onderwysers en mentors-almal van hulle het hul eie lesse vir jou.
- Soek Diversiteit van Perspektief: Net soos jy verskillende ervarings moet soek om jou vaardigheidstel uit te brei, moet jy ook verskillende perspektiewe soek om jou eie denke uit te brei . Ons geniet almal en het 'n gerieflikheidsvlak met mense wat soos ek is. Maar hierdie mense sal net jou huidige denke versterk sonder dat jy noodwendig uitbrei of uitdaag om anders te dink - en net soos in ervarings, sal die versameling van verskillende perspektiewe lei tot groei en ontwikkeling. .
- Let op ander: Wees 'n mensewagter. Wees bewus van hoe jou kollegas met ander kommunikeer en bepaal wat werk en wat nie. Leer van die kollegas wat effektief is - leen hul strategieë en benaderings. Leer uit daardie kollegas wat ondoeltreffend is - waak teen dieselfde foute wat jy sien, maak soos hulle met mekaar kommunikeer.
- Blootstelling, Blootstelling, Blootstelling: Elke keer kan jy werk aan 'n projek wat jou blootstel aan nuwe kontakte, nuwe gehore, nuwe netwerke - doen dit! Onthou dit: dit gaan nie regtig oor wie jy weet nie, maar dit gaan alles oor wie jou ken.
- Vra gereeld terugvoer en Vra vir ondersteuning: Goed, so jy het hierdie een alreeds in stap een gehoor. Dit is so belangrik om dit weer te hoor. Een manier wat jy van mense leer, is om te leer wat hulle van jou dink en terugvoering gee oor hoe effektief jy met hulle in interaksie is. As jy terugvoering ontvang wat vereis dat jy jou gedrag moet aanpas of eksperimenteer met nuwe maniere om met mekaar te werk, vra jou terugvoerverskaffers om jou te ondersteun en jou te help verbeter deur jou te herinner wanneer jy teruggryp na ou patrone of erkenning gee wanneer jy suksesvol nuwes implementeer. .
- Netwerke: Suksesvolle mense is goed netwerk, periode. Dit lyk asof hul breë en lojale netwerke van vriende en medewerkers moeiteloos en natuurlik aangetrokke is tot die suksesvolle persoon se karismatiese styl. Maar die waarheid is waarskynlik meer waarskynlik dat die suksesvolle persoon hard werk om aan hierdie netwerke gekoppel te bly deur voortdurend bewus te wees van die koms en optrede en om proaktiewe en sistematiese doelwitte te hou om aan te hou.
- Bestuur jou eie prestasiebestuur: Ontwikkeling op die werk beteken byna altyd dat jy van jou baas moet leer. Maar sommige van ons is meer geseën as ander wanneer dit kom by base wat natuurlike afrigters en mentors is. Moenie toelaat dat 'n baas wat swak is in prestasiebestuur ontneem jy van die lesse wat jy van hom of haar moet leer nie. Wees proaktief en aanhoudend. Bestuur opwaarts: skeduleer tyd saam met hom of haar, kom voorbereid op die vergadering met 'n gestruktureerde agenda , 'n selfevaluering van onlangse prestasie , en wees bereid om terugvoer direk aan te vra .
Uiteindelik is wysheid en sukses binne almal se bereik deur drie stappe wat u daagliks moet oefen.
- Weet jouself: vra terugvoer, reflekteer, doen wat jy liefhet!
- Leer uit ervaring: gebruik werk om te leer, jouself uit te daag, jouself bloot te stel aan diverse ervarings en jou lesse van ervaring toe te pas.
- Leer van mense: soek diversiteit van perspektief, wees 'n mensewagter, soek blootstelling, vra vir ondersteuning, handhaaf jou netwerke en neem verantwoordelikheid vir jou eie prestasiebestuur.