Afrigtingsonderhoude word gebruik as 'n hulpmiddel om werkverwante probleme of veranderinge te verstaan wat aangewend kan word om die werkervaring en die maatskappy as geheel te verbeter.
Aangesien hierdie onderhoude egter met afwagende werknemers is, is dit te laat vir die maatskappy om veranderinge aan te bring en te behou.
Dit is waar verblyfonderhoude voordelig kan wees. Deur die antwoorde van 'n verblyfonderhoud te gebruik, kan werkgewers proaktief veranderings doen om die werksomgewing te verbeter. Bly onderhoude is 'n kragtige werknemer retensie hulpmiddel vir maatskappye.
Is u maatskappy onderhoude met alle werknemers? Ontdek wat om te verwag, insluitend tipiese vrae wat tydens hierdie onderhoude gevra word en 'n gids vir die opstel van jou antwoorde.
Redes Werkgewersgedrag Bly onderhoude
'N Verblyfonderhoud is ontwerp om te ontdek waarom huidige werknemers steeds vir die maatskappy werk, wat hulle motiveer en betrek, en waarom hulle verkies om by die organisasie te bly eerder as om na 'n nuwe posisie te soek.
Hulle help maatskappye om te verstaan wat hulle reg doen. Plus, werknemers is geneig om hierdie "check in" onderhoude te waardeer en 'n vertroue is gebou tussen 'n werker en sy of haar toesighouer.
Die inligting wat tydens verblyfonderhoude verkry word, word gebruik om werknemers se betrokkenheid en behoud te verhoog en omset te verminder, sowel op 'n individuele werkersvlak as op 'n breër maatskappywye vlak.
Deur 'n onderhoudproses te onderhou, kan maatskappye werknemersbevrediging verhoog en enige probleme ondervind wat tydens die onderhoud ontdek kan word voordat die probleme ernstig raak.
Vir werknemers, is dit 'n geleentheid om hul bekommernisse, hul doelwitte te deel en wat hulle wil - en hou nie daarvan nie - van hul huidige rol met die maatskappy.
In teenstelling met werknemersvoldoeningopnames , bly onderhoude die vloer oop vir 'n gesprek met vrae, kommentaar en idees vir verbetering. Kwessies word onmiddellik opgelos, nie nadat 'n werknemer na 'n nuwe geleentheid oorgeskakel het nie.
Benewens die verbetering van die maatskappy, bly onderhoude gee die werkgewer 'n kans om die doelwitte en loopbaanbelange van die werknemer te verstaan . Soortgelyk aan 'n prestasie-oorsig , kan hierdie vergaderings en onderhoude tot aansporings soos promosies lei , wat werknemers bly bly en gewillig is om werk binne die organisasie voort te sit.
Alhoewel baie maatskappye veranderinge aan hul interne struktuur maak om die beste praktyk te verseker, kan onderhoude mense laat voel dat hul menings gehoor en waardeer word en positiewe veranderinge in die maatskappy vonk.
Wie voer onderhoude
Bly onderhoude word tipies gereël deur 'n studieleier, bestuurder of personeel personeel. 'N Studieleier of bestuurder het gewoonlik meer trekkers en direkte impak op die werknemer, maar Menslike Hulpbronne moet altyd beskikbaar wees om meer komplekse situasies te bespreek.
Voorbeelde van verblyfonderhoudsvrae
Hier is 'n paar vrae wat jy kan verwag om tydens 'n verblyfonderhoud te hoor:
- Op 'n skaal van 1-10, hoe gelukkig werk jy hier?
- In vergelyking met ander werkgewers, hoe stamp ons maatskappy?
- Het jy al ooit oorweeg om die maatskappy vir nog 'n geleentheid te verlaat? Hoekom het jy besluit om te bly?
- Glo jy dat jou werk hier betekenis het?
- Voel jy dat ons kantoor geleenthede bied vir groei en persoonlike ontwikkeling?
- Wat is jou loopbaandoelwitte?
- Voel jy gemaklik om uit te reik na meer senior werknemers?
- Dink jy jou salaris- en voordeelpakket is mededingend?
- Watter veranderinge sal jy maak om ons kantooromgewing te verbeter?
- Het jy voorstelle oor hoe ons kan verbeter?
- Dink jy die terugvoer wat jy ontvang, is nuttig?
- Watter ander geleenthede soek jy?
- Watter ander voordele kan ons bied om u werk / lewensbalans in tjek te hou?
- Dink jy dat enige van jou vaardighede onderbenut word?
- Watter vaardighede wil jy verbeter?
- As jy kan verander oor ding oor ons maatskappy se struktuur, wat sou dit wees?
- Voel jy waardeer?
- Mis jy enigiets oor jou vorige indiensneming?
- Waaroor dink jy tydens jou oggendpendel?
Wenke vir reaksie op onderhoudevrae
- Wees eerlik - maar strategies. Dit is 'n geleentheid vir jou om besorgdheid en kwessies te deel. Maar net soos tydens 'n onderhoud, wil jy nie teëkom as jy 'n slegte houding het nie. Fokus op oplossings, eerder as klagtes. Dus, in plaas daarvan om te sê, "Ek kry nooit geselsyds met my bestuurder nie," kan jy sê, "Ek sal graag vir ons maandelikse spanlunches instel, en dat bestuurders kort weeklikse of tweeweeklikse een-tot-een-tjek -ins. " As jy gevra word om eerlike terugvoer te verskaf, doen dit - maar hou dit professioneel, nie persoonlik nie. Wees taktvol en vriendelik. (Dink: Hoe sal ek my bestuurder wil hê om hierdie terugvoering te raam as dit aan my gegee word tydens 'n prestasie-oorsig?)
- Ken jou boodskap. Dink deur wat jy wil kommunikeer. Dit kan so maklik wees om te deel dat jy van die werk hou, of so ingewikkeld as om te bespreek hoe jou salaris onder die mark lyk. Om te weet watter boodskap u vantevore wil oordra, sal help om te verseker dat u dit tydens die onderhoud kry.
- Senuweeagtig? Oorweeg repetisie. Soos met enige onderhoud, kan oefening jou help om jou boodskap te slyp. Vra 'n betroubare medewerker, 'n vriend of beduidende ander om die rol van die onderhoudvoerder te speel. Of oefen net voor die spieël!