Werkskaduering is effektiewe opleiding op die werk

Job Shadowing Laat Werknemers Leer oor verskillende werk

Werkskaduering is 'n tipe werkopleiding vir werkers waarin 'n nuwe werknemer of werknemer 'n ander werk wil leer ken, volg 'n opgeleide en ervare werknemer. Werkskaduering is 'n effektiewe vorm van werksopleiding vir sekere werksgeleenthede.

Werkskadu laat 'n student, werknemer of intern toe om omvattende kennis te kry oor wat 'n werknemer wat 'n bepaalde werk besit, elke dag doen.

Werkskaduering bied 'n veel ryker ervaring as om 'n werksbeskrywing te lees of 'n informatiewe onderhoud te doen waartydens 'n werknemer sy of haar werk beskryf.

Werkskadu laat die waarnemer toe om die nuanses van 'n bepaalde werk te sien en te verstaan. Die werkskaduwende werknemer is in staat om te sien hoe die werknemer die werk doen, die sleutellewerings wat van die werk verwag word, en die werknemers met wie die werk in wisselwerking is.

Hy of sy kan werknemerbyeenkomste bywoon, kliënte besoek, konferensie- of opleidingsgeleenthede bywoon, en heeltemal vertroud raak met die werk.

Wie neem deel aan Job Shadowing?

Werkskaduering is effektief wanneer 'n organisasie aan boord van 'n nuwe werknemer en wanneer langertermyn werknemers wil leer oor verskillende werksgeleenthede in die maatskappy. 'N Werknemer het dalk belangstelling in byvoorbeeld 'n ander werk aangewend, maar hy of sy weet nie of hy die beproefde en waar is vir 'n onseker toekoms nie.

Werkskaduering kan genoeg inligting verskaf oor die nuwe en ander werk om die werknemer se vrees vir die onbekende te verhoed. So, werkskadu is 'n handige hulpmiddel wanneer jy wil hê werknemers moet loopbaangeleenthede hê deur middel van werksoorplasings of laterale bewegings .

Werkskaduering is ook effektief vir kollege- en hoërskoolstudente wat hul belangstelling in 'n loopbaan wil toets deur uit te vind wat gebeur in 'n bepaalde werkdag-vir-dag.

Werkskaduering is 'n noodsaaklike komponent van enige internskapservaring ; interns benodig die geleentheid om 'n verskeidenheid werksgeleenthede binne 'n maatskappy te ervaar terwyl hulle in hul internskap werk. (Om 'n intern by 'n lessenaar te sit en dieselfde take te doen vir die duur van die internskap is 'n aanduiding van swak beplanning en die verskaffing van 'n mislukte internservaring .)

Wanneer is werkskaduwing die belangrikste en effektiewe?

Werkskaduering is effektief vir enige werk waarin die siening meer grafies is as die vertel, of wanneer die siening 'n belangrike komponent van die leer is. Wanneer werkskaduering, sien die individu die werklike prestasie van die werk in aksie. Maar in die werkskaduwing sien die deelnemer ook die nuanses van hoe die diens verskaf word of die werk verrig.

Die deelnemer ervaar die werknemer se benadering, die interpersoonlike interaksie wat benodig word, die stappe en aksies wat nodig is, en die komponente wat nodig is om die werk wat die werknemer nooit kan noem, effektief te verrig nie.

Alhoewel alle werksgeleenthede 'n komponent van werkskadu kan hê as deel van hul opleiding- en werknemervormingsplan, is werkskaduering veral effektief vir werk soos hierdie.

Hierdie voorbeelde toon die tipe werk waarin leer deur werkskaduering 'n noodsaaklike komponent is. Maar leer in enige werk word versterk deur 'n komponent van werkskadu.

Dus, skakel nie outomaties byvoorbeeld posisies soos 'n bestuursplig, Menslike Hulpbronne, toesig, finansies en uitvoerende leierskap uit nie. Alle bane het komponente wat die beste geleer word deur die werk in aksie te sien.

'N Werkskaduwende werknemer kan vergaderings bywoon, aan dinkskrums deelneem, aantekeninge neem tydens beplanningsessies, debriefkandidate, en deelneem aan 'n verskeidenheid nie-vertroulike aktiwiteite.

Wanneer is Job Shadowing Essential?

Ten slotte word werkskaduering noodsaaklik wanneer 'n werknemer intern opgelei word vir sy of haar volgende rol. Byvoorbeeld, die HR-bestuurder skadu die MH-direkteur wanneer die direkteur 'n promosie na vise-president verwag; 'n HR-assistent skadu die HR-generaal wanneer die generaal 'n bevordering aan HR-bestuurder verwag.

In 'n vervaardigingsmaatskappy kan die persoperateur nie 'n bevordering tot 'n toesighoudende rol ontvang nie, tensy hy 'n persoperateur opgelei het om hom te vervang. Opleiding begin met werkskadu, sodat die vervangende werknemer die groot prentjie verstaan ​​voordat hy die tien-ton-pers gebruik.

Vind meer uit oor waarom organisasies moontlik werkskadu gebruik as noodsaaklike komponent in hul opleidingsmetodes op die werk .

Meer: Tik die krag van interne werkopleiding