Oefening Oordrag wenke vir jou werkplek: Voor die opleiding
Werklike gedragsverandering, gebaseer op die opleidingsinhoud, is in die meeste organisasies selfs moeiliker om te demonstreer. Ontmoedigend? Jy wed. So, wat is 'n organisasie om te doen om werknemeropleiding oordrag na die werkplek te verseker?
U kan 'n opleidings- en ontwikkelingsondersteuningsproses skep wat sal verseker dat die werknemer wat u werk, opleiding het. Jy kan opleiding en ontwikkeling meer effektief in jou organisasie maak. Hierdie vier voorstelle en benaderings sal jou werkersopleiding meer effektief en oordraagbaar maak; hulle aansoek sal lei tot meetbare verskille in jou bottom line prestasie.
Skep 'n oefensessie voor die werknemer se opleidingsessies
U kan vooraf die werksessie van die werknemer doen om die waarskynlikheid te verhoog dat die opleiding wat u doen eintlik na die werkplek sal oorplaas.
- Maak seker die behoefte is 'n opleidings- en ontwikkelingsgeleentheid . Doen deeglike behoeftes en vaardigheidsanalise om die werklike behoefte aan opleiding en ontwikkeling van werknemers te bepaal. Maak seker die geleentheid wat u volg, of die probleem wat u oplos, is 'n oefensessie.
As die werknemer in sommige aspekte van haar werk misluk, bepaal of u die werknemer voorsien het van die tyd en gereedskap wat benodig word om die werk te verrig. Verstaan die werknemer duidelik wat van haar verwag word op die werk? Vra jouself af of die werknemer die temperament en talent benodig vir haar huidige posisie het; oorweeg of die werk 'n goeie vaardigheid, vermoë en belangstelling is?
- Skep 'n konteks vir die opleiding en ontwikkeling van werknemers. Verskaf inligting vir die werknemer oor waarom die nuwe vaardighede , vaardigheidsverbetering of inligting nodig is. Maak seker die werknemer verstaan die verband tussen die opleiding en sy werk.
U kan die impak van die opleiding verder verbeter indien die werknemer die verband tussen die opleiding en sy vermoë om by te dra tot die bereiking van die organisasie se sakeplan en doelwitte, sien .
Dit is ook belangrik om belonings en erkenning te gee as gevolg van die suksesvolle voltooiing en toepassing van die opleiding. (Mense soos voltooiingsertifikate, byvoorbeeld. Een maatskappy wat ek ken, noem werknemers name en voltooide opleidingsessies in die maatskappy nuusbrief.)
Hierdie kontekstuele inligting sal help om 'n houding van motivering te skep, aangesien die werknemer die opleiding bywoon. Dit sal die werknemer help om te soek na relevante inligting om na die sessie aansoek te doen.
- Voorsien opleiding en ontwikkeling wat werklik relevant is vir die vaardigheid wat jy wil hê die werknemer moet bereik of die inligting wat hy nodig het om sy werkshorisonte uit te brei. Miskien moet jy 'n werknemer se opleidingsessie intern ontwerp, as niks van opleidingsverskaffers presies aan jou behoeftes voldoen nie. Of soek verskaffers wat bereid is om hul aanbiedinge aan te pas om by jou spesifieke behoeftes te pas.
Dit is ondoeltreffend om 'n werknemer te vra om 'n opleidingsessie oor algemene kommunikasie by te woon wanneer sy onmiddellike behoefte is om te leer hoe om terugvoering te verskaf op 'n manier wat verdedigingsgedrag verminder. Die werknemer sal die opleidingsessie beskou as gewoonlik 'n vermorsing van tyd of te basies; sy klagtes sal potensiële leer ongeldig maak.
Wanneer moontlik, verbind die werknemer se opleiding aan die werknemer se werk- en werkdoelwitte. As jy in 'n organisasie werk wat in 'n selfontwikkelingskomponent in die evalueringsproses belê, maak seker dat die verband met die plan duidelik is. - Gunstig werkersopleiding en -ontwikkeling met meetbare doelwitte en gespesifiseerde uitkomste wat na die werk sal terugplaas. Ontwerp of verkry werknemersopleiding wat duidelike doelwitte met meetbare uitkomste gestel het. Maak seker dat die inhoud die werknemer lei om die vaardigheid of inligting wat in die doelwitte beloof is, te bereik.
Met hierdie inligting in die hand weet die werknemer presies wat hy van die oefensessie kan verwag en is minder geneig om teleurgesteld te wees. Hy sal ook maniere hê om die opleiding toe te pas om die doelwitte van werklike werkplek te bereik.