Vind uit wat 'n leier inspireer vir mense
"Leierskap is gebaseer op 'n geestelike gehalte, die krag om te inspireer, die krag om ander te inspireer om te volg." - Vince Lombardi
Wat maak 'n leier inspirasie? Die vermoë om mense te inspireer om goeie prestasie en sukses te behaal, is 'n vaardigheid wat leiers nodig het.
Te min leiers is in staat om die eienskappe te vertoon wat werknemers die meeste soek in die persoon wat hulle as hul leier beskou. Dit is hierdie eienskappe wat werknemers kies om te volg.
Baie senior leiers verwag dat werknemers hulle sal volg as gevolg van hul titel, hul maatskappy se eienaarskap, of hul plek in die organisasie se hiërargie. En eerlik, baie mense volg 'n leier om hierdie redes. Maar dit beteken nie dat die leier hul beste werk, ondersteuning en bydrae inspireer nie.
Passie, doel, luister en betekenis help om 'n leier inspirasie te maak. Uitstalling van hierdie eienskappe en eienskappe is 'n moet as jy die beste werk van jou werknemers wil inspireer. 'N Inspiratoriese leier vertel nie net werknemers dat hy of sy baie toegewyd is aan hul kliënt se ondervinding nie.
Die leier moet hierdie toewyding en passie demonstreer in elke vergadering, aanbieding, en in hoe die leier hanteer en vertel werknemers om kliënte se probleme te hanteer.
Die leier se gedrag moet werknemers inspireer om op dieselfde manier op te tree.
Kommunikasie , integriteit, insluiting en sensitiwiteit vir die behoeftes van die werknemers sluit die eienskappe en eienskappe van 'n inspirerende leier uit. Niemand is geïnspireer deur 'n leier wat mense dink nie omgee vir hulle nie.
Die vermoë om daardie passie, doel en betekenis aan ander te kommunikeer, help om die inspirerende kultuur van jou organisasie te vestig.
Die volgende punte sal jou vertel hoe om inspirasie en motivering in die mense wat jy lei te aktiveer.
Hoe Leiers Instill Inspirasie In Die Mense Hulle Lei
Die inspirerende leier voel passievol oor die visie en missie van die organisasie. Hy of sy kan ook daardie passie op 'n manier deel wat ander in staat stel om ook passievol te voel. Gedeelde passie maak organisasies styg in die vervulling van hul missie en visie.
Die aard van die visie en missie is van kritieke belang om ander te laat voel asof hul werk 'n doel en betekenis het, buiten die take wat hulle elke dag verrig. Soms moet leiers hul personeel help om die kolletjies te verbind deur hierdie groot prentjie aan almal te verduidelik. Deur die groot prentjie gereeld te kommunikeer, sal dit help om die rede vir jou organisasie te versterk.
Die inspirerende leier luister na die mense in haar organisasie. Om met mense te praat oor jou passie is nie genoeg nie. Om betekenis te deel - 'n gunsteling en betekenisvolle definisie van kommunikasie - moet jy die idees en gedagtes van jou personeel toelaat om die visie en missie, of minimaal, die doelwitte en aksieplan te help vorm. Niemand is ooit een honderd persent ondersteunend van 'n rigting wat hulle nie deel gehad het in die formulering nie.
Mense moet hul idees inkorporeer - of verstaan hoekom hulle nie was nie.
Om inspirasie te ervaar, moet mense ook ingesluit word. Insluiting gaan verder as om te luister en terugvoer te gee. Vir werklike insluiting, moet mense intiem verbind word met die aksies en prosesse wat lei tot die bereiking van die doelwitte of die finale besluit.
'N kliënt maatskappy gekanselleer 'n jaarlikse werknemer gebeurtenis as gevolg van kliënte bestellings vir hul produk. Baie mense het nie van die besluit gehou nie, maar die maatskappy het die hele bestuursgroep, lede van die Aktiwiteitskomitee en baie ander werknemers in die gesprek aangespreek oor die kans om die gebeurtenis te kanselleer of weer te skeduleer.
Die insluiting het tot 'n kompromie gelei wat, hoewel nie perfek nie, steeds 'n viering en 'n positiewe moreelhupstoot moontlik gemaak het , het die maatskappy toegelaat om aan kliënte se behoeftes te voldoen.
Aangesien die behoeftes van die kliënt noodsaaklik is en die werknemers ooreengekom het, het die maatskappy se besluit, wat met insette van werknemers gemaak is, ook niks aan hulle teruggedruk nie.
Belangrik om te inspirasie is die integriteit van die persoon wat lei. Ja, visie en passie is belangrik, maar jou werknemers moet jou vertrou as jy wil hê hulle moet geïnspireer voel. Hulle moet in jou integriteit glo en dit sien in besluite en kliënt- en werknemerbehandeling.
Hulle moet in jou glo. Jou persoon is so belangrik soos die rigting wat jy verskaf. Werknemers kyk na 'n persoon wat die waarheid vertel, probeer om die regte dinge te doen, 'n goeie , beginsellewe lewe leef en wie hul bes doen. Vertrou dit. Jou optrede speel op die stadium van jou organisasie. En jou personeel doen boo en moed en stem met hul voete en hul optrede. Jou menslike gedrag wat ooreenstem met jou praat en toneelspel, is altyd die middelste stadium.
Ten slotte gee 'n inspirerende leier mense wat hulle wil binne sy vermoëns. (Jy kan nie 'n verhoging in betaal sonder winsgewendheid as 'n voorbeeld gee nie, maar jy moet die belonings heeltemal deel indien die organisasie goed doen.)
Die inspirerende leier verstaan ook dat, terwyl geld 'n motiveerder is, lof, erkenning, belonings, 'n dankie is en 'n individu se bydrae tot 'n suksesvolle strewe merk. Om direk aan 'n bydraende werknemer te praat oor die waarde wat hul werk vir die organisasie bied, is 'n belangrike bron van inspirasie vir die ontvanger.
Die aksies wat jy elke dag by die werk neem, is kragtig bo jou wildste drome. Maak seker dat jou optrede inspirerend is en die beste van jou werknemers uitroep.
Eienskappe van 'n suksesvolle leierskapstyl
Daar is baie geskryf oor wat suksesvolle leiers maak. Hierdie artikels fokus op die eienskappe, eienskappe en aksies wat belangrik is wanneer jy suksesvolle leiers wil skep.
- Kies om te lei
- Wees die persoon wat ander kies om te volg.
- Gee visie vir die toekoms.
- Gee inspirasie.
- Maak ander mense belangrik en waardeer.
- Leef jou waardes. Doen eties.
- Leiers stel die pas deur jou verwagtinge en voorbeeld .
- Vestig 'n omgewing van voortdurende verbetering.
- Voorsien geleenthede vir mense om te groei, beide persoonlik en professioneel.
- Sorg en doen medelye.