- MH kan nie weet hoeveel addisionele kwalifikasie aanvaarbaar is nie, sodat hulle almal buite die minimum vereistes wat die huurbestuurder stel, uitgesluit het.
- Individue met meer as die vereiste kwalifikasies het nooit die geleentheid om te bewys dat hulle die beste kandidaat is nie.
- Die huurbestuurder spandeer tyd om te oefen en 'n minder gekwalifiseerde persoon te ontwikkel en om iemand te verlaat wat die werk goed byna vanaf dag een kon verrig het.
Hoekom is 'n oorbekwame werker 'n slegte ding?
Sommige bestuurders is huiwerig om oor gekwalifiseerde werkers om baie redes te huur. Sommige is geldig, is sommige gevalle. Sommige is nie.
- Te duur: Dit is die algemeenste rede waarom nie gekwalifiseerde werkers gehuur word nie. In sommige gevalle is dit geldig. In die meeste gevalle is dit nie. As die maatskappy die salaris (of salarisreeks) vir 'n pos plaas, is dit gepas om te aanvaar dat enigeen wat aansoek doen om die pos bereid is om die werk vir daardie salaris te doen. Ja, 'n meer ervare werker kan ' n hoër salaris vra omdat hulle weet hoeveel meer hulle kan bydra, maar as dit die beste salaris is wat jy kan bied, sal hulle die werk vir daardie salaris doen en dit goed doen.
- Moeilik om op te lei: Baie bestuurders, veral nuwes, is bekommerd dat as hulle iemand meer ervare mense huur, sal die persoon dinge op hul eie manier wil doen, eerder as die bestuurder wil hê. Dit is 'n vraag wat jy nodig het om 'n antwoord van die kandidaat te kry, maar dit behoort tydens die onderhoudsproses nie as 'n keuringsinstrument gebruik te word nie. As hulle dinge wil doen, moet hulle hulle dump en na die volgende kandidaat gaan. As hulle egter sê dat hulle dinge kan voorstel wat gebaseer is op hul ervaring, maar beslis bereid is om maatskappyprosedures te volg, het jy die beste van albei wêrelde. Jy kan dalk 'n beter manier van hulle kry, en indien nie, sal hulle dit jou pad in elk geval doen.
- Vaardighede wat nie huidiglik is nie: Weereens, dit is iets waarna die bestuurder in die onderhoudproses moet vra, nie iets om as 'n siftingsinstrument te gebruik nie. As iets, het 'n oorgekwalifiseerde werker waarskynlik beter vaardighede omdat hulle beide tegnies en interpersoonlik groter vaardighede het. Jy kan hulle enige nuwe tegnieke leer wat hulle nodig het om die werk te doen en jy kan voordeel trek uit hul groter vermoë om multi-taak te doen en om meer gedoen te word as gevolg van hul vermoë om oor funksionele grense heen te werk.
- Sal verveeld wees: Dit lyk dalk as 'n gebroke rekord, maar eerder as om hierdie moontlikheid as 'n kunsmatige rede te gebruik om 'n oorgekwalifiseerde werker uit te beeld, is dit iets wat die bestuurder tydens die onderhoud moet vra. En soos jy in die Overqualified Worker Grid hieronder sal sien, is dit soms 'n goeie ding om te verveeld.
- Sal verlaat wanneer dinge verbeter: Ja, hulle mag verlaat wanneer dinge verbeter, maar ook ander werkers sal dit doen. Dit is aan jou as die bestuurder om hulle waardeer en gemotiveer te laat voel sodat hulle en hul kennis by jou sal bly nadat dinge omgedraai het. 'N Oorskoolde werker kan eintlik 'n meer stabiele, langtermyn keuse wees.
Pas dit in 'n besluitmatriks
Die rooster onderaan hierdie bladsy vergelyk 'n bestuurder se vaardighede teen die motivering van werknemers.
Hierdie eenvoudige vierkantige matriks kan u help om te besluit of u 'n oorskoolde werker moet huur. Onthou, om die beste kandidaat te huur, moet jy van hierdie oorgekwalifiseerde werkers verby HR se vertoning kry, maar met die begrip van hierdie matriks sal jy dit kan doen. Terwyl hierdie rooster as twee tipes op elke as getoon word, is daar eintlik 'n reeks van die een kant na die ander.
Oorgekwalifiseerde werkertipes
Watter tipe werknemer die oorgekwalifiseerde werker is, sal eers tydens die onderhoudsproses uitkom. Die bestuurder moet die regte vrae vra en die antwoorde noukeurig luister. Sommige werknemers neem slegs 'n werk as 'n middel vir die volgende werk. Hierdie mense word voortdurend gedryf vir meer. Die meeste werknemers is egter net gelukkig in hul werk. Hulle sal gelukkig wees om 'n promosie te neem as dit saamgeval het, maar hulle gaan niemand uit die pad stoot om dit te kry nie.
Ondergekwalifiseerde Bestuurders
Die grootste struikelblok vir die verhuring van oorgekwalifiseerde werkers is ondergekwalifiseerde bestuurders - iemand wat hul vaardigheidsvlak bevorder het en net probeer wegsteek. Hulle wil nie foute maak of opgemerk word nie. Hulle wil nie hê dat iemand in hul span iets doen nie, want dit kan sleg op die bestuurder weerspieël.
Hierdie bestuurders stop nie om te oorweeg dat iets goed gedoen word deur hul span goed op hulle weerspieël nie. Hulle is te besig om hul eie werk te beskerm. Dit is die bestuurders wat hoop dat HR-skerms die oorgekwalifiseerde werkers uitskakel omdat hulle bang is vir hulle.
Goeie bestuurders verwelkom egter oorgekwalifiseerde werkers. Hulle weet dat om te bevorder, moet hulle iemand gereed hê om hul werk oor te neem. Hierdie bestuurders verwelkom oorskoolde werkers omdat hulle weet dat hierdie werknemers hulle goed sal laat lyk en 'n staprol is vir hul eie bevordering .
Goeie bestuurders weet ook dat om hul bemarking te bevorder, moet hul span buite verwagtinge produseer. 'N Oorkwalifiseerde werker, al is dit net vir 'n jaar of twee, kan groot bydraes lewer, sowel in terme van persoonlike uitset as om ander werknemers in die groep te lei.
Die onderste lyn
Goeie bestuurders huur die beste werkers wat hulle kan bekostig. Hulle is nie bang vir werkers wat ouer, slimmer of ervare kan wees nie. Hulle bestuur die vaardighede van hul werknemers om die span te help om op sy beste vlak te produseer. Dit word wat bestuurders bevorder. Wees bestuurder RER, nie BLP nie, en jy gaan ver.
Overgekwalifiseerde werkerrooster
| Bestuurder se vaardigheid | |||
| Werker se Motivering | Bestuurder wil bevorder word | Bestuurder wat eie werk beskerm | |
| Werknemer wil bevordering | A - Huur oorgekwalifiseerde | B - Moenie oorgekwalifiseerde huur huur nie | |
| Werknemer gelukkig in die werk | C - Huur oorgekwalifiseerde | D - Huur oorgekwalifiseerde | |