Spanbouvaardighede vir CV's, Dekbriewe en Onderhoude
U kan u CV, dekbrief en werksonderhoude gebruik om u spanbouvaardighede aan potensiële werkgewers te wys.
Wat is spanbou?
Die vermoë om samehangende werkseenhede te bou, is 'n hoogs gewaardeerde vaardigheid vir die meeste werkgewers.
Spanbou is 'n proses waardeur individuele lede van 'n departement of interdepartementele groep aangemoedig word om 'n meer gesamentlike werksverhouding te ontwikkel.
Bestuurders, toesighouers en buitekonsultante poog om 'n samewerkingsgees binne spanlede te skep, asook 'n begrip en waardering vir die rolle wat mede-werknemers speel.
Hoe spanne waarde by 'n organisasie voeg
Werkgewers glo dat hoogs samewerkende spanne waarde sal toevoeg deur groter produktiwiteit, hoër moraal, minder teenproduktiewe konflik en beter kliëntverhoudinge. Sommige organisasies gebruik spanbou om produktiewe mededinging tussen groepe soos verkoopspanne wat verskillende produkte of streke dek, aan te spoor.
Suksesvolle Spanbou
'N Groepsproses waarvolgens lede belê in die rigting wat geneem word en die resultate wat deur die kollektiewe behaal word, is 'n kritiese element in spanbou. Individue moet insette hê in die ontwikkeling van groepdoelwitte en die definisie van die strategieë wat gebruik word om daardie doelwitte te bereik.
Ideaal gesproke maak die bestuur 'n konsensus oor wedersyds aangename aanwysings vir die groep om die inkopies deur spanlede te maksimeer.
Om die rolle en verantwoordelikhede van individuele lede duidelik te definieer, is 'n ander noodsaaklike bestanddeel vir suksesvolle spanbou. So weet die lede wat om te verwag en wat nie van hul mede-groeplede verwag kan word nie.
Organisasies kan spanbou verbeter deur spanprestasies te erken en te beloon. Leiers moet meganismes in plek hê om kommunikasie te fasiliteer, en die oplossing van probleme as konflik tussen groeplede ontstaan.
Wys die Werkgewer Jy het die regte vaardighede
Wanneer jy aansoek doen vir 'n werk waar spanbou in die kwalifikasies gelys word, moet jy jou mees relevante vaardighede in jou CV en dekbriewe insluit.
Deel ook voorbeelde van hoe jy 'n span suksesvol gegroei het tydens werksonderhoude. Hersien hierdie spanwerk-onderhoudsvrae voordat u 'n onderhoud voer.
Voorbeelde van spanbouvaardighede
A - E
- Aanpasbaarheid vir veranderende omstandighede
- Adfererende gedrag wat groepharmonie ontwrig
- Assessering van groep vordering
- Binneboordstrategieë en oplossings vryelik
- afrigting
- samewerking
- kommunikasie
- Konflikoplossing
- Samewerking deur bestuurders van departemente wat kruis-funksionele spanne insluit
- Kweek van positiewe groepleiers
- Besluitneming
- Definieer werk rolle duidelik
- Taak delegeer aan toepaslike lede
- Tekens konsensus oor doelwitte en strategieë
- Aanmoediging van insette van retikente lede
- Vestiging van groepnorme
F - Z
- Fasilitering van groepbespreking
- Huur span-georiënteerde personeel
- Identifiseer die sterkpunte en swakpunte van spanlede
- Interpersoonlike
- leierskap
- Mentorskap nuwe lede
- oortuigende
- Probleemoplossing
- Verskaf terugvoering
- Erkenning en beloning van groepprestasies
- Opneem en verspreiding van span oplossings
- Reageer op konstruktiewe kritiek
- Vereistes stel
- Beëindiging van chronies onproduktiewe spanlede
- opleiding
- Verbale kommunikasie