Dit is nie verbasend dat romanse op die kantoor opkom nie. Ons spandeer 'n derde of meer van ons lewens in die kantoor of ander plekke van werk. Dit is 'n nie-bedreigende omgewing waar ons die geleentheid het om potensiële ontmoetingsvennote te ontmoet en meer te leer oor hulle as net hoe dit lyk.
Tog word romantiese betrokkenheid tussen werknemers gevare gelaai vir beide die werknemers en hul werkgewer.
Baie maatskappye het probeer om hul werknemers te verbied. Die meeste het sedertdien die plan laat vaar weens wettige beperkings en erkenning van die onvermydelike. In plaas daarvan probeer die meeste nou sulke aktiwiteite wat skadelik vir die besigheid is, beperk.
Word dit waardeer?
As u werknemers sal toelaat om aan ander werknemers te kom, moet u eers die maatskappy se beleid oor teistering duidelik maak . As 'n werknemer nie belangstel in of ontvanklik is vir 'n voorskot van 'n ander werknemer nie, moet dit daar eindig. Om rond te speel, verbale sparring, ens. Is gepaste preludes om te dateer, maar slegs as die ontvangende party gemaklik met hulle is. As u 'n teisteringsbeleid het, maak dit duidelik alle werknemers. As jy nie een het nie, moet jy nou een skep.
Is dit gepas?
In die meeste gevalle hou wedersydse aangename verhoudings tussen werknemers geen gevaar vir die maatskappy nie.
Daar is egter gevalle waar hulle onvanpas is en skadelik kan wees vir die maatskappy en sy belangstelling. Byvoorbeeld, dit is nooit 'n goeie idee vir 'n bestuurder om romanties betrokke te wees by 'n ondergeskikte in hul eie organisasie nie. Situasies soos hierdie moet duidelik in die maatskappypolitiek as onvanpas en onderhewig aan regstellende aksie uitgespel word.
Wat is die Downsides?
Sommige van die nadele is voorkombaar. Ander is nie. As twee werknemers trou en kinders het, kan een werknemer die maatskappy verlaat om die kinders in te samel . Daar is niks wat jy kan of moet doen nie, behalwe dat jy bereid is om 'n plaasvervanger te huur.
Die nadeel met die grootste gevaar vir die maatskappy is wanneer 'n verhouding tussen werknemers breek. In baie gevalle sal die werknemers dit soos volwassenes hanteer en met hul onderskeie lewens voortgaan. In ander gevalle kan die gevolglike onaangenaamheid vereis dat een of albei werknemers na nuwe rolle oorgedra word. 'N Werknemer kan 'n eis van teistering indien, selfs al is u beleid baie duidelik en word afgedwing. In 'n uiterste geval kan die emosionele stres 'n werknemer laat uitbreek en 'n daad van geweld pleeg.
Wat is die Upsides?
Die opwaartse romanse in die kantoor is dat jy 'n paar gelukkige werkers sal hê. Wanneer mense gelukkig is, is hulle geneig om meer produktief te wees en minder gesondheidsprobleme te hê. Wanneer vennote vir dieselfde werkgewer werk, het hulle iemand wat hulle kan praat oor hul aktiwiteite en probleme by die werk wat hulle kan verstaan en kan help om die probleme op te los.
Wat moet jy doen?
Jy moet 'n broederbeleid ontwikkel , dit bekend maak en dit dan afdwing.
Die spesifieke aspekte van 'n beleid van broederskap (of nie-verfraaiing) vir u maatskappy sal afhang van u maatskappy se kultuur en bedryf, die wette van u ligging en goeie bestuursbesluite oor wat u wil bereik.
As jy 'n probleemsituasie ervaar, moet jy dalk een party of die ander verplaas sodat hulle nie meer saamwerk nie. As jy nie een van hulle in die maatskappy kan kry nie, laat hulle besluit wie gaan. (As hulle nie besluit nie, moet jy bereid wees om die besluit te neem en die besigheidsdoel agter dit te dokumenteer.)
Sodra jy jou beleid ontwikkel het, publiseer dit aan alle werknemers. Gee 'n afskrif aan alle nuwe werknemers as deel van hul nuwe werksoriëntering . Maak seker dat almal in die organisasie die beleid ken, en weet die strawwe vir die oortreding van die beleid.
'N "gebroke hart" kan vir sommige mense 'n ernstige emosionele stres wees. Maak seker dat u werknemers weet oor u Werknemersbystandsprogram (EAP) indien u een het. As jy nie 'n OBP het nie, moet jy kyk na een by jou werknemervoordelepakket.
Ten slotte, sodra jy die beleid publiseer, moet jy dit afdwing. Wees versigtig om in die handhawing van die beleid gelyk te wees sodat jy nie van geslagsvooroordeel beskuldig word nie. Kyk na elke situasie op sy eie meriete. Moenie arbitrêr aanvaar dat die meer senior individu in die verhouding meer waardevol vir die maatskappy is nie.
Bestuur die uitgawe
'N Goed geskrewe, wyd gepubliseerde, streng geforseerde broederbeleid sal nie verhoed dat die kantoor romans ontwikkel nie. Dit sal egter die lewe makliker en minder litigies maak vir jou wanneer jy dit moet hanteer.