Hierdie dating beleid verbied sekere verhoudings onder kollegas
Die dating of broederbeleid wat deur 'n organisasie aangeneem is, weerspieël die kultuur van die organisasie. Werkgeoriënteerde, voornemende werkplekke erken dat een van die plekke waar werknemers hul uiteindelike gade of vennoot ontmoet, by die werk is. Werkplek vriendskappe vloei natuurlik in persoonlike lewens. Gesinne word vriende deur middel van hul werkverband.
Hierdie verhoudings maak sin omdat die gemeenskaplikhede wat kollegas deel, soos die nabyheid van die werkplek, gedeelde belange, soortgelyke ouderdomme, kinders van dieselfde ouderdom, werklike werk en kliënte, en soortgelyke inkomste, vriendskappe en moontlike romantiese verhoudings aanmoedig.
Met soveel gemeen is vriendskappe en romantiese verhoudings 'n natuurlike uitkoms van die omgewing.
Hierdie vriendskappe en romanse kan ook die werkplek positief beïnvloed, wat bydra tot die gevoel van spanwerk en kameraadskap. Ja, verhoudings kan ook misloop en lei tot wrywing en konflik by die werk. Mense het gebreek met ernstige romantiese vennote. Hulle het hul rug op vriendskappe verander. Hulle het buite hul huwelike verneuk.
Die sleutel met 'n broederbeleid is om die impak van die dinge wat op jou werkplek verkeerd kan gaan, te verminder en die kragtige positiewe aspekte van werkverhoudings te maksimeer. U wil ook die verhoudings identifiseer wat verbied word weens hul potensiële impak op die werk.
Soos met enige beleid, ontwikkel die beleid vir die goeie van die werkverhoudings in 'n hele groep werknemers. Moenie 'n beleid instel om die gedrag van 'n paar werknemers te beheer wie se gedrag buite rekening is nie.
As gevolg van 'n te beperkende beleid, word broederbondsbeleid wat vriendskappe en assosiasie buite die werkplek verbied, veroorsaak dat werknemers bedrieg, lê en bedek. Hulle moedig ook aan skinder , ontevredenheid, drama en spel.
'N Werkgewer van keuse plaas nie werknemers in onhoudbare posisies nie.
Byvoorbeeld, in 'n e-pos wat deur 'n leser gestuur is, het 'n vrou bekommerd dat sy nie langer in vriendskappe met haar kollegas kon deelneem nie, wat sy oor 'n paar jaar ontwikkel het as sy 'n bevordering aanvaar het .
Haar maatskappy het 'n streng broederbeleid gehad wat bestuurders en toesighouers geraak het wat geen verhoudings met kollegas buite die werkplek toegelaat het nie. As ' n persoon van integriteit wat nie van plan was om haar vriende as gevolg van haar bevordering te stort nie, het sy gevoel dat haar enigste opsie was om die maatskappy te verlaat om ander geleenthede te bied.
So het sy en dus het die maatskappy en die werknemer beland in 'n verliesverlies situasie wat kon voorkom word met 'n minder streng broederbeleid.
Inhoud van Fraternization Policies
'N Broederbeleid moet hierdie komponente hê.
- Dit moet verbied romantiese verhoudings tussen 'n bestuurder en 'n verslagdoenende personeellid.
- Dit moet verbied verhoudings tussen werknemers wat geskei word deur twee vlakke in die ketting van opdrag, ongeag die verslaggewende verhouding of departement.
- Dit moet die romantiese en vriendskapsgedrag wat aanvaarbaar is en wat nie aanvaarbaar is nie, definieer.
- Die beleid moet die potensiële gevolge van die oortreding van die beleid verskaf.
- Dit moet aksies verskaf wat 'n werknemer geleenthede bied om die beleid te verstaan en te volg.
Dating of Fraternization Sample Policy
Maatskappypersoneel kan dateer, vriendskappe en verhoudings ontwikkel binne en buite die werkplek, solank die verhoudings nie 'n impak op werk het nie.
Enige verhouding wat inmeng met die korporatiewe korporatiewe kultuur , die harmonieuse werksomgewing of die produktiwiteit van werknemers, sal aangespreek word deur die progressiewe dissiplinebeleid tot en met diensbeëindiging toe te pas.
Verskillende werkplekgedrag of gedrag wat die werkplek affekteer wat ontstaan as gevolg van persoonlike verhoudings, sal nie geduld word nie.
Die uitsondering op hierdie beleid het betrekking op bestuurders en toesighouers . Enigeen wat in 'n bestuurs- of toesighoudende rol werksaam is, moet in ag neem dat persoonlike verhoudings met werknemers wat aan hom of haar rapporteer, beskou kan word as bevordering, misbruik van gesag, of moontlik seksuele teistering .
Daarbenewens kan geen werknemer om dieselfde redes en as gevolg van die verlies van werkgewer se buigsaamheid en werknemergeleenthede 'n ander werknemer wat op meer as een vlak geskei word in die bevel van die bevel, dateer.
Byvoorbeeld, die bestuurder van die bemarkingsafdeling mag nie 'n romantiese verhouding met enige werknemer ontwikkel wat aan die vlak van werknemer in die maatskappy rapporteer wat aan hom of sy eweknieë in ander departemente rapporteer nie.
Selfs as daar geen onbehoorlike gedrag plaasvind nie, kan die verhouding skinder, harde gevoelens, ontevredenheid en afleiding onder ander werknemers in die werkplek veroorsaak. Die verhouding kan vir ander werknemers voorkom as 'n onbehoorlike gebruik van poskrag.
Daarbenewens word enige verbintenis met enige werknemer wat aan die bestuurder rapporteer of wie se diensvoorwaardes soos loonverhogings , promosies en bevordering moontlik deur die bestuurder geraak word, verbied.
Die verfraaiing wat deur hierdie beleid verbied word, sluit in datering, romantiese betrokkenheid en seksuele verhoudings; Dikke vriendskappe word ontmoedig in enige verslaggewende verhouding.
Gevolge van dating en buite-egtelike sake vir die organisasie
'N Bestuurder of toesighouer wat dadelik of romanties by 'n werknemer betrokke raak, skep 'n ernstige probleem vir die maatskappy. Om 'n werknemer te deel, selfs wanneer die werknemer nie in 'n verslaggewende verhouding is nie, en buite-egtelike sake, skep ernstige gevolge vir die maatskappy.
Hulle beïnvloed die loopbane van beide werknemers ten opsigte van bevorderingsgeleenthede, werksopsies en werkopdragte. Hulle beïnvloed die maatskappy se buigsaamheid en kan gevolglik 'n impak hê op ons diens aan kliënte. Hierdie verhoudings kan selfs jare later tot klagtes van seksuele teistering lei.
As 'n bestuurder besluit om 'n noue verhouding met 'n werknemer na te streef, moet hy of sy hul bestuurder en menslike hulpbronne dadelik in kennis stel . Die maatskappy sal dan besluit wat, indien enige, aksies nodig is om te neem ten opsigte van werkopdragte en werkgeleenthede.
Onder geen omstandighede mag 'n bestuurder datum, romanties betrokke raak of seksuele verhoudings met 'n verslaggewende werknemer hê nie. En bestuurders moet lank en hard dink oor die ontwikkeling van hierdie soort verhouding met 'n nie-verslaggewende werknemer weens die gevolge wat hierbo genoem word.
Werknemers wat hierdie beleid ignoreer, sal dissiplinêre aksies ontvang tot en met diensbeëindiging .
Jou maatskappy erken dat werknemers verskillende definisies en begrippe het van wat 'n noue verhouding, 'n vriendskap of romantiese betrokkenheid vorm. Gevolglik, as u vrae het of verdere verduideliking benodig, praat met u Menslike Hulpbronne-afdeling. Hul doelwit om beleid konsekwent en regverdig te implementeer, sal u keuses inlig.
Jou maatskappy moedig werknemers aan om vriendskappe te ontwikkel en 'n gees van spanwerk en kameraadskap te deel, beide in die werkplek en buite die werk. In die instelling van hierdie dating of broederbeleid,
Dit is nie jou maatskappy se doel om in te meng met die ontwikkeling van kollegas vriendskappe en verhoudings nie. Die beleid identifiseer wanneer hierdie verhoudings gepas is en wanneer dit nie is nie.
Die beleid dikteer ook die aksies wat werknemers moet neem as 'n kollegasverhouding as onvanpas beskou word vanuit die Maatskappy se oogpunt. Die beleid vertel werknemers die moontlike gevolge indien die polis geskend word.
Disclaimer: Let asseblief daarop dat die inligting wat verskaf word, gesaghebbend is, nie gewaarborg word vir akkuraatheid en wettigheid nie. Die webwerf word gelees deur 'n wêreldwye gehoor en dienswette en regulasies verskil van staat tot land en land. Soek asseblief regshulp, of hulp van staats-, federale of internasionale regeringshulpbronne, om seker te maak dat u regsuitleg en besluite korrek is vir u plek. Hierdie inligting is vir leiding, idees en hulp.