Hoe om te onderhou om kandidaat rooi vlae te identifiseer
Werkgewers benodig 'n kontrolelys van dos en moenie oor hoe om voornemende werknemers te onderhou nie. Sommige aksies deur die kandidaat is egter onmiddellik rooi vlae. Wanneer die werkgewer hierdie rooi vlae hanteer, sal die kandidate wat u gekies het, meer geneig wees om in u diens te slaag.
As jy jouself wonder, "wat het hy gedink," na die onderhoud, het jy 'n rooi vlag getref. Loop, moenie loop nie, om nog 'n vooruitsig te huur.
Hierdie rooi vlae is almal transaksies, en jy sal hulle die meeste effektief herken in 'n goed deurdagte, konsekwente, werknemerswerkproses . Hier is meer oor hoe om potensiële werknemers en meer rooi vlae te onderhou om te beskou.
Hoe om te onderhou en Rooi Vlae te vang
U sal kandidate wat hierdie 5 onderhoud rooi vlae uitstal, sal oorhandig.
01 Toon onvanpaste kommunikasiegedrag aan onderhouders
U verwag nie dat elke kandidaat die kommunikasievaardighede van u beste verkoopsman of aanbieder het nie, maar effektiewe kommunikasie is noodsaaklik vir sukses in meeste werksgeleenthede. Trouens, dit is een van die vaardighede wat werkgewers die meeste in hul posberigte bevat .
Sommige kandidate praat te min, en jy leer nooit genoeg oor die persoon om 'n gunstige verhuringsbesluit te maak nie. Ander kandidate praat te veel. Ek onthou 'n onvergeetlike kandidaat wat my eerste onderhoudsvraag beantwoord het met 'n twintig minute op vonnis.
As my geheue my dien, het ek nooit 'n sekonde gevra nie, het hom net na die deur begelei. Hy het aansoek gedoen vir 'n posisie waarin die sleutelvaardigheid wat benodig word, luister en die behoeftes van die kliënt uiteensit.
In 'n ander onvergeetlike onderhoud-debrief, was die vroue teenwoordig ongemaklik met die nie- verbale gedrag van die ondervra. Hulle sukkel om die gedrag te identifiseer wat hulle almal van die hand gewys het totdat een van die werknemers gesê het, "Ek sal net sê dit is soos dit is.
"Ek het gevoel dat hy die hele keer met my borste gesels het - nie vir my nie." Die ander vroue het saamgestem. Of die senuwee of transfeksie het die kandidaat inderdaad na hulle gekyk, borsvlak, soos hy elke vraag beantwoord het.
Wil meer he? Sonder om in 'n sielkundige analise te gaan, sou 'n ander kandidaat, wat gekonfronteer word met 'n onderhoudspan van drie vroue en twee mans, nie na die vroue kyk nie. Maak nie saak wie die vraag gevra het nie, hy het gekonfronteer en geantwoord op die mans. Ongelukkig vir hom was die huurbestuurder een van die vroue.
Soos u 'n kandidaat se kwalifikasies evalueer, moet u sy of haar kommunikasievaardighede opmerk. Wat in die onderhoud verskyn, sal terugkom en jou byt.
02 versuim om doeltreffend te reageer op opvolg vrae na hul aanvanklike antwoorde
Die bewys van ondervinding, toepaslikheid en kennis word bewys in hul antwoorde op u volgvrae. Kan die kandidaat die besonderhede verskaf wat u nodig het om sy of haar bevoegdheid te evalueer in die area wat u evalueer?
Voorbeeld opvolgvrae wat die kandidaat aanmoedig om besonderhede uit te brei en te verskaf, kan insluit: Vertel my meer oor hoe u span die projek wat u net vir ons beskryf het, bereik het. Watter rol het jy op die span gespeel?
Ons benader die meeste projekte deur spanne in ons maatskappy te gebruik; hoe gereeld het jy deelgeneem aan 'n spanbenadering tot projekbeplanning ? Watter probleme het jy ervaar met spanlede wat nie presteer het nie en hoe het jy hierdie probleme aangespreek?
Die bewys van kennis vir u onderhoudvoerders is in die spesifieke inligting en besonderhede wat die kandidaat verskaf. Die besonderhede gee jou 'n prentjie van die kandidaat se vaardighede, ondervinding, sy potensiaal in jou kultuur en 'n blik op wat hy beskou as belangrik - alle kritieke areas wat jy in die werksonderhoud moet assesseer.
U opvolg- en opvolgvrae is van kritieke belang vir u assessering van die kandidaat. Ook, as sy jou nie kan vertel hoekom, hoe, wat, wanneer, waar, en wie het sy waarskynlik haar geloofsbriewe en prestasies versier. Op sy beste het sy nie 'n idee oor wat haar resultate geskep het nie. Goed, volgende kandidaat.
03 Moenie beplan om baie lank by jou werk te bly nie
Miskien woon hulle nabye familie en vriende aan die weskus en is jou werk in Midde-Amerika. Of hulle noem dat hulle probeer het om na die ooskus te verhuis, maar werk soek van ver af is moeilik.
Een kandidaat het genoem dat sy vriendin in Las Vegas gewerk het
en dat hy 'n buigsame skedule nodig gehad het sodat hy tyd saam met haar kon spandeer. 'N Ander het aan die onderhoudskomitee gesê dat haar man sy graad by die plaaslike universiteit voltooi het en dat hulle wil verhuis waar hy na afloop van die graad 'n werk kon kry.
Werkgewers staan voor 'n bykomende probleem in die huidige ekonomie. Werkzoekenden soek 'n baan - enige werk - net om 'n salaris in te bring. En sommige van hierdie werksoekers stop nooit om te kyk selfs wanneer hulle jou posisie aanvaar nie.
So, sommige mense soek 'n loopbaanoorgang en daar is ander wettige redes waarom 'n individu 'n werk mag aanvaar waarvoor hulle oorgekwalifiseer word, maar baie meer vestig totdat hulle iets beter kan vind.
Kandidate verskaf allerhande leidrade oor hul planne as jy luister. Alhoewel ek besef dat dit nie objektiewe kriteria vir kwalifikasies is nie, het ek 'n moeilike tyd om 'n werknemer te huur wat ek weet, vir 'n kort tydjie sal bly.
Veral wanneer jy ander gekwalifiseerde kandidate het, waarom sou jy opleiding, mentorskap en verlore geleentheidstyd in 'n korttermynwerknemer belê?
04 praat onvanpas oor hul voormalige werkgewer
Ongelukkig stuur die kandidaat 'n kragtige boodskap aan u. As hy negatief oor sy vorige werkgewer praat in 'n onderhoud met jou, weet jy dat hy negatief oor jou sal praat - dalk selfs terwyl hy nog in diens is.
Aangesien die gehalte van die kandidate wat jy lok, gedeeltelik afhanklik is van jou reputasie as 'n werkgewer van keuse , hoekom huur 'n werknemer wat jou reputasie reg of verkeerd sal aftrek?
Veral opmerklik is kandidaat antwoorde op vrae soos: Hoekom verlaat jy jou huidige werk of werkgewer? Hoekom is jy afgedank van jou vorige werk? Beskryf jou verhouding met jou voormalige baas. Hoe het jy jou verhouding met 'n moeilike medewerker hanteer?
Luister noukeurig en let op u kandidaat se antwoorde.
05 Versuim om aan te trek met sorg vir die onderhoud
Terugwerkend, toe ons die werknemer afgedank het, moes haar voorkoms haar potensiële werkfoute telegraaf. Disorganized en morsig, sy het probleme ondervind met die opsporing en aanspreek van klagtes en klagtes in haar kliëntediensposisie.
En haar gebrek aan aandag aan detail het veroorsaak dat haar kollegas elke aktiewe en vroeëre saak wat sy oor haar diensbeëindiging gehad het, moes hersien.
Ja, voorkoms, toepaslike bykomstighede, en veral, netheid en goeie smaak. In die geval van 'n kandidaat vir 'n onderhoud, is wat jy sien presies wat jy kry.
Moenie jouself praat om dit te glo nie. 'N Modeplaat in duur klere wat jy nie nodig het nie, maar vuil, onbevlekte, gerimpelde en onvanpas is harde seine om hierdie voornemende werknemer te oorskiet.
06 Slotgedagtes
Jy vra 'n onbekende individu om in jou huis te kom. Jy sal elke dag met daardie persoon werk, moontlik vir dertig jaar of meer.
Maak dit sin om hoegenaamd besluite te neem op grond van 'n kandidaat se interaksie met een werknemer in 'n enkele onderhoud? Meer belangrik, sal jy 'n kandidaat met 'n noodlottige fout, wat jy geïdentifiseer en bekommerd gemaak het tydens die onderhoud, uitnooi om by jou span aan te sluit? Ek wil graag dink - nie.